運動就是運動 工作就是工作

“我喜歡高爾夫，也喜歡網球、游泳、羽毛球等運動，但我不會把運動愛好變成與客戶交往的一種途徑。我從不參加高爾夫商業(yè)活動，雖然我是某銀行的白金客戶，他們一直給我發(fā)出高爾夫活動邀請。對我而言，運動就是運動，工作就是工作。”

海南國際傳媒上海畫中音制作中心執(zhí)行總裁嚴振耀算得上是高爾夫球場上的一名老兵了。他從16歲起就開始練高爾夫，“這歸根到底還是要感謝我在寧波讀初中時的張校長，同時也是我們的班主任。他非常注重學生的體育鍛煉，信奉‘我的學生不一定讀書好，但身體肯定好’的教條，再加上住校的高壓環(huán)境，我的體育鍛煉開始有了質的變化。1000米跑以前需要5分多鐘，后來一放學就去跑8圈，終于跑到3′10″以內。以前身體不太好，父母也不高，我能長到現在1.81米，相信跟運動有關。”

嚴振耀初中時遠赴澳洲近10年，21歲時回國。他15歲時就讀墨爾本的Trinity Grammar School。“這是一所文體并重、培養(yǎng)了許多奧運冠軍的著名學府，也對學生提供高爾夫、網球、羽毛球、橄欖球等各方面的培訓。在那里我開始接受高爾夫正規(guī)訓練。現在想來，自己競爭意識和團隊合作精神的提升與高爾夫有千絲萬縷的聯系。”

他經常與同學好友一起打高爾夫，一般練習場兩個星期玩一次，每個人45澳元（約290人民幣）一下午，下場打的話兩三個月一次，費用是一下午500澳元（約3200人民幣）一個人，這其中包括20澳元（約130人民幣）一小時的球童費。嚴振耀把高爾夫視為一種愛好而非提升競技狀態(tài)的目標，因此他始終保持輕松的娛樂心態(tài)。恰同學少年，一起燒烤、野營、喝啤酒、打高爾夫，對他們來說是如此愜意而自在。當然沒有嚴格的自律和追求，水平的提升就比較緩慢了，他的發(fā)揮要看狀態(tài)，水平不太穩(wěn)定。但他記得有幾個同學打得很好，特別是一位來自泰國的同學，這與他們崇尚運動的家庭背景有關。

“除了高爾夫之外我還喜歡網球、游泳和羽毛球等運動，當時羽毛球比賽拿了一個墨爾本高校聯賽團體第二名。但基本上我不把參與比賽拿名次作為自己的追求，而是希望借此鍛煉身體，并廣交朋友。”

從悉尼大學工程信息管理與商業(yè)管理雙專業(yè)畢業(yè)并在澳洲拿了第一筆風投之后，嚴振耀來到上海，在外灘開了一家網絡公司，邁出人生創(chuàng)業(yè)第一步。“這以后我的高爾夫之旅遍及國內以及一些東南亞國家。比如上海、杭州、成都、云南大理、內蒙古以及泰國等地。上海的球場其實硬件和服務上面都有需要改進的空間，我感覺不如一些中小城市，比如草皮是黃色的。而成都的球場就非常漂亮，設計感很強，草皮也是翠綠的。上海比較領先的是意識方面，比較會包裝宣傳，感覺比較新潮，但相應地費用也比較高昂，他們經常催你辦卡，有點壓迫感。我感覺比較合理的是2000元一次的下場費。”

他印象最好的是泰國芭堤雅的高爾夫球場，環(huán)境非常優(yōu)雅，服務也無可挑剔，性價比很高。

“作為工作繁忙的商業(yè)人士，我不會把高爾夫運動作為生活中的必需品。因為它太花時間，而且高強度，一來一去就是一整天，人挺累的，其實算不上休閑活動。一般我就是抓住旅游、度假或聚會的間隙，順便玩一場。”

相比高爾夫，嚴振耀網球打得更頻繁一些，一般一個月3～4次，大多在晚上10點工作結束后。“與高爾夫一樣，網球運動跟我的商業(yè)活動也完全不搭邊。”

雖然沒有刻意去訓練技戰(zhàn)術水平，但多年的高爾夫打下來，嚴振耀還是有不少個人體悟，“主要就是要認真，高爾夫不是說打得遠就行了，而是要在動作的每一個細節(jié)中嚴格要求自己，保持協調性。這是有一套科學的機理的，必須有專業(yè)的動作手法，否則容易扭腰或發(fā)生其他意外狀況。總之，打高爾夫絕不能隨心所欲，而是要按照規(guī)定動作要領來。此外就是熟能生巧，玩到一定程度，手拎一下球桿，都能判斷出有沒有制作上的問題。”

嚴振耀告訴《投資者報》，他把運動和工作分得很清楚，公司的企業(yè)文化就是誠意待人，最終還是要靠拿得出手的服務來使客戶滿意，“因此我們公司的員工沒有商業(yè)應酬，我們希望客戶以合理的價格獲得優(yōu)秀的產品和服務。比如一家知名企業(yè)全國招標拍攝微電影，最后選擇了我們，整個過程沒有與客戶吃過一餐飯。關鍵就是我們滿足了他們的需求，站在他們的角度上思考問題和解決問題，做好雙方的溝通協調。”