千里眼、順風耳與鐵脊梁

賴明

查處市紀委書記，被質疑“何必這么認真”

被安排擔任紀檢監察干部監督室主任時，有人對我說，紀檢監察干部本來就是“啄木鳥”，你去當主任，得罪的都是熟人，這工作不好干喲。

說來也是，我在四川省紀委工作已近19年。19個年頭，自然在全省紀檢監察系統有很多熟人，甚至和很多人曾在同一個戰壕里奮斗過。

過去，受“家丑不可外揚”觀念的影響，確實有“自家”案子查多了，會影響自身形象的擔心；近年來則更深刻地認識到，面對從嚴治黨的新常態，面對忠誠、干凈、擔當的新要求，更需要鐵面無私的勇氣和敢于碰硬的決心。

我們辦理的第一個案子就是追究1名廳級領導干部失職瀆職責任，他是我非常熟悉的領導，雖然是“熟人”，但紀不徇情，必須嚴肅執紀。好在這名領導很理解，也很配合。

在查處1名市紀委書記嚴重違紀案件時，有人對我說，對“自家人”何必那么認真呢。然而我想到的是，紀檢干部干的就是“打鐵”的活兒，自身必須要過硬。內部出了敗類，影響更壞。不得罪這些“害群之馬”，就必然得罪黨組織，必然得罪人民群眾。

紀檢監察干部監督室的工作對象，往往在執紀辦案崗位摸爬滾打多年，有的還是這方面“高手”，其反調查能力一般都比較強，加之他們也有不少所謂的“朋友圈”，有一定的能量。這些因素無疑增加了紀律審查的難度，也對自身業務和素質提出了更高的要求。

紀檢機關不是保險箱。紀檢干部也有“擋不住的風情，禁不住的誘惑”，個別人甚至利用手中的權力說情抹案、以案謀私，這些問題必須堅決解決。2015年，全省對違紀違法紀檢監察干部立案258人，已結案給予黨紀政紀處分231人，其中，廳級干部2人，處級干部38人，移送司法機關處理4人。

面對這些熟人，看到這些曾經一起奮戰過的兄弟走向悲劇，心情沉痛，教訓慘痛。

對“自己人”的執紀監督，更要堅持抓早抓小，把紀律挺在前面。

有一次，收到一個派駐機構領導干部違規接受下屬宴請，工作中口大氣粗、態度冷漠等問題的舉報后，我們擬定了談話方案，請這名同志到辦公室談話，剛開始他情緒激動，不但矢口否認，還抱怨說自家人應該有這點信任。經過耐心細致的思想工作，他終于承認了自己的問題，感謝組織及時提醒他，并表示要管住自己的言行，避免鑄成大錯。

近日，針對紀檢監察干部隊伍中存在的問題，四川出臺了《關于全省紀檢監察機關落實黨風廉政主體責任和監督責任的意見（試行）》，推動系統內部“兩個責任”的進一步落實。

我總想，選擇了紀檢監察事業，就選擇了孤獨和寂寞。站在監督執紀一線，紀檢干部更要潔身自好，把好“親情關”“交友關”“誘惑關”，不拿原則做交易，時刻做到“一念之非即遏之，一動之妄即改之”，手握戒尺、心存敬畏，慎獨慎微、勤于自省。（作者為四川省紀委紀檢監察干部監督室主任）

2015年，我被湖北省紀委任命為派駐省委辦公廳紀檢組副組長。

派駐紀檢組進駐第3天，就聽到機關有人議論某某處長酒后駕車被公安抓了“現行”。紀檢組馬上趕往武漢市公安機關調查取證。據交管部門反映，該處長是在酒后駕駛私車返家時被交警查獲的。

有同志說，已經被交警處理了，再給處分是不是過重了。但我們態度堅決：執行紀律就是要一寸不讓。經省直機關紀工委批復，給予了該處長黨內嚴重警告處分。

駐在被監督單位，“張家長、李家短”很容易了解，這是優勢。我們進駐不到兩個月，就與8家歸口單位班子成員逐一談話了解情況，與100多名處級干部談話，同事們“瞪大眼睛伸長耳朵”，目前已經發現問題線索7條。

發現了問題怎么辦？我們很明確，發現了就要早報告、早處置、早紅臉出汗，決不能放水養魚。

紀檢組剛進駐的時候，跟駐在部門講我們的職責和具體工作，一些同志私下里開玩笑，喊我們是愛管閑事的“冷面鬼”。但我們心里有譜兒，“閑事兒”管好了才不會出“大事兒”。

舉報也是了解“閑事”的渠道。去年國慶長假剛過，紀檢組接到舉報電話，反映歸口監督單位一名處長以幫人安排工作為由，收取錢財長期不還。紀檢組迅速調查。經過談話和調取相關書證，得知舉報人與被舉報的這名處長系親戚關系，曾在幾年前借錢給這名處長的堂弟用于購房，由這名處長予以擔保，但還有一小部分沒有還。之所以編造理由舉報，意在引起組織重視，促成問題解決。

弄清事情原委后，紀檢組對該處長進行信訪約談，嚴肅指出其行事之失，敦促其妥善處理好這筆借款糾紛，消除不良影響。

在辦理此事過程中，紀檢組還了解到，該單位兩名副科級干部未經報告，在春節長假期間因私赴港澳和國外旅游。認真核實之后，紀檢組責成該單位黨組加強日常管理監督，對兩名當事人予以誡勉談話，并由分管領導和處長在全局大會上作公開檢查。

把紀律挺在前面，就要善于拉長耳朵、瞪大眼睛，在“張家長、李家短”里面發現線索。（作者為湖北省紀委派駐省委辦公廳紀檢組副組長）

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根據前幾輪巡視經驗，我們發現，以糾正違反中央八項規定精神和“四風”問題為突破口，往往更有利于我們更好地打開工作局面。

2015年巡視某企業時，聽人偶然說到某副總熱衷于打高爾夫球，曾吹噓要“打遍全國高爾夫球場”。我們感到事情不是那么簡單，于是將其列為重點對象進行深入了解，結果發現其持有大額高爾夫球會員卡。之后，我們安排人員深入關聯企業通過更進一步的了解，掌握了關聯企業向該副總進行利益輸送的重大問題線索并上報。

此外，巡視還要緊盯重點人、重點事和重點問題，這也是2015年工作的一大經驗。

例如我們巡視某集團公司時，了解到其下屬某公司總經理因涉嫌受賄被地方檢察院立案偵查，集團公司不但不支持配合檢察機關工作，反而想方設法袒護包庇。黨委書記、董事長居然親自帶著人“活動”“協調”，想方設法從檢察機關“撈人”。

通過進一步了解，我們還發現這名下屬公司總經理還在任副總經理時，就收受賄賂、同時又大肆向集團公司領導行賄的舉報反映，集團黨委卻將其提拔為總經理。對抗巡視工作，違反組織程序“帶病提拔”，這是嚴重違反政治紀律和組織紀律的行為。巡視組緊緊抓住這一條，作為重點突破口，進而發現了集團公司部分領導班子成員的其它違紀問題線索并上報。

隨即，巡視組與被巡視企業單位其他黨委成員進行深入談話，誡勉提醒。通過這件事，讓各企業的黨組織深刻認識到擔負著的管黨治黨的主體責任，激發他們沉睡的主人翁意識和責任感。