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設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)的控制探討

2013-12-31 00:00:00王湘暉
中國(guó)電力教育 2013年27期

摘要:設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是電力工程建設(shè)管理工作的重要組成部分。對(duì)可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工階段設(shè)計(jì)企業(yè)涉及的造價(jià)控制進(jìn)行分析探討,應(yīng)用價(jià)值工程理論貫穿設(shè)計(jì)全過(guò)程,提高各階段造價(jià)水平,以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段;電力工程;造價(jià)控制

作者簡(jiǎn)介:王湘暉(1976-),女,河南新鄉(xiāng)人,新鄉(xiāng)華源電力勘察設(shè)計(jì)有限公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)室主任,工程師。(河南 新鄉(xiāng) 453000)

中圖分類號(hào):F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)27-0230-02

我國(guó)根據(jù)投資管理體制和項(xiàng)目建設(shè)程序,對(duì)工程項(xiàng)目周期作如下劃分和界定:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段。[1]設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)相應(yīng)分為:可行性研究階段的估算書(shū);初步設(shè)計(jì)階段的概算書(shū);施工階段的預(yù)算書(shū);竣工驗(yàn)收階段的決算書(shū)。據(jù)初略統(tǒng)計(jì),設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占建設(shè)工程全部費(fèi)用的4%,但影響工程造價(jià)卻高達(dá)75%以上。所以,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理工作的重要組成部分。本文結(jié)合工程實(shí)例,對(duì)可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工階段設(shè)計(jì)企業(yè)涉及的造價(jià)控制進(jìn)行分析探討。

本文采用的工程實(shí)例建設(shè)規(guī)模為:主變壓器:規(guī)劃容量3×63MVA,本期2×63MVA,電壓等級(jí):110/10kV;110kV出線:遠(yuǎn)期3回,本期2回出線;10kV出線:遠(yuǎn)期36回,本期24回;無(wú)功補(bǔ)償:每臺(tái)主變配置無(wú)功補(bǔ)償容量為2×4800kvar,最終補(bǔ)償容量為6×4800kvar,本期為4×4800kvar。

一、可行性研究階段

項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究,此階段的投資估算是確定融資方案、籌措資金數(shù)額的重要依據(jù),也是工程總投資的限額。因此,我們?cè)诠浪銜?shū)編制前一般從以下幾方面加強(qiáng)造價(jià)控制工作。

1.控制造價(jià)技術(shù)措施

(1)進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審,精細(xì)化設(shè)計(jì),提高綜合設(shè)計(jì)水平,降低工程造價(jià)。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步落實(shí)與收集站址資料,為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

(3)技經(jīng)人員認(rèn)真編制工程估算,做好與通用造價(jià)的對(duì)比分析,保證做到“量準(zhǔn)價(jià)實(shí)”。

(4)技經(jīng)人員配合各專業(yè)進(jìn)行全壽命周期成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)推薦設(shè)計(jì)方案。

(5)對(duì)于新設(shè)備、新材料的價(jià)格,多方詢價(jià),廣泛收集信息,采用最合理的價(jià)格。

(6)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)夭牧闲畔r(jià)格計(jì)算建筑、安裝材料市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的價(jià)差,以反映該工程的實(shí)際價(jià)格水平。

2.工程投資與通用造價(jià)的對(duì)比分析

應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用造價(jià)(2010版)進(jìn)行工程投資分析、比較,充分發(fā)揮通用造價(jià)作為評(píng)價(jià)過(guò)程投資合理與否的標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度的作用,以實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)、提高投資效益。[2]根據(jù)變電站的規(guī)模及主要技術(shù)條件,比較兩側(cè)電壓等級(jí)、配電裝置形式、站址基本條件,選擇采用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用造價(jià)110kV變電站分冊(cè)》(2010版) B-3方案。

(1)與通用造價(jià)對(duì)比,見(jiàn)表1。

表1 與通用造價(jià)對(duì)比 (金額單位:萬(wàn)元)

編號(hào)通用造價(jià)新建工程費(fèi)用名稱或規(guī)模建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)編制年價(jià)差其他費(fèi)用靜態(tài)投資

B-3

方案2/22/3110kV新建變壓器2×180MVA75523192811595714085

B-3-ZB-122

B-3-110-12/22/3

B-3-10-124/2424/36

B-3-10C-14/44/6

建筑面積m22126946.6 -26600000

一 通用造價(jià)調(diào)整概算48923192811595713819

二 新建工程33420282421056633372

三 增減(新建-通用)-155-291-39-5492-447

(2)工程造價(jià)差異原因分析。

1)建筑工程費(fèi)。主要是方案優(yōu)化后,站區(qū)面積及建筑物各項(xiàng)指標(biāo)減小,投資減少。

2)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。主要是主變價(jià)格較通用造價(jià)低,其他設(shè)備參照國(guó)網(wǎng)近期同類工程價(jià)格水平下調(diào),投資減少。

3)安裝工程費(fèi)。主要是本站一次設(shè)備布置優(yōu)化、二次設(shè)備高度整合、設(shè)備布置緊湊、電纜及接地工程量減少,投資減少。

4)編制年價(jià)差。主要是按最新的信息價(jià)格調(diào)整,并按新文件調(diào)整人工費(fèi)、材機(jī)費(fèi)、機(jī)械價(jià)差,綜合投資減少。

5)其他費(fèi)用。主要是征地單價(jià)較通用造價(jià)增加,投資增加。因此,本工程投資是合理的。

二、初步設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,是確定和控制建設(shè)工程項(xiàng)目全部投資的文件[1],一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的投資估算范圍之內(nèi)。

1.控制造價(jià)技術(shù)措施

在本站設(shè)計(jì)中,我們采用通用設(shè)計(jì)中的相關(guān)方案,將國(guó)網(wǎng)公司的“三通一標(biāo)”、“兩型一化”等指標(biāo)貫穿于設(shè)計(jì)全過(guò)程,應(yīng)用價(jià)值工程理論客觀全面地評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、改進(jìn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì),提高綜合設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的,并通過(guò)進(jìn)行全壽命周期成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較確定最優(yōu)方案。

(1)電氣一次部分。優(yōu)化主接線形式,保證可靠性的同時(shí),減少元件數(shù)量;通過(guò)電氣主接線和配電裝置優(yōu)化,同時(shí)合理布置各功能房間位置,使總平面布置緊湊合理;應(yīng)用智能化變電站技術(shù),由光纜替代控纜,減少電纜數(shù)量,壓縮電纜設(shè)施尺寸。

(2)電氣二次部分。主機(jī)兼操作員工作站同時(shí)集成繼電保護(hù)故障信息子站和五防閉鎖工作站功能;采用“智能終端合并單元一體化與獨(dú)立合并單元裝置”并存的配置方案,同時(shí)優(yōu)化了自動(dòng)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和光纖數(shù)量;通過(guò)優(yōu)化一體化電源系統(tǒng)等措施節(jié)約造價(jià)。

(3)土建部分。利用周邊道路和小區(qū)道路作為變電站施工、運(yùn)輸、檢修、消防通道,取消進(jìn)站道路,節(jié)省占地面積;全站采用自然排水,與常規(guī)設(shè)計(jì)相比,取消雨水管道,節(jié)約投資;地基處理經(jīng)各方案論證,采用混凝土管樁,與可研相比節(jié)省費(fèi)用;污水處理采用高效生物化糞池,與常規(guī)鋼筑混凝土化糞池相比節(jié)省造價(jià)約30%。

(4)技經(jīng)部分。技經(jīng)人員認(rèn)真編制工程概算,做好與可研估算的對(duì)比分析,將概算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的投資估算之內(nèi);概算工程量與圖紙、說(shuō)明書(shū)及設(shè)備材料清冊(cè)保持一致。對(duì)影響投資較大的項(xiàng)目,如電纜、接地、地基處理、土石方等,參照類似工程的資料分析確定,提高工程量的準(zhǔn)確性。通過(guò)各專業(yè)設(shè)計(jì)的精心策劃,各方案對(duì)比分析,工程投資得到有效控制。

2.與可研批復(fù)估算的對(duì)比分析

(1)投資差異分析,見(jiàn)表2。

表2 投資差異分析

項(xiàng)目名稱可研批復(fù)估算(萬(wàn)元) 本工程

(萬(wàn)元) 工程造價(jià)差異(本工程-可研批復(fù)估算)(萬(wàn)元)較可研下降

建筑工程費(fèi)618334-284-46%

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)20082028201%

安裝工程費(fèi)417242-175-42%

編制年價(jià)差190105-85-45%

其他費(fèi)用804663-141-18%

靜態(tài)投資40373372-665-16%

(2)造價(jià)差異原因分析。

1)建筑工程費(fèi)。主要是方案優(yōu)化后,建筑面積由可研的1748m2減少到946.6m2,投資減少。

2)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。雖經(jīng)方案優(yōu)化及調(diào)整,但因采用最新設(shè)備價(jià)格,普遍高于可研估算,故投資增加。

3)安裝工程費(fèi)。主要是本站一、二次設(shè)備高度整合,設(shè)備布置緊湊,電纜減少,投資減少。

4)編制年價(jià)差。主要是按最新信息價(jià)格調(diào)整,并按新文件調(diào)整人工費(fèi)、材機(jī)費(fèi)、機(jī)械價(jià)差,綜合投資減少。

5)其他費(fèi)用。主要是征地單價(jià)較可研估算增加,但因基數(shù)減少引起投資減少。綜上所述,本工程靜態(tài)投資較可研批復(fù)估算同比下降約16%。

三、施工階段

施工階段設(shè)計(jì)單位涉及的工程造價(jià)工作一般為工程量清單和設(shè)計(jì)變更。

1.工程量清單

工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱及相應(yīng)數(shù)量明細(xì)清單。所謂工程量清單計(jì)價(jià),是指在電力建設(shè)工程招投標(biāo)中,招標(biāo)人按照電力行業(yè)統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則提供工程量清單;投標(biāo)人依據(jù)工程量清單、擬建工程的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和措施,結(jié)合自身實(shí)際情況并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素后自主報(bào)價(jià)的電力工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)是實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),形成工程招標(biāo)、工程量過(guò)程控制、工程結(jié)算的同口徑管理手段和工作載體,可進(jìn)一步提高工程的造價(jià)管理水平。[3]

工程量清單目前要求設(shè)計(jì)單位在完成初設(shè)時(shí)提交,因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段尚未達(dá)到施工階段,難免深度不夠,故設(shè)計(jì)單位必須進(jìn)入深入細(xì)致的調(diào)查研究,嚴(yán)格執(zhí)行《輸變電工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,編制過(guò)程中注意以下事項(xiàng)。

(1)遵循客觀、公正原則。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料、現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國(guó)家制定的電力工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。

(2)認(rèn)真細(xì)致、確保準(zhǔn)確。計(jì)算工程量的工作是一項(xiàng)枯燥繁瑣且花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的工作,需要計(jì)算人員耐心細(xì)致、一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度。在計(jì)算時(shí)首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明,以工程所在地進(jìn)行定額項(xiàng)目劃分,根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況,分步分項(xiàng)地逐項(xiàng)計(jì)算工程量。

(3)認(rèn)真復(fù)核,確保科學(xué)合理性。清單準(zhǔn)確與否,關(guān)系到工程投資的控制。清單編制完成后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核。將編制好的清單從工程造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗量指標(biāo)、主要工程量指標(biāo)等方面與同類工程進(jìn)行比較分析。

2.設(shè)計(jì)變更

工程變更包括設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和施工條件變更及招標(biāo)文件中未包含的新增工程等,而設(shè)計(jì)變更是最主要且影響最大的一類變更,因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理是控制工程造價(jià)的有效手段。

設(shè)計(jì)變更是指工程初步設(shè)計(jì)文件審定后至工程竣工投產(chǎn)期間,因設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因引起的對(duì)設(shè)計(jì)文件的改變。設(shè)計(jì)原因是指經(jīng)審定的設(shè)計(jì)文件因設(shè)計(jì)單位原因而發(fā)生的改變;非設(shè)計(jì)原因是指因工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化,或因項(xiàng)目法人單位、建設(shè)管理單位的要求而發(fā)生的改變。電力工程設(shè)計(jì)變更采用分級(jí)管理制度,按照變更的對(duì)象和程度分為一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更。重大設(shè)計(jì)變更是指改變了初步設(shè)計(jì)審查確定的工程設(shè)計(jì)方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等原則意見(jiàn),或單項(xiàng)工程投資增減超過(guò)10萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更;一般設(shè)計(jì)變更是指除重大設(shè)計(jì)變更以外的設(shè)計(jì)變更。①

一個(gè)龐大的工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)變更往往不可避免,應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡量降低由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)計(jì)變更管理流程包括設(shè)計(jì)變更的提出、審核、批準(zhǔn)、形成設(shè)計(jì)變更文件、實(shí)施和文件歸檔。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)準(zhǔn)確說(shuō)明工程名稱、變更的卷冊(cè)號(hào)及圖號(hào)、變更原因、變更提出方、必要性、變更內(nèi)容、變更工程量及工程費(fèi)用變化金額,必要時(shí)應(yīng)提出變更圖紙。設(shè)計(jì)費(fèi)用變化的設(shè)計(jì)變更,必須附有工程量清單和預(yù)算書(shū),由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見(jiàn)并加蓋造價(jià)專業(yè)資格執(zhí)業(yè)章。

設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生越早損失越小,反之越大。若在設(shè)計(jì)階段變更,則只須修改圖紙,損失有限;若在采購(gòu)階段變更,不僅需要修改圖紙,且設(shè)備、材料須重新采購(gòu);若在施工階段變更,還需拆除已施工的工程,勢(shì)必造成重大變更損失。所以要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更,要先算賬后變更。嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,審查尤為重要。無(wú)論由哪方提出變更,均應(yīng)由監(jiān)理部門(mén)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商,確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)出通知,并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)后實(shí)施。

總之,設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少一般設(shè)計(jì)變更,避免重大設(shè)計(jì)變更,加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制。

注釋:

①河南省電力公司.關(guān)于印發(fā)《河南省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》的通知(豫電基[2011]1043號(hào)文)[Z].河南.2011.

參考文獻(xiàn):

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[2]劉振亞.國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用造價(jià)[M].北京:中國(guó)電力出版社,2010.

[3]國(guó)家電網(wǎng)公司.輸變電工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范使用指南[M].北京:中國(guó)電力出版社,2011.

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