高爾夫球童之道：俯身取富貴

時光倒流至20世紀50年代晚期，彼時，彼得·林奇（Peter Lynch）還只是一位年僅十一歲的懵懂少年，但他卻已在馬薩諸塞州牛頓市的Brae Burn鄉村俱樂部里當上了小球童。“這份工作比送報紙好多了，賺的錢也多得多，”如今已經是富達投資集團（Fidelity）副主席的彼得·林奇回憶道。從十一歲開始，他每年夏天都去高爾夫球場當球童，一直堅持了十年。“你得把球場的大小道路拎得門兒清，這樣就可以指點打球的人去各個球洞該怎么走了，”他接著說，“這要是放在別處，十五六歲的孩子們，哪有機會給權貴們當心腹顧問啊！”

林奇服務過的大人物中，有一位就是時任富達基金總裁的喬治·沙利文（George Sullivan）。林奇的聰慧給后者留下了深刻的印象，因此，早在1966年，沙利文就聘用了林奇。“大約有七十五個人一起搶三個飯碗，”林奇回憶說，“不過我是唯一一個已經為總裁當過十年球童的人。”林奇把富達旗下的麥哲倫基金（Fidelity’s Magellan Fund，FMAGX）從1800萬

美元做大到了140億美元。1977年到1990年間，這支基金的回報率達到了創紀錄的29.2%。

從擔任球童到成為大亨的這段時間里，林奇靠著 弗朗西斯·奎梅特基金（Francis Ouimet Fund）提供的獎學金在波士頓大學（Boston College）深造。林奇說：“多虧了這筆基金，我才能去沃頓商學院（Wharton）進修，并且不用貸一分錢。”該基金創立于1949年，得名于1913年美國高爾夫球公開賽（US Open）的冠軍得主弗朗西斯·奎梅特，獎金設立為4600美元左右，已經幫助了十三位球童、球場管理員、器材店店員和其他在高爾夫球場工作的孩子們。截至2012年，該獎學金共為325名學生提供了約150萬美元的資助。

雖然弗朗西斯·奎梅特基金只資助馬薩諸塞州的孩子，但在全美，類似的項目到處都有，無論是紐約郊區還是俄勒岡中部。相對于那些傳統的獎勵運動健將的體育獎金來說，這類專門資助球童的獎學金不那么為人所熟知。弗朗西斯·奎梅特基金的執行官羅伯特·多諾萬（Robert Donovan）表示，高爾夫球手會資助自己喜歡的球童上大學，這是情理之中的事，“球手認為，他們同這些為他們拿球桿的孩子之間存在著一種完整的指導關系，也是一種投資。對孩子們自己來說，當球童卻又是近距離觀察，并學習那些成功榜樣的絕佳機會。”

從球童到大亨的故事不勝枚舉：演員比爾·莫里（Bill Murray），《紐約時報》的專欄作家托馬斯·弗里德曼（Thomas Friedman），通用電氣前主席兼首席執行官杰克·韋爾奇（Jack Welch）。而且，艾維克合伙人公司（Evercore Partners，EVR）的創始人之一，現擔任該公司財政部副部長的羅杰·阿爾特曼也是弗朗西斯·奎梅特基金的受益者。此外，同樣球童出身的還有雷·達里奧（Ray Dalio），他創辦了資產管理巨頭橋水聯合基金（Bridgewater Associates）。

當然，球童出身的金融界大腕數量如此之多，也可能純屬巧合。但是迪克·康諾利（Dick Connolly）并不這么認為。“球童生活能教會人大量商業和生活方面的知識，”他說，“你得學會提前到場，學會握手時直視對方的眼睛，學會閱人——比方說學會判斷誰會作假，而誰不會。”康諾利長期擔任摩根斯坦利（Morgan Stanley）波士頓分部的投資顧問，他也曾經是弗朗西斯·奎梅特獎學金資助的學生。如今，他、彼得·林奇和羅杰·阿爾特曼一道，都是這個項目最大的支持者。

康諾利和我們分享了他在球場上學到的最重要的一課，他說：“我當球童時，一位球手告訴我，要想在任何領域取得成功——不管是高爾夫球場還是生意場——你就必須學會忍受孤獨，要么專心致志地去練習，要么兢兢業業地去工作。誰都更想花時間去和朋友們聚會玩樂，但成功沒有捷徑。”

成就專業高爾夫球童七步曲

除了在球手大亨們的幫助下，得到進修的機會，進入權貴們所在的行業，專業球童本身也是一個不錯的職業。如果你熱愛高爾夫運動，而且相比親自推桿掙錢而言，更加擅長抓住球場物理狀況以及風向等事宜的話，那么，你是一名專業高爾夫球童的苗子。要知道，那些跟隨著專業球手參加巡回賽的球童們可是能掙到六位數年薪的。

斯科特·格內瑟爾（Scott Gneiser）就是一個典型例子，他曾經在2011年的總統杯（President’s Cup）上為大衛·湯姆斯（David Toms）背球包——而這也是他成功道路上的關鍵一環。

作為一名球童，你所要做的遠不止背著球手的球包，然后陪他打完18個洞。如果想要服務好一名高爾夫球手，球童和他之間的關系必須十分密切——球手需要知道球童是否已經準備好了，而球童也要熟悉球場、比賽規則，并給球手提供中肯的比賽建議。而只有對高爾夫這項運動充滿熱情的球童，才會具有上述的特性。看看接下來的步驟吧，這對一名球童的成功來說至關重要。

第一步

參加官方培訓，即便你曾經有當兼職球童的經驗。專業球童協會（Professional Caddies Association， PCA）提供的培訓以及學徒培養計劃足以讓你入門。如果你還是一名學生的話，那么你可以去學校周邊看看，有沒有什么球場可以讓你當球童。

第二步

和專業的球童聊聊。去參加一下你所在的地區舉辦的高爾夫比賽，并且去問問你身邊的球童，這種職業究竟是怎么一回事。你一定要注意，一名專業的球童可能一年中會有七個月是在酒店里度過的——日子會過得很漫長，你所服侍的球手越成功，那么你出門在外的時間就越長，薪水也就越高。所以這也是一場身體素質革命，你需要制訂健身計劃，然后鍛煉出強有力的背部肌肉。

第三步

自己打幾把高爾夫（最好不低于80桿），并且盡可能地了解一些有關高爾夫比賽規則方面的知識。而當你下場比賽時，設身處地地想想，你需要怎樣一位球童，想要他如何去給予球手有關球位、風向以及旗桿方向的建議。

第四步

通過大型巡回賽或是小型練習賽中的兼職機會獲得球童方面的經驗，看看如何才能讓這份工作在最小的壓力下完成，并想想這是不是你想要的全職工作。留意一下即將到來的巡回賽，并且問問周圍有沒有球場有舉辦比賽的意向。在開始時，你可以沒有經驗，但你一定要了解高爾夫球比賽的規則，而且你一定要樂意為球手背包。

第五步

擦亮你的眼睛，豎起你的耳朵，打聽哪里有好的球童職務需求，去位于城郊的高爾夫俱樂部求職吧。一旦你在那里獲得了一些經驗，便去找找那些需要球童的專業球手們吧。

第六步

全面考慮，比如美國女子高爾夫協會（LPGA）、冠軍巡回賽（Champions Tour）、元老巡回賽（Senior Tour）甚至是國際巡回賽。職業高爾夫巡回賽（PGA Tour）往往引人注目，并且十分吸金，但是參加這些比賽的球手們對于球童的要求，都集中于“負責”二字上。

第七步

網絡是瘋狂的。讓你服務過的球手們和你身邊的同事們知道你想要成為一名球童吧——盡可能地與所有人保持聯系，因為球童這份工作是靠著推薦人以及長年積累的關系得來的。所以耐心點，堅持不懈、永不言棄。