孫明波：不墨守成規才能打造世界級品牌

采訪手記：

站在青島啤酒總部的19樓舉目望去，天空湛藍湛藍，浮山灣碧波粼粼，綿延而去的海岸線、以及青島市標志性雕塑“五月的風”盡收眼底，這是一個極開闊的視野，站在這里的青島啤酒董事長孫明波，也許會向他的客人介紹起“五月的風”的由來和青島這座海濱城市百余年的歷史，一如剛剛走過110年歷史的青島啤酒，雖歷經百年風雨砥礪，卻總是給人以撲面而來的生命活力。

丘吉爾曾說，“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。”歷史也許是最好的教科書，110年來它給了這家企業最深厚的沉淀和底蘊，這在中國企業史上甚至堪稱典范。而青島啤酒，這個凝聚了時光流年與百年風霜的中國品牌，其金黃色的啤酒泡沫和大海的泡沫成為青島這座城市的底色，其百年酵母、傳世麥香的經典品質飄香在世界的每個角落，成為外國公眾眼中的中國名片和符號。

而這一切，在掌舵者孫明波看來，不過是“110年只為釀造好啤酒”這么的風輕云淡，一如他本人的沉靜內斂、平和淡定。但在骨子里，這位“舵手”胸中自有萬千丘壑，他熟讀美國軍事和歷史，力求打造狼性團隊，喜歡探索未知的海域，領略更廣闊的風景。

傳承：“好人釀好酒”

“中國品牌要在國際市場贏得一席之地的核心是品質，沒有好產品、好品質，談什么都是空談；要改變中國制造低端、低廉的形象，也必須靠品質說話。青島啤酒百余年來，正是用卓越的品質贏得了世界各國消費者的青睞與厚愛，品質就是企業的核心競爭力。”孫明波說。而對品質文化的代代傳承，正是青島啤酒一直堅守的百年世訓“好人釀好酒”。

在孫明波的身上，我們感受到30年醉心于啤酒品質的追索，以及執著于釀造技術的不斷創新。啤酒釀造專業出身并在德國慕尼黑專業學習啤酒釀造技術的他，始終保持著對青啤品質的執著追求；同時他極力推動“品牌驅動下的發展戰略”，讓“實業強國的中國夢、中國品牌的世界夢”在青島啤酒夢想成真。

110年來，青島啤酒的基因中很好地承襲了德國實業精神、嚴謹的制造文化，同時又將這種文化與中國的實際結合，形成了百年來恪守的“好人釀好酒”的品質文化。但孫明波同時認為：“‘好人釀好酒’的最基本面、物質層面意味著產品品質好；另一個層面，即精神層面意味著品牌好，能為消費者帶來精神層面的享受，符合時代潮流，代表著最當下的消費主張。”

“將青島啤酒品牌年輕化，也是‘好人釀好酒’的題中應有之義。”孫明波表示，企業要做到基業常青，最有說服力的是品牌年輕化。企業要實現從品牌年輕化到組織的年輕化，如果品牌年輕化實現不了，就無法帶動組織年輕化，以及帶動企業整體年輕化的實現。品牌年輕化是一個契機，它能帶動著整個企業往前走。

所謂品牌年輕化，就是要使其更加符合當今的潮流，符合啤酒消費者的主流人群，他們大都在18歲到45歲左右。我們的品牌只有符合了當代的潮流、主流精神、主流意識，才能和當代年輕人形成一種溝通，才能不被年輕人說：這是我爸爸的啤酒。

“我們要通過年輕化、時尚化、國際化升級再造品牌，讓青島啤酒這個百年品牌有歷史的底蘊但不失活力與激情，成為全球消費者擁有的品牌。以品牌驅動全球市場發展，對話全球消費者。”

孫明波認為：品牌不是越老越好，而是越新越好。越老的東西是歷史，越新的才符合潮流，符合當下年輕消費者的追求和喜好。內心的追求和生活方式的追求，是不斷變化的，所以品牌不是代表過去，而應該代表未來。

用創新去突破企業生命周期

憑借對世界啤酒行業的深入研究和30多年的實踐積累，孫明波對行業大勢了然于胸，作為企業戰略管理專家，他深諳創新與變革對于企業發展的重要性。

孫明波告訴記者：“我們只有不斷地變革與創新，有時甚至要顛覆傳統，不墨守成規，才能確保青島啤酒的青春永駐。這是因為在互聯網信息化時代，變化就在瞬息之間，包括整個商業模式、供應鏈等不斷處于變化之中，只有變才能應萬變，才能贏得可持續、健康的發展。”

孫明波表示，“具有110年歷史的青島啤酒之所以能夠持續發展，敢于變革、勇于創新、不墨守成規是制勝的法寶。”任何企業或組織的發展都有其生命周期，想要基業常青，企業或組織必須突破這種自然的生命周期，在把握周期變動規律的基礎上通過變革和創新適時調整發展戰略。

青島啤酒一直是這種經營理念的踐行者和受益者。通過持續深化組織變革和管理、技術、運營等各方面的創新，搭建起了適配公司戰略的組織架構、管理體制、流程制度乃至企業文化，使得資源的流動、共享和優化成為一種常態，決策和執行效率得以提高。正是因為近年來始終致力于機制創新和搭建共盈、共贏、共榮的價值鏈管理模式，使得青島啤酒保持了差異化的核心競爭力，并成功突破了企業自然生命周期的限制。

正是變革和創新，讓青島啤酒一直保持著行業第一的經營業績。在保證高質量增長的前提下，在擴大銷量的基礎上，不斷提升公司盈利能力，實現可持續、健康發展。就在此前的8月6日，香港交易所舉行了H股上市20周年大型慶典活動，作為首家海外上市的企業，孫明波受邀出席了本次慶典，并與嘉賓共同敲響了開市鑼。

青島啤酒110年“生日”之際，也恰逢青島啤酒H股上市創20年新高之時。連創20年新高的青島啤酒H股，攜手逆勢飄紅的A股，更讓眾多價值投資者重新認識了中國公司的成長力。作為內地首家海外上市的企業，青島啤酒用可持續的健康發展和業績表現，完美詮釋了價值投資的含義。

青啤夢：品牌全球化

品牌有歸屬，市場無國界。“目前中國市場上聚集著多家世界一流的啤酒制造商，要贏得全球競爭，我們就要把青島啤酒做成全球數一數二的啤酒品牌。”孫明波說。

“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”是青島啤酒的愿景。在孫明波看來，對“國際化”判斷的標準就是“企業對全球資源的最優配置”，在合適的地點以合適的成本做出最有競爭力的產品，優化全球價值鏈，創造全球共享的價值。而要想實現這種最優配置的路徑，并不僅僅只實現市場和品牌的國際化，更要實現組織文化的最大開放。

青島啤酒有著與生俱來的國際化基因。1903年由英德商人創立，因為精釀品質屢獲國際大獎而揚名海外。從20世紀50年代開始大規模的海外出口以來，青島啤酒一直在探索全方位的海外發展模式。此外，青島啤酒在原料采購、研發、供應商、經銷商等價值鏈管理上，推行具有國際標準的管理舉措。未來國際化是產品創新、品牌運作、渠道深耕、供應鏈管理模式的全方位較量。因此，青島啤酒不滿足于目前市場和價值鏈的全球資源配置，而是要提高對全球資源的最優配置，不斷升級。

對于國際化的進程，孫明波認為，“走出去”僅僅是做到了第一步，融入世界才是最重要的。“青島啤酒要在傳承中不斷開放，要容納全球不同的文化，僅能容納青島文化，那就是青島公司；僅能容納中國文化，那就是中國公司；只有容納全球不同的文化，才有條件實施全球資源的最優配置，這才是我心目中的國際化公司。”

孫明波認為：“品牌做到全球化，要做到高可見度、高定位、高質量。青啤夢就是品牌夢，要做成有全球影響力的國際化大公司。青島啤酒110年來都在做實業，靠實業的支撐在做品牌，所以說，品牌夢也是中國夢重要的一部分。”

中國著名品牌戰略專家李光斗說：“衡量一個國家競爭力的強弱是看它有多少世界性的品牌，青島啤酒是中國最具世界影響力的品牌之一，青啤品牌價值的大幅提升使之正成為中國的品牌符號。”

110年，只是青島啤酒發展中的一個篇章。對于承載著更多的對于中國品質、中國品牌的期望與夢想的青島啤酒而言，110年僅僅是一個“新起點”。這家中國啤酒行業品牌價值最高、盈利能力最強的公司，正在孫明波的帶領下，在5萬名青啤員工的共同努力下，向著“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”闊步邁進。