高爾夫球童之道：俯身取富貴

時(shí)光倒流至20世紀(jì)50年代晚期，彼時(shí)，彼得·林奇（Peter Lynch）還只是一位年僅十一歲的懵懂少年，但他卻已在馬薩諸塞州牛頓市的Brae Burn鄉(xiāng)村俱樂(lè)部里當(dāng)上了小球童。“這份工作比送報(bào)紙好多了，賺的錢(qián)也多得多，”如今已經(jīng)是富達(dá)投資集團(tuán)（Fidelity）副主席的彼得·林奇回憶道。從十一歲開(kāi)始，他每年夏天都去高爾夫球場(chǎng)當(dāng)球童，一直堅(jiān)持了十年。“你得把球場(chǎng)的大小道路拎得門(mén)兒清，這樣就可以指點(diǎn)打球的人去各個(gè)球洞該怎么走了，”他接著說(shuō)，“這要是放在別處，十五六歲的孩子們，哪有機(jī)會(huì)給權(quán)貴們當(dāng)心腹顧問(wèn)啊！”

林奇服務(wù)過(guò)的大人物中，有一位就是時(shí)任富達(dá)基金總裁的喬治·沙利文（George Sullivan）。林奇的聰慧給后者留下了深刻的印象，因此，早在1966年，沙利文就聘用了林奇。“大約有七十五個(gè)人一起搶三個(gè)飯碗，”林奇回憶說(shuō)，“不過(guò)我是唯一一個(gè)已經(jīng)為總裁當(dāng)過(guò)十年球童的人。”林奇把富達(dá)旗下的麥哲倫基金（Fidelity’s Magellan Fund，F(xiàn)MAGX）從1800萬(wàn)

美元做大到了140億美元。1977年到1990年間，這支基金的回報(bào)率達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的29.2%。

從擔(dān)任球童到成為大亨的這段時(shí)間里，林奇靠著 弗朗西斯·奎梅特基金（Francis Ouimet Fund）提供的獎(jiǎng)學(xué)金在波士頓大學(xué)（Boston College）深造。林奇說(shuō)：“多虧了這筆基金，我才能去沃頓商學(xué)院（Wharton）進(jìn)修，并且不用貸一分錢(qián)。”該基金創(chuàng)立于1949年，得名于1913年美國(guó)高爾夫球公開(kāi)賽（US Open）的冠軍得主弗朗西斯·奎梅特，獎(jiǎng)金設(shè)立為4600美元左右，已經(jīng)幫助了十三位球童、球場(chǎng)管理員、器材店店員和其他在高爾夫球場(chǎng)工作的孩子們。截至2012年，該獎(jiǎng)學(xué)金共為325名學(xué)生提供了約150萬(wàn)美元的資助。……