“放任自流”帶來的“病毒”財富

在30秒廣告影響力日益縮水、觀眾代替廣告成為主要因素的背景下，應該如何借助病毒式視頻開展市場營銷？

在集體策展的時代里，觀眾能夠獨自評判一件商品的好壞，決定自己觀看的內容，而傳統意義上的信息把關者——電視、電影以及新聞媒體，都被趕到了次要地位。在這種情況下，愿意把信息控制的韁繩松動、將自己的品牌“放任自流”的公司反而會找到一筆數量驚人、前所未有的財富。正如寶潔集團最高執行官雷富禮在全美廣告人協會的講話中所談到的那樣：“我們控制得越多，就越與世隔絕。我們越愿意讓他松動一些，我們從與消費者接觸中獲得的信息就越多。”

專做薄荷糖的曼妥思公司曾經是一家非常墨守成規的公司，它原來每年都要花費2000萬美元進行市場推廣，其中大部分都被用在電視節目上投放廣告，其中一則“帶來清新空氣”的廣告連續播了15年。但是2006年的一則意外視頻給這家公司帶來了改變。

2006年4月，網絡上突然流傳了一部關于曼妥思的視頻，雜技演員弗里茨·戈洛布和律師史蒂芬·沃爾特茲通過幾顆曼妥思和一瓶健怡可樂（兩者相遇會爆炸）成功復制了拉斯韋加斯的貝拉焦噴泉，這則視頻隨后迅速走紅，下載量達到了好幾百萬次，帶來了成千上萬的模仿者和大量新聞報道。

面對這種情況，曼妥思市場部副總裁皮特·希利對《華爾街日報》記者表示，曼妥思對這則視頻感到“很開心”，不過雖然嘴上沒說，可是心里還是拿不準這事到底靠不靠譜。……