這是一個市場叢林時代。
沒有規則。規則就是誰先說,誰說得多,誰說得強烈。有一位營銷專家曾經講出中國企業的傳播現狀:“只要你不反黨反國家,沒涉及政治,廣告上隨便怎么說都可以?!笔堑?,沒花園的地產可以叫什么花園;一個根本沒有什么創新的功能被放大,似乎成了技術革命;掏上一筆錢就可以變成中國航天專用產品,吹噓品質多么好;相比技術的進步,企業在吹噓上的“技術進步”更是神速,你出了200赫茲,他明天就推出300……。
反正,許多專家說了,品牌就是消費者的認知,它并不一定是事實。這句話在中國就變成,品牌就是制造假象,弄個洋名字、洋注冊就變成了國際品牌。而企業的傳播工作就是圍繞消費者織就一個天羅地網。
有位媒體人曾透露說他們創辦之初的“營銷”方式。為了影響一個企業,他們會將所有這個企業的關系人士名單一一列出,將所在地的意見領袖也登記造冊,遇到這個企業的報道就會將報紙寄至所有這些關系人士和意見領袖,以形成局部影響力,從而制造媒體影響力很大的印象。
在傳媒界,這種眼球攔截是一種屢試不爽的有效戰術。君不見,各大機場擺的雜志媒體支付的進場費有的竟高達百萬。雜志的內容誘不誘人暫且不論,至少可以在廣告決策人必經的地方看到。所以小心!廣告主們,你們被包圍了!
機場的書店賣的不再是書,而是廣告位置。你可以稱之為模式創新,但這種創新是否有邊界?書店的老板有沒有廣告發布權?