NPE訴訟應對策略分析

一、背景分析

近年來，在利益的誘惑下，以專利為盈利目的非執業實體（Non-Practicing Entities， NPE）（下文簡稱NPE）發起的侵權訴訟量呈現出明顯增長的趨勢。本文將對NPE專利侵權訴訟情況作出梳理及分析，并且對如何防御來自NPE的侵權訴訟提出應對策略。

隨著專利在市場競爭中的作用日漸深入，越來越多的企業開始外包其部分或者全部的專利業務，隨之而來的是專利權的作用也從原始傳統意義上的技術保護逐漸向一種全方位的投資轉變，各類以此為業的專利運營公司也如雨后春筍般紛紛涌現。高額的專利許可費和侵權損害賠償費刺激了NPE數量快速增長，很多專業律師將其視為發財的好機會，囤積備戰專利；一些實體企業認為將專利資產剝離獨立運營，更有助于企業回收研發投入，盡快獲取超額利潤，紛紛與NPE進行合作，甚至成立自己的NPE子公司，例如高通、諾基亞、愛立信、三星、英國電信、華碩等。

根據普華永道會計師事務所（PWc）的數據統計顯示，1995-2011年間，電子消費產品、計算機軟硬件和電信業都居于排名前十的高發專利侵權訴訟領域中，其中，電信領域的專利持有人獲賠平均額度高踞榜首，接近3000萬美元，近乎第二名的兩倍。在此種高額獲利的誘惑下，電信領域的侵權訴訟高發不足為奇。在2001-2006年期間，NPE獲賠的金額達6900萬美元，而PE（Practicing Entities， 執業實體）獲賠額僅為3700萬美元。NPE在專利侵權訴訟中獲得的平均賠償額是PE的兩倍。

一些大的通信公司為了獲取利潤、轉型或規避風險，紛紛與NPE進行專利交易或者構成合作模式，這也為NPE頻繁發起訴訟起到推波助瀾的作用。……