產品如果沒有獲得超市的支持,那你的產品在這個超市基本可以宣布“死亡”。現在是終端為王的年代,是產品多渠道少的年代,是廠家、經銷商和大賣場博弈的年代,沒有公平可言,只有相對的公平沒有絕對的公平。這就需要我們要和賣場處理好客情,理解促銷的內涵才能獲得超市的支持,才能阻擊競品。怎么和KA賣場處理好客情呢?
1.做一個專業的人
真正良好的客情決不是通過吃吃喝喝來確立的,贏得真正信賴的是你的專業知識,因為你的專業知識加上他的銷售網絡,才是獲得利潤的有力保證。我們必須清楚,所有的關系都是建立在商業利益的基礎之上的。我們要努力成為商超的“營銷顧問”,盡可能地使其服氣你的思想,接受你的市場操作思路,這樣我們在與商超打交道時就會占據一個有利的“制高點”。商超主管最感興趣的話題莫不過對競爭對手情況的了解,也就是其它商超的活動情況與銷量變化。各大商超主管通常忙于店內事務,對于店外情況即其它商超的情況往往疏于了解,但是這塊內容對于其工作又格外重要。對于供貨商而言,如果我們能夠及時地把市場信息及市場變化傳遞給他,那么我們公司的價值就會有更大的提高,也就意味著,我們會在商超采購的內心占據很重要的地位,這對于完善客情關系是極其有益的。
2.客情要從心做起
做客情就是在做人,一方面要完善自身,加強產品的競爭力;另一方面也要了解商超主管的心態,有的放矢。那么在通常情況下,商超主管關心的問題有哪些呢?他們最關心的就是:產品創新獨特與質量;符合市場需求(規格、口味、構型、功能等);能夠實現包裝折扣和多種產品合作促銷的捆綁;服務反應能力(如交貨、緊急供貨等)。他們最關心的還有:產品能給他創造多大的利潤,促銷活動能否帶動刺激更多消費人群來此賣場消費,我們要記住,賣場主管和采購,他們同時也有業績和費用的壓力。故我們要去迎合他們的心態,當他們的顧問。就像一個下屬要想得到上級的青睞,就必須了解上級的想法,為其排憂一樣。其次,當然包括私下送些饋贈物品,把人與人的關系維護穩定后,最后就要注意客戶定單的滿足率、送貨的及時率、促銷的各種支持、稅票(回款)的準確率,這些都可以增進雙方的客情關系。商超主管面臨的競爭也很激烈,他們通常也有任務要求。針對這一點,我們在工作上一定要頂住,要在市場銷售方面全力支持他。我們要積極地預見銷售機會,創造銷售機會,如此一來,你就會給他留下很深的印象,這不是客情,但勝似客情,應該說這才是客情處理的高境界。
3. 合理運用手中的資源
合理運用手中的資源,給自己多預留一些空間,做一個有信用的人對商超主管來說是一筆巨大的財富。
4.加強與各級員工溝通,防患于未然
我們還要在客情關系的預測方面做些努力,在維護好與商超主管的正常關系的同時,還要多留心非主管級的商超員工,與之打好交道。這是因為通常商超各部門主管的流動性也較大,也許你花費好大的精力才搞好了與某個部門主管的關系,但卻不到半年發生了變動,豈不可惜。這就提醒我們要“防患于未然”,進行客情關系的“人才儲備”。其實與這些普通商超員工的關系處理要比商超主管簡單得多,吃頓便飯或者送點小紀念品就行,甚至只需要一個飽滿的、真誠的微笑就可以搞定,而做大主管們的客情卻無法這樣簡單應對,有時碰到喜歡“擺譜”的就算請客也要排隊。
5. “交情”非“客情”
好交情并不等于好客情, “做銷售就是做客情”。如今越來越多的企業已經越來越重視客情關系,并把建立和維護好客情關系作為一項重要的工作來抓。但實際工作中,很多業務員把交情好和客情好混為一談,結果是事倍功半。對此我深有感觸。“交情”非“客情”。交情不是客情,你的殷勤禮貌只會讓客戶產生好感,但決不會產生尊重。
交易難“雙贏”。有一個廠家的業務員,比較重視與客戶的關系,而且也因為和部分客戶關系較好而取得了一些成績,如今好多客戶卻開始回避和他談生意,讓他苦不堪言。我便問他以前是怎么做的。他說,以前廠里的促銷品較多且管理較松,他將這些促銷品全給了客戶,有時為了更好地處理客戶關系,他甚至向廠里額外多要一些促銷品,以此獲得雙贏,即客戶拿實惠,自己拿業績。但現在廠里加強了對促銷品的管理,他不能爭取到額外的促銷品,但工作還要做,可是客戶包括那些以前交情不錯的客戶對他都是越來越淡漠,他感覺非常煩惱。我也曾經遇到過類似的事情,我的感覺是:出賣“后方”的利益(實質上是交易),跟客戶雙贏,客戶也許會跟你關系不錯,會幫你,但前提是你要給他更多促銷讓他撈取實惠。小問題上也許他會念及你曾幫過他而遷就你,一旦事關既得利益而你又不能給他實惠,交情就會蕩然無存。
專業客情致勝。交情對生意有幫助,但效果有限,有時甚至會有副作用,真正有意義的客情是專業客情。專業客情需要良好的人際關系基礎,必須學會和各種客戶打交道,學會和他們交朋友。因此,和客戶的關系不能太冷,太冷會生疏,必要的應酬不能少;但也不能太熱,要保持一定的距離,讓客戶有所顧忌,保持冷靜的頭腦,認真合作,配合做市場。專業客情是建立在尊重的基礎上的,是靠專業的銷售知識來維系的??蛻粲篮悴蛔兊脑掝}是獲利,因此有必要讓客戶感覺到你做事認真、敬業踏實,你在做生意上比他強,比他專業,你能教他很多做生意的方法,能幫他創造銷量和利潤。只有這個時候,客戶才會尊重你,相信你,才會同你合作,畢竟,所有的關系都是建立在商業利益的基礎上的。做客情必須遵循這些原則:堅持自己公司的利益、比客戶更精通銷售知識、學會和各類客戶打交道。
總之,只有做好客情,有促銷支持我們就會從容的面對競爭品牌的“非正?!备偁?。