該為股權激勵留下嗎？

“公司獎勵的1.5萬股股份打亂了我的離職計劃和財務規劃。”因為公司的挽留，本想另謀高就的李健開始動搖。

正努力為事業打拼的他原計劃在2013年初跳槽至一家建筑公司做項目管理主任，但因為業績出色得到現在公司的挽留，公司在年初分給他1.5萬股股份作為員工激勵，其中一個套現條件就是必須持股滿5年。這讓李健犯了難，該為這些股份繼續留下工作嗎？

讓李健苦惱的還不只是工作的去留。27歲的他原打算30歲之后再考慮購房，但這幾年房價的飆漲讓他意識到，光靠拼命工作存錢是不可行的，很多事情必須提前布局。現在他在深圳南山區租房，每個月的租金和管理費用大概在1500元，他希望將來把房子買在龍華新區或南山區。

李健所在的公司在深圳交易所上市，公司規模大，福利、待遇、企業文化都不錯。他最初從采購員做起，如今是購銷中心主任，主要負責項目材料的購買，檢查、監督購買材料的品質等。

李健一年的年薪加提成合計18萬元，不算低，但每月結余不多，每個月固定開支除去房租、交通費用外，大部分收入都支出在應酬上，這部分開支每月約8000元。逢年過節，他還會給父母買衣服、補品，如此一來，每年結余約3萬元。

躊躇滿志的李健對生活始終抱有積極向上的熱情，“安居才能樂業”，李健的愿望是早日在深圳買房，也希望員工激勵股能在經濟上給他帶來切實的幫助。

李健面臨3個規劃問題 1、工作計劃：1.5萬股員工激勵股5年后才能套現。目前，每股已經較到手價上漲3元左右。不知是否該為員工激勵股留下。 2、購房計劃：希望2年內買房，預算為200萬元、80平方米。首付父母能支援50萬元，希望買在深圳市的龍華新區或者南山區。 3、理財計劃：目前主要的資金為銀行存款，希望做些金融方面的投資，但不知道從何處入手。

劉啟斌 恒安標準人壽高級理財規劃師

Q：該不該在公司留滿5年？\u2028A：留在公司工作收獲遠超股權激勵價值。

公司為留住核心員工，通常會用到分配股權的激勵手段，當然設置壁壘也是約束雙方責任與義務的雙贏之舉。 從公司競爭力來看，李健所在的公司在生態修復行業具有顯著優勢。這是一個朝陽行業，如果從激勵股看，現在放棄未免有些可惜，以目前每股40元左右計算，李健所持的1.5萬股共計約57萬元。從李健的財務狀況和理財需求來看，公司的激勵股確實非常重要，未來會讓很多經濟問題就迎刃而解。 對于在上市公司工作的李健來說，這雖然是個幸福的煩惱，但絕對是件百利而無一害的事情。剛步入社會工作沒幾年，就取得公司如此的信任，說明李健的能力確實突出，踏實留在公司再鍛煉幾年，以后的收獲將遠超1.5萬股股份的價值，建議留在公司繼續工作。

Q：2年內能實現買房計劃嗎？\u2028A：建議降低買房標準，先考慮過渡性住房。 李健希望2年內在深圳市龍華新區或南山區購買預算200萬元、80平方米的房子，這兩個區域的房價在每平米2.5萬元左右，以李健現在的收入狀況和花銷情況來看很難實現，即使實現也會讓生活品質快速下降。 李健可以曲線實現買房計劃。建議先往過渡性住房上考慮，選擇一居室，面積在60平方米左右的新房或二手房會更合適。因為這樣的房子總價低，父母提供的首付和自己的儲蓄可以支撐房價。建議李健改善消費習慣，這對個人資產增值損害很大，貸款負擔的壓力同樣也會很重，畢竟羅馬城不是一天建成的。 李健現在正處于事業上升期，不應該將太多的精力分配在買房上。建議學習提升自身素質與開源節流，這是當下的首要任務。

Q：如何啟動理財計劃？\u2028A：必須開始開源節流，騰出空間來為將來的負債與投資做準備。建議減少銀行定期存款，增加基金配置。

李健每月固定支出在1.25萬元，花銷過大，10萬元銀行存款又讓他的儲蓄率過高。通常留出3個月的固定花銷作為應急資金即可，這筆錢可考慮在銀行做天天理財類產品，這類產品既保本又靈活，年化收益在2%至2.5%之間。其余的錢可以考慮購買債券型基金，風險低，年化收益在4%至6%左右，T+2的交易制度成就了它不錯的靈活度。也可以考慮貨幣市場基金，年化收益在2%至4%左右，風險也不高。 此外，還要對現有收入與支出開源節流，學會強制儲蓄。可以考慮基金定投，選擇1至2只滬深300指數型基金作為定投對象，目前A股處于一個低位，是一個長期投資不錯的切入點，而且指數型基金具有被動投資的特點，比較適合李健。按他現在的結余情況，基金定投每月最多能投入1800元左右。 其次，建議每個月拿出不超過10%的錢作為自身健康及財務漏洞的風險轉嫁費，保障額度應該在年收入的10倍。可以考慮保險公司的消費型健康保障險，以防萬一風險來臨時造成的財產損失。比如配置定期消費型重疾險40萬元，一旦發生重疾風險，除去社保報銷外，個人醫療及后期康復的開銷大概在38.5萬元。另外再配置消費型意外險100萬元，一年的保險費用共計約7880元，平均每月支出657元，以此達到低費用高保障的功效。 （文中李健為化名）