祝亮篤定是一種人生態(tài)度

八年前，祝亮畢業(yè)后的第一份工作是在智聯(lián)招聘做一名普通的業(yè)務(wù)員，那時(shí)剛剛走出校園的他，青澀卻有股敢于拼搏的勁頭。在跳槽如同家常便飯的當(dāng)今社會(huì)，他在智聯(lián)一做就是八年。從業(yè)務(wù)員到團(tuán)隊(duì)管理者再到分公司經(jīng)理，他以自己的篤定和堅(jiān)持，適應(yīng)著殘酷的職場(chǎng)法則。

作為智聯(lián)招聘武漢分公司的總經(jīng)理，祝亮身上有股踏實(shí)沉穩(wěn)的氣質(zhì)，話說出口前，他總會(huì)先醞釀和思索一番。舉手投足間，透露著從容和淡然。談起今年嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，他更加清楚地認(rèn)識(shí)到肩上的使命。在他看來，為企業(yè)與求職者之間牽線搭橋，是一項(xiàng)無比崇高的事業(yè)。

一往無前的勇氣

人們常說“先就業(yè)再擇業(yè)”，然而祝亮剛畢業(yè)時(shí)，腦海里根本沒有選擇的念頭。大學(xué)期間，他學(xué)的是工商管理，因?yàn)闆]有任何經(jīng)驗(yàn)，祝亮對(duì)第一份工作的要求并不高，“剛?cè)肷鐣?huì)，我最迫切的愿望就是找到一份工作，明確自己的定位，我沒有資本選擇企業(yè)。”

進(jìn)入智聯(lián)招聘武漢分公司前，祝亮對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的了解并不多。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，他漸漸看到了這個(gè)行業(yè)的前景。

回想起做銷售的日子，祝亮坦言經(jīng)歷了很多挫折。因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和人脈資源，他時(shí)常遭受客戶的冷遇。2007年，為了與江夏的一家知名企業(yè)達(dá)成合作，他足足花了半年時(shí)間，用真誠(chéng)打動(dòng)了對(duì)方，“剛開始去的時(shí)候，他們根本不待見我，心里多少有些受傷。但我沒有放棄，還是堅(jiān)持去拜訪、介紹業(yè)務(wù)”。

公司在江夏很偏遠(yuǎn)的地方，附近沒有通車，祝亮一般都是先坐公交再步行半個(gè)小時(shí)到那邊。每期《首席人才官》雜志，他都會(huì)親自送過去。漸漸地，大家都知道他是智聯(lián)招聘的祝亮。后來，借由公司舉辦活動(dòng)的契機(jī)，祝亮給對(duì)方人力資源部經(jīng)理送邀請(qǐng)函。正值寒冬，祝亮在強(qiáng)風(fēng)暴雪里走，到對(duì)方公司時(shí)，身上全部濕透了，頭上還冒著煙。這一幕幕深深感動(dòng)了所有人，他的誠(chéng)意，為后面雙方合作協(xié)議的簽訂，打下了良好的基礎(chǔ)。

他不懼困難、敢于挑戰(zhàn)的態(tài)度，很快得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他一直堅(jiān)信，持續(xù)不懈地努力，一定能換來好結(jié)果，“做事情要先認(rèn)準(zhǔn)方向，然后動(dòng)腦筋想策略，切記堅(jiān)持。半年來，可能我任何一個(gè)時(shí)候放棄，前面的付出都白費(fèi)了。”

適者生存

剛?cè)胄袝r(shí)，祝亮給自己定了三年職業(yè)規(guī)劃，“第一年要在公司活下來，第二年做優(yōu)秀銷售，第三年朝管理方面發(fā)展。”然而現(xiàn)實(shí)總是殘酷的。

2008年，公司要提拔一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，兩個(gè)候選人，祝亮是其中之一。不管是能力、資歷還是業(yè)績(jī)，兩人都旗鼓相當(dāng)，但最后領(lǐng)導(dǎo)并沒有選擇祝亮，原因是他的管理經(jīng)驗(yàn)不足。

競(jìng)聘失敗，三年規(guī)劃也沒能完成，祝亮心里有一絲失落和挫敗感，“其實(shí)那個(gè)時(shí)候也可以放棄，去尋找其他平臺(tái)。但我從來沒有想過離開，我相信只要我踏實(shí)地做好自己的事情，總會(huì)有新的機(jī)會(huì)到來。”

機(jī)會(huì)總是特別眷顧有準(zhǔn)備的人，對(duì)此，祝亮深信不疑。他調(diào)整好心態(tài)，在業(yè)務(wù)和管理上，不斷學(xué)習(xí)，沉淀自己。憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，祝亮開始帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)。他把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給同事，大家并肩作戰(zhàn)，如同兄弟姐妹。正是在這樣的氛圍下，團(tuán)隊(duì)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。2011年，武漢分公司前任總經(jīng)理離職，祝亮眾望所歸地成為接班人。

現(xiàn)在的祝亮，已經(jīng)是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的職場(chǎng)元老。“高調(diào)做事，低調(diào)做人”是他一直推崇的準(zhǔn)則，“做人要盡量簡(jiǎn)單純粹，不要勾心斗角。做事則要善于調(diào)動(dòng)資源，因?yàn)楹芏嗍虑樾枰c同事交流、分工、合作”。

談到當(dāng)下年輕人就業(yè)難的問題，他說：“找工作要先選行業(yè)，再看企業(yè)規(guī)模；不要老想著要什么，而是問能做什么；一定要有目標(biāo)，走一段路時(shí)間回頭看看，審視自己。”

活在當(dāng)下

智聯(lián)招聘作為專業(yè)的人力資源服務(wù)商，引導(dǎo)著網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的良性發(fā)展。“好工作，上智聯(lián)招聘”，也成為家喻戶曉的廣告語。身為總經(jīng)理，祝亮還是堅(jiān)持每周見客戶，了解市場(chǎng)、維護(hù)關(guān)系。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，他深知單靠一個(gè)人的力量和決策遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“閉門造車是很愚昧的”。

生活中的祝亮是一個(gè)簡(jiǎn)單隨性的人。在他的觀念里，工作和生活是完全分開的。私底下，他可以和員工打成一片，無話不談。但是工作上的問題，他一定會(huì)客觀公正地處理。

關(guān)于用人的標(biāo)準(zhǔn)，他說：“管理人員要看德和才，他要有大局意識(shí)，個(gè)人私欲不能太強(qiáng)；銷售人員的話，首先是他要認(rèn)可公司這個(gè)平臺(tái)。我也不排斥招應(yīng)屆生，可塑性比經(jīng)驗(yàn)更重要。”

祝亮喜歡看書，對(duì)歷史尤其感興趣。工作之余，他會(huì)看與中國(guó)古代史有關(guān)的書籍。大學(xué)時(shí)代，他曾萌生過獨(dú)自去西安考古的念頭，揭開一個(gè)個(gè)謎團(tuán)，還原真相。當(dāng)被問及為何沒有選擇相關(guān)專業(yè)時(shí)，祝亮說：“千萬不要把興趣和工作混為一團(tuán)。現(xiàn)在很多人找不到理想的工作，就是走進(jìn)了這樣的誤區(qū)。”

祝亮謙遜、務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌的品質(zhì)，讓他用六年的時(shí)間完成了人生的蛻變。當(dāng)初一起進(jìn)來的同事有的離開，又不時(shí)有新人進(jìn)來，他卻一直用心堅(jiān)守著智聯(lián)的舞臺(tái)。

展望未來，他信心滿滿，“現(xiàn)在企業(yè)對(duì)求職者的要求越來越高，這意味著我們要朝著更加專業(yè)化的道路發(fā)展。三年?duì)幦∽屩锹?lián)成為網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)導(dǎo)者。”