新的風(fēng)景

地處南京東麒路77號的一個尋常院落，是商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)總部所在地。與東麒路車水馬龍的喧嘩相比，一墻之隔的大院內(nèi)，顯得竟是那般寧靜。正是在這種寧靜的環(huán)境中，肩負(fù)使命的商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)，憑借高速運轉(zhuǎn)的工作效率，努力將一幅幅發(fā)展藍(lán)圖化為現(xiàn)實。

作為全區(qū)六大國企集團(tuán)之一的商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)，自2011年12月19日應(yīng)運而生的那天起，就確立了“主業(yè)做精、規(guī)模做大、資產(chǎn)調(diào)優(yōu)、整體調(diào)強(qiáng)”的發(fā)展理念，致力于謀劃江寧商貿(mào)新型業(yè)態(tài)、商業(yè)綜合體、現(xiàn)代物流和糧食生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，并打造出一條獨特風(fēng)景線。

建材家居的靚麗風(fēng)景

———突出國資主導(dǎo)優(yōu)勢，打造建材經(jīng)營集聚地

突出國資主導(dǎo)優(yōu)勢，打造全區(qū)建材經(jīng)營集聚地，是商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)跨越發(fā)展的一大亮點。走進(jìn)江寧區(qū)淳化街道東月橋路8號，一眼便能看見江寧建材市場六個醒目的大字。A、B兩棟獨立分區(qū)，一個鋼結(jié)構(gòu)木業(yè)大棚構(gòu)成了建材市場的框架輪廓，也清晰了功能分區(qū)結(jié)構(gòu)。這便是規(guī)劃投資14億元，占地350畝，總建筑面積30萬㎡的江寧建材航母———江寧建材市場。

根據(jù)江寧區(qū)政府“十二五”規(guī)劃及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綱要的要求，江寧建材市場將逐步承接?xùn)|山老城區(qū)建材市場向淳化街道轉(zhuǎn)移，全面實現(xiàn)江寧建材行業(yè)的提檔升級。市場按照一次性規(guī)劃分步實施的原則，逐步建設(shè)到位，共分為三個建設(shè)周期。一期（新104國道以南72畝），建筑面積約12300平方米（包括已建廠房）；二期（新104國道以北270畝），建筑面積約180000平方米。三期建設(shè)將按照政府統(tǒng)一部署，根據(jù)城市建設(shè)及市場發(fā)展需要合理規(guī)劃，重點引進(jìn)成熟市場運營模式和園街融合發(fā)展理念，引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等配套項目，引進(jìn)信息化管理技術(shù)和戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)建空間融合、功能復(fù)合、生態(tài)融合的大型專業(yè)化市場，使之成為江寧乃至南京建材業(yè)界的一張亮麗“名片”。

國資主導(dǎo)、市場化運作，集批發(fā)、零售、倉儲、配送為一體，“管理規(guī)范、服務(wù)一流”是江寧建材市場有區(qū)別于傳統(tǒng)建材市場的一大特色。市場將采取高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運營，統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳，為廣大消費者提供持續(xù)的專業(yè)化服務(wù)。項目涵蓋：木業(yè)、五金、管材、吊頂材料、石材、櫥柜、地板、墻紙、燈具、窗簾、油漆、涂料、陶瓷、潔具等全方位家居建材領(lǐng)域。我們將力爭把江寧建材市場打造成：集八方品牌，匯四面來客，江寧第一，南京一流的一站式家居裝飾采購航母。

商貿(mào)綜合的特色風(fēng)景

———強(qiáng)化盤活存量資產(chǎn)，打造集團(tuán)特色商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)

民信藥房是商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)，在江寧區(qū)東山鎮(zhèn)，說起民信藥房幾乎是家喻戶曉的，多少年來，在商務(wù)商貿(mào)人悉心經(jīng)營努力開拓之下，其以連鎖化經(jīng)營模式，獲得了市場的認(rèn)可，在江寧老城區(qū)內(nèi)成為一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)睦吓谱印?/p>

而今，隨著經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已不能滿足市場化發(fā)展需要，所謂逆水行舟，不進(jìn)則退，商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，在競爭激烈的大流中，激流勇進(jìn)，引導(dǎo)“民信藥房”發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力拓展連鎖經(jīng)營，大力培育“民信”招牌，搶占主城區(qū)優(yōu)勢地段和集鎮(zhèn)中心區(qū)域，加快“民信藥房”網(wǎng)點進(jìn)新區(qū)、進(jìn)街鎮(zhèn)、進(jìn)鄉(xiāng)村，將“民信藥房”的金字招牌做大做強(qiáng)，并嘗試走出江寧，向南京或周邊地區(qū)擴(kuò)張；加大與區(qū)內(nèi)醫(yī)院合作，提升藥品批發(fā)份額，力爭實現(xiàn)批發(fā)銷售額同步增長。

除醫(yī)藥經(jīng)營外，超市連鎖也是商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)另一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亮點。集團(tuán)以借鑒湯山商店的成功經(jīng)營模式，加強(qiáng)超市連鎖經(jīng)營開發(fā)，深化推廣湯山商店模式，發(fā)展超市連鎖經(jīng)營，把握新區(qū)開發(fā)建設(shè)和復(fù)建房集中點商業(yè)機(jī)遇，發(fā)展超市連鎖經(jīng)營；同時根據(jù)市場需求，多元化發(fā)展經(jīng)營業(yè)態(tài)，有效利用國資優(yōu)勢性，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，經(jīng)銷推廣瀘州老窖系列名酒，拓展名優(yōu)產(chǎn)品供應(yīng)，加大“巨誠”品牌推廣力度，努力推進(jìn)由集團(tuán)消費型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。目前已建成連鎖超市5家。完成連鎖超市銷售額3000萬元以上，正努力實現(xiàn)資產(chǎn)變資本，資本上規(guī)模，規(guī)模創(chuàng)效益的良性循環(huán)。

商務(wù)商貿(mào)人驕傲的說，到“十二五”末，集團(tuán)將建成“民信藥房”連鎖網(wǎng)點40個，“巨誠超市”連鎖網(wǎng)點10個，實現(xiàn)銷售收入翻一番。“十三五”期間，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，適時推動醫(yī)藥公司和湯山商店股份制改造，力爭實現(xiàn)1—2家企業(yè)上市。屆時還將打造電子商務(wù)平臺，鋪設(shè)名優(yōu)產(chǎn)品直銷管網(wǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。

在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)人也在積極的思考，在當(dāng)今瞬息萬變的市場發(fā)展中，如何有效利用現(xiàn)有資源，盤活資產(chǎn)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的動力。針對目前緊隨東山城區(qū)商貿(mào)業(yè)加快發(fā)展大勢，商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)對自有的地塊資源進(jìn)行重新規(guī)劃，通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)合開發(fā)東山城區(qū)商業(yè)地塊，擬打造以“婚紗拍攝、休閑旅游、特色餐飲、商演購物”為主題，集酒店、商場、公寓等于一體的婚慶婚慶主題商場項目。此外，集團(tuán)還積極融入全區(qū)十大新市鎮(zhèn)建設(shè)，統(tǒng)籌分布在全區(qū)各集鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)地塊，改造或開發(fā)集鎮(zhèn)商業(yè)綜合體。目前，正聯(lián)合江寧街道，積極打造包括小山頭商業(yè)綜合體在內(nèi)的集鎮(zhèn)商業(yè)，提升街道綜合承載能力。

通過深入發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開拓新型產(chǎn)業(yè)鏈，努力打造商貿(mào)綜合體，最終強(qiáng)化盤活存量資產(chǎn)，打造出具有商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)特色的多元化商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)。

糧食物流的新型風(fēng)景

———聚焦轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，打造區(qū)域性糧食物流體系

糧食產(chǎn)業(yè)是商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)的另一張?zhí)厣Ｉ虅?wù)商貿(mào)人在做強(qiáng)傳統(tǒng)原糧經(jīng)營的基礎(chǔ)上，加大精品糧油投入，把精品糧油經(jīng)營作為糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點，從規(guī)劃布局、形象設(shè)計、市場推廣等方面下大力氣，推進(jìn)精品糧油連鎖經(jīng)營，使傳統(tǒng)糧食經(jīng)營在現(xiàn)代化市場中煥發(fā)出新的活力。結(jié)合“放心糧油店”建設(shè)，在做大眾彩門店銷售的基礎(chǔ)上，新建精品糧油銷售門店，新增代銷品牌，培育自有品牌；打造糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈。加強(qiáng)糧油產(chǎn)銷外部銜接和內(nèi)部組合，全力打造集糧食種植、收購、儲備、中轉(zhuǎn)、加工、貿(mào)易為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈；引導(dǎo)糧食企業(yè)構(gòu)建多重購銷體系，實施糧油經(jīng)營精品化、品牌化戰(zhàn)略，將經(jīng)營區(qū)域拓展至全國大部分地區(qū)，經(jīng)營品種延伸到雜糧、成品糧及精品糧油；與中儲糧、中糧等大型糧企合作，采用區(qū)域代銷、品牌直銷等方式，實現(xiàn)精品糧油收益；開拓高附加值的名優(yōu)糧油產(chǎn)品供應(yīng)，包裝打造小磨麻油和“江潤”、“圣旺”大米品牌。

目前，集團(tuán)抓住國家實施“糧食收儲供應(yīng)安全保障工程”和省、市實施“糧食流通業(yè)雙百工程”的政策機(jī)遇，積極推動糧食收儲與應(yīng)急保供體系改革，實施區(qū)內(nèi)糧食總體體制改革。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、盤活存量、優(yōu)化配置的原則，整并現(xiàn)有糧食庫點，在龍都、土橋、陸郎、丹陽改擴(kuò)建4座現(xiàn)代化糧庫，結(jié)合現(xiàn)有的將軍山糧庫，在全區(qū)形成20萬噸倉容規(guī)模的5座中心糧庫，為保障全區(qū)糧食安全、發(fā)展糧食現(xiàn)代物流提供有力支撐。通過糧食收儲體制的改革，可置換出46個站點，為集團(tuán)后續(xù)綜合規(guī)劃和發(fā)展提供了足夠的空間，也為提高國資運營效率奠定堅實的基礎(chǔ)。至2018年，全面實現(xiàn)糧食種植、收購、存儲、儲備、加工、銷售一體化，成功構(gòu)建具有江寧特色的區(qū)域化糧食物流體系。

食品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代風(fēng)景

———實施綜合提檔升級，打造食品產(chǎn)業(yè)新型增長點

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活水平不斷改善，對食品安全及品質(zhì)的要求越來越高。豬肉作為“菜籃子”中的重要商品，得到了各級政府的高度重視。近年來，省、市不斷加強(qiáng)生豬屠宰管理，大力推進(jìn)“放心肉”工程，以構(gòu)筑食品健康堡壘。作為全市5家“生豬定點屠宰”點之一，全區(qū)“放心肉”工程的唯一主導(dǎo)企業(yè)，商務(wù)商貿(mào)集團(tuán)所屬元潤食品公司一直致力于為廣大居民提供安全可靠的“放心肉”，規(guī)范肉制品生產(chǎn)流程，實施全程監(jiān)控和可追溯，確保達(dá)標(biāo)升級獲省、市驗收通過，連續(xù)多年實現(xiàn)出廠檢驗合格率100%，無害化處理率100%。

今年以來，集團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于上坊片區(qū)舊城改造的部署，充分把握上坊片區(qū)舊城改造契機(jī)，實施生豬屠宰業(yè)全方位提檔升級，打造肉制品加工、冷鏈物流和終端銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈。選址湖熟街道，投資3.5億元，征地100畝，建設(shè)年屠宰規(guī)模100萬頭，配備現(xiàn)代工藝的肉品加工及冷鏈物流項目元潤食品公司肉制品加工及冷鏈物流配送園，徹底改變以往產(chǎn)能偏低、工藝落后、環(huán)保壓力大等問題，全面推動元潤公司提檔升級。項目規(guī)劃分兩期建設(shè)，其中一期占地50畝，規(guī)劃建設(shè)生豬屠宰加工區(qū)；二期占地50畝，規(guī)劃建設(shè)冷鏈物流配送區(qū)。預(yù)計2014年完成生豬屠宰廠區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)年屠宰量100萬頭以上，無害化處理率100%；2015年完成冷鏈物流區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)冷鏈配送率100%；“十二五”期間，引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)全程可控可追溯；“十三五”期間，培育1到2個生豬養(yǎng)殖或采購基地。加大豬肉制品市場推廣力度，在加工工藝、產(chǎn)品包裝、市場開發(fā)上，引進(jìn)專業(yè)化設(shè)計，力爭“十三五”期間，成功打造3到5個有知名度和影響力的食品品牌，實現(xiàn)終端銷售市場的快速擴(kuò)張。

各類風(fēng)景匯聚，在商務(wù)商貿(mào)絢爛宏偉的藍(lán)圖上熠熠生輝。未來，商務(wù)商貿(mào)人將繼續(xù)以理想樹立風(fēng)帆，以智慧激揚旋律，以汗水譜寫樂章，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，力爭在“十二五”末，完成集團(tuán)經(jīng)營架構(gòu)定位與調(diào)整，實現(xiàn)國有資產(chǎn)總額翻一番，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模翻兩番，經(jīng)營規(guī)模總額達(dá)30個億。到“十三五”末，實現(xiàn)1—2家直屬企業(yè)上市，為商務(wù)商貿(mào)的風(fēng)景長卷增色添彩。