實施“卓越計劃”提升人才培養(yǎng)質量的創(chuàng)新與實踐

摘要：“卓越計劃”是促進我國由工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措。以湖南工程學院實施“卓越計劃”為背景，討論與研究在頂層設計指導思想、組織管理和保障體系、課程教學體系、教學方法、師資隊伍建設等方面的工作，并重點探討了實施“卓越計劃”的重點校企合作人才培養(yǎng)機制，以期構建人才培養(yǎng)與質量提升新機制。

關鍵詞：卓越計劃；人才培養(yǎng)；質量提升

作者簡介：鄧奕（1968-），男，湖南永州人，湖南工程學院教務處，教授；謝騏（1966-），男，湖南株洲人，湖南工程學院機械工程學院，教授。（湖南 湘潭 411104）

基金項目：本文系2011年湖南省教育科學規(guī)劃課題（課題編號：XJK011BZD048）、湖南省普通高等學校教學改革立項項目（項目編號：湘教通[2010]243號文，333號）的研究成果。

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）34-0037-03

“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”（以下簡稱“卓越計劃”）是高等教育重大改革計劃，旨在為各行業(yè)培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強、適應經濟社會發(fā)展需要的高質量卓越工程師后備人才，是促進我國由工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措?！白吭接媱潯睂?yōu)化專業(yè)結構、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質量、改變目前高校人才培養(yǎng)和行業(yè)企業(yè)需求脫節(jié)的現象具有重要的示范和引導作用。

湖南工程學院作為地方應用型本科院校，在工程應用型人才培養(yǎng)方面積淀了62年的辦學經驗，已形成較為鮮明的辦學特色。作為首批參與“卓越計劃”的高校，湖南工程學院把實施“卓越計劃”作為學校發(fā)展的重要契機和重大教學改革工程先期啟動2009級“電氣工程及其自動化專業(yè)”和“機械設計制造及其自動化”兩個專業(yè)。四年來學校圍繞“卓越計劃”在人才培養(yǎng)與質量提升機制進行了有益的探索。

一、人才培養(yǎng)標準制定是實施“卓越計劃”的先導點

“卓越計劃”人才培養(yǎng)標準分為通用標準、行業(yè)專業(yè)標準和學校培養(yǎng)標準三個層次。其中，通用標準規(guī)定各類工程型人才培養(yǎng)都應達到的基本要求，是國家層面的標準，也是制定行業(yè)專業(yè)標準和學校培養(yǎng)標準的根據和基礎，是制定行業(yè)專業(yè)標準和學校培養(yǎng)標準的宏觀指導性標準和基本標準。依照我國工程教育專業(yè)認證標準（試行）提出工程專業(yè)畢業(yè)生必須達到l0個方面的知識、能力和素質要求。湖南工程學院制定“卓越計劃”專業(yè)培養(yǎng)標準和培養(yǎng)方案的指導思想是以社會需求為導向，以工程技術應用能力培養(yǎng)為主線，以校企合作為背景，以課程整合為突破口，努力提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新能力強、適應企業(yè)發(fā)展需要的工程技術應用型人才。

二、人才培養(yǎng)模式是實施“卓越計劃”的創(chuàng)新點

“卓越計劃”追求的是卓越的精神與卓越的態(tài)度，推行的是高校與企業(yè)聯合培養(yǎng)，強化的是學生工程能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；湖南工程學院創(chuàng)建行業(yè)與企業(yè)深度參與的卓越計劃“3+1”人才培養(yǎng)模式，即前3學年主要在校內學習基礎理論知識和專業(yè)理論知識，結合專業(yè)內容適當穿插企業(yè)短期實習；最后一年在企業(yè)集中實踐和畢業(yè)設計。集中實踐安排在第七學期，采用“項目制”和“輪崗制”模式，畢業(yè)設計安排在第八學期，在校企雙方導師共同指導下進行。

為制定完善的“3+1”人才培養(yǎng)模式，湖南工程學院多次與不同類型的企業(yè)研討人才培養(yǎng)方案，尤其是針對企業(yè)學習方案的研討，校企雙方合作制定了企業(yè)學習培養(yǎng)方案、企業(yè)學習人才培養(yǎng)標準與評價機制、企業(yè)學習生活管理機制、企業(yè)學習工程教學團隊。如表1為機設專業(yè)學生赴某企業(yè)學習前2個月的安排。

表1 “卓越計劃”——企業(yè)教育培養(yǎng)計劃（**公司）

培養(yǎng)目標：

通過企業(yè)1年時間的培養(yǎng)，使學生將理論應用于實踐，掌握機械專業(yè)知識及實踐操作技能；具備參與項目開發(fā)、技術創(chuàng)新的初步能力；同時具備一定的職業(yè)綜合素質；提升其溝通能力、解決問題能力及團隊合作能力，進而達到融研發(fā)工程知識、技能、素質為一體的卓越工程師的基本要求

序號培訓時間培訓部門培訓內容培訓要求實施

負責人考核

方式備注

11人力資源部企業(yè)介紹、管理制度學習、企業(yè)文化介紹、安全教育、行業(yè)發(fā)展介紹熟悉企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理制度；具有對社會及企業(yè)環(huán)境的認知；企業(yè)運作模式的認知能力人力資源部主管考試

22生產車間根據3D模型，在輔導員的帶領下組裝設備能夠看懂3D圖并能依圖組裝部門經理企業(yè)導師實踐操作實習報告

1 學習和認識各種電器、氣動、五金元件性能、用途、原理能夠識別各種元件實物，并了解其性能及使用

2 學習使用solidwork

繪圖軟件能夠用solidwork繪圖

2 認識各機構動力元件動作時序了解動作元件在設備中作用

1 學習模具及各機構的組裝要領了解設備機構件組裝關鍵點

三、組織管理機制是實施“卓越計劃”的保障點

1.責權利清晰的組織架構

為加強對“卓越計劃”實施工作的組織、領導、管理、協(xié)調，學校成立了基于學校、教學院、專業(yè)等不同層面的各類工作組織，形成了一個層次清晰、職責明確、責權利平衡的組織管理保障體系，湖南工程學院“卓越計劃”組織管理體系如圖1所示。

學?！白吭接媱潯鳖I導小組負責學校層面的政策保障和激勵機制、全校范圍內資源配置和“卓越計劃”的實施保障；“卓越計劃”辦公室負責全校“卓越計劃”的組織、管理和協(xié)調；專家指導委員會起咨詢、指導和顧問作用；各實施學院均成立教學院“卓越計劃”工作小組，領導并執(zhí)行學院“卓越計劃”的實施工作；專業(yè)教學工作組負責制訂人才培養(yǎng)方案并組織實施；專業(yè)校企協(xié)作組負責審定企業(yè)學習方案，研究和處理校企聯合培養(yǎng)、企業(yè)兼職教師聘任，特別是學生在企業(yè)學習期間的校企協(xié)作問題；公共課協(xié)作組負責指導、協(xié)調、管理和評價公共課部的教學改革。

2.創(chuàng)新“企業(yè)學習”教學質量監(jiān)控與評價體系

教學質量監(jiān)控與評價體系是一個以教學質量為監(jiān)控對象，包括對教學過程的實時控制和對教學效果的反饋控制，對促進高校高效地利用各類資源、不斷提高人才培養(yǎng)質量發(fā)揮著重要的作用。湖南工程學院“卓越計劃”企業(yè)學習階段教學質量執(zhí)行體系涵蓋的主要內容有：

（1）企業(yè)學習的過程控制。學校導師和企業(yè)導師對學生原始學習記錄和學習成果進行把關和評估，包括實習周記、階段性實習報告和月度總結、項目設計和畢業(yè)設計，并結合學生在企業(yè)的學習態(tài)度工作表現，共同對學生的學習質量作出評價。表2為機設專業(yè)學生某企業(yè)2012年下學期成績評定表。

表2 機械設計制造及其自動化專業(yè)企業(yè)學習階段成績評定表

企業(yè)名稱學生學號企業(yè)指導教師學校指導教師安全教育與企業(yè)文化學習產品工藝與設備企業(yè)生產與管理產品裝配與技術服務產品研發(fā)、工藝與制造

成績評定按照五級制評定（優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格）

評分人： 日期： 審核人： 日期

時間：20 年 月—20 年 月

（2）教學質量監(jiān)控與評價。根據各專業(yè)企業(yè)學習培養(yǎng)方案，建立了企業(yè)學習階段各教學環(huán)節(jié)的質量標準，包含時間進度、教學任務完成情況、完成質量及質量反饋等內容的監(jiān)控體系；采用企業(yè)現場考察、學生座談會、問卷調查、檢查作業(yè)課程設計、與企業(yè)指導教師訪談、聽取企業(yè)反饋等方式，參照現行工程教育專業(yè)認證方式建立學生考核與評價體系。

四、課程體系重構是實施“卓越計劃”的難點

“卓越計劃”以工程能力培養(yǎng)為主線，各實施專業(yè)需遵循工程集成與創(chuàng)新特征，根據自身特點重構理論與實踐課程體系和教學內容。湖南工程學院“機械設計制造及其自動化”體現專業(yè)人才培養(yǎng)目標和專業(yè)特色，以彰顯專業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，夯實專業(yè)基礎，突出制造及工藝為落腳點，遵循“由淺入深，循序漸進”的教學規(guī)律，由低到高培養(yǎng)學生的知識、能力和綜合素質，其課程體系建設的基本思路是：知識分層遞進，強調工程知識認知規(guī)律，從通識知識教育到工程基礎知識教育，再到工程專業(yè)知識教育和企業(yè)知識教育由淺入深地分層次遞進。

1.素質能力分群

由通識教育課程到學科基礎課程再到專業(yè)課程，以素質能力培養(yǎng)為主線，強調知識的工程應用性、課程之間的銜接性和能力素質培養(yǎng)的對應性，將理論課程整合為9個課程群，包括：1～4學期開設的公共基礎課程群；2～6學期開設的力學課程群、機械設計基礎課程群、控制技術課程群、機械制造課程群、專業(yè)拓展課程群、綜合素質拓展課程群；7～8學期企業(yè)負責的企業(yè)培養(yǎng)課程群，以及貫穿大學四年的校企聯合開展的綜合能力課外培養(yǎng)課程群。

2.理論實踐融合

強調理論知識與工程實踐的緊密結合，相互滲透，交互進行，達到“工學交替”的融合效果。

3.人文知識滲透

將廣博的人文和社會科學知識滲透到專業(yè)教學中，注重學生綜合素質的培養(yǎng)。

4.校內校外貫通

強調校內外教學過程的連貫性和延續(xù)性，從校內的工程認知教育逐步過渡到企業(yè)的工程師職業(yè)素質教育。

五、教學方法改革是實施“卓越計劃”的支撐點

“卓越計劃”著重教學方法與手段的改革，如電氣工程及其自動化專業(yè)的“電路理論”等專業(yè)基礎課程采用了基于問題的小組研討式教學方法，并開設了創(chuàng)新性實驗；“供電工程”等專業(yè)課程則采用基于項目的參與式學習方法，在課程開設初期布置了5個供配電工程設計項目，將學生分成10個設計小組，學生在學習課程內容的同時完成所給項目的設計內容，課程教學結束時，要求學生提交項目設計說明書和圖紙，激發(fā)了學生學習的動力，加強知識應用能力與工程設計能力的培養(yǎng)；“高低壓電器”等課程教學則采用基于工程實際課題的QQ群課外研討式教學方法，搭建校內教師、企業(yè)工程師和學生三方互動平臺，將理論知識與工程技術結合，工程教育與工程實踐對接。

六、高水平師資隊伍是實施“卓越計劃”的關鍵點

建立專職教師與兼職教師相結合的高水平“雙師型”教師隊伍是實施卓越計劃的關鍵。專職教師指有工程背景和科研能力強的優(yōu)秀教師，兼職教師實施聘任制，面向社會、業(yè)界聘請具有豐富理論及實際經驗的高級技術人員。湖南工程學院建設高水平“卓越計劃”師資隊伍的措施主要有：

1.提升專職教師工程能力素養(yǎng)

強化工程經歷，鼓勵學校教師參與科學研究，通過產學研合作提高教師的科研水平和工程實踐能力；派遣中青年教師進企業(yè)實踐進修，實施不少于2年的工程實踐能力培養(yǎng)。選擇有海外留學經歷的專業(yè)教師，對部分課程進行雙語教學。

2.企業(yè)指導教師遴選措施到位

在企業(yè)學習階段，學校從企業(yè)中聘任具有豐富工程經歷、較扎實理論基礎和受過大學教育、具有工程師以上職稱的技術人員，與學校派出的導師一起聯合指導學生工程實踐和畢業(yè)設計。

3.加強“卓越計劃”授課教師資質認定

校內教師具備在企業(yè)工作5年的工程經歷后可優(yōu)先聘任承擔“卓越計劃”教學任務。將條件不具備的教師分批次派往合作企業(yè)參加工程實踐和科研工作，不斷提高工程實踐經驗和現場解決實際問題的能力。

七、校企聯合運行機制是實施“卓越計劃”的重點

一個卓越的工程師必須有在企業(yè)接受教育與培養(yǎng)的經歷，選擇在校企聯合人才培養(yǎng)上能達成共識的企業(yè)是實施“卓越計劃”的重點，創(chuàng)新校企聯合培養(yǎng)運行機制是關鍵。

1.基于企業(yè)內在需求的利益驅動機制

學校幫助企業(yè)逐步解決人才和技術需求，同時以“卓越計劃”為契機，幫助企業(yè)樹立品牌形象及提高知名度。

2.基于校企合作正常運轉的保障機制

基于校企合作正常運轉的保障機制主要包括組織保障和經費保障。

3.基于校企文化融合的合作機制

加強在卓越工程師人才培養(yǎng)中形成共同的價值觀，引導企業(yè)將參與校企合作教育看做是自己的社會責任，促進校企共同發(fā)展。校企雙方在合作制定人才培養(yǎng)方案的基礎上合作開發(fā)新課程、合作編寫教材、合作授課、合作指導學生實踐、合作指導學生企業(yè)學習、合作指導課程設計與畢業(yè)設計、合作建立工程實踐教學基地、合作進行教育教學研究。

八、階段性成果是實施“卓越計劃”的激發(fā)點

“卓越計劃”實施以來，學校教師積極投身教學研究，在培養(yǎng)平臺、教材建設、教學教研方面做了許多卓有成效的工作，進一步激發(fā)了師生參與“卓越計劃”的動力。

1.建立了一批省級以上工程實踐教育基地

以實施“卓越計劃”為契機，學校與湖南東信集團、株洲齒輪有限責任公司、湘電集團有限公司、浙江正泰電器等企業(yè)簽訂了校企合作建設工程實踐教育中心協(xié)議。其中，株洲齒輪有限責任公司和湖南東信集團于2012年6月獲批為國家級工程實踐教育中心建設單位，學校與這兩家企業(yè)按照規(guī)劃要求在實施建設。基地企業(yè)高度認同“卓越計劃”培養(yǎng)模式，積極投入人、財、物培養(yǎng)學生，且為學生提供就業(yè)選擇、設立獎學金等激勵機制。一大批優(yōu)秀的企業(yè)工程師利用工作空余時間，通過卓越論壇交流平臺，為學生提供在線咨詢、答疑，為“卓越計劃”人才培養(yǎng)和課程改革獻計獻策。

2.積極推進校本教材建設

根據“卓越計劃”實施專業(yè)教材建設需要，學校制定了校本教材建設的相關原則，對申報者的資質、組成結構、選題要求、過程監(jiān)控進行了明確。確定《高等數學建模與實驗》等6本教材為首批“卓越計劃”校本教材建設立項項目。

3.學生工程創(chuàng)新能力提高初見端倪

在2012年12月第三屆全國大學生工程訓練綜合能力競賽湖南賽區(qū)暨第二屆湖南省大學生工程訓練綜合能力競賽中，湖南工程學院選派的以機設卓越班學生為主體的13支參賽隊伍在全省25個兄弟院校的142支參賽隊的競技中發(fā)揮出色，最終獲得9個一等獎、4個二等獎的好成績。

九、結束語

湖南工程學院將“卓越計劃”作為教學改革的火車頭，按照“面向工業(yè)界、面向世界、面向未來”的工程教育理念，經過近四年的研討與實踐，以社會需求為導向，以工程技術應用能力培養(yǎng)為主線，以校企合作為背景，以課程整合為突破口，在提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力方面做了大量行之有效的工作，為積極適應國家戰(zhàn)略和服務地方經濟社會發(fā)展需要進行了有益的探索。

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（責任編輯：王祝萍）