強音

如果你畢業自名牌學校，你就用欣賞的眼光看看別人；如果你畢業于像我們這樣的院校，就用欣賞的眼光看看自己。

近日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在接受某媒體專訪時談及成功與文憑的關系，他說道：“我一直說如果我能成功，那么世界上80%的人都能成功。創業時，那些風投投錢也是數文憑的，如果團隊里面有幾個哈佛，幾個斯坦福，基本上就是高科技了，其次就是清華北大，我們這樣的土八路，是融不到錢的。所以那時我們內部有個口號，我們要為三四流院校爭口氣。關于文憑，我有兩句話：如果你畢業自名牌學校，你就用欣賞的眼光看看別人；如果你畢業于像我們這樣的院校，就用欣賞的眼光看看自己。”

別把創始人變成集權制度下的神

萬通置業董事長馮侖表示，在人的傳承上，光靠人選人成功率非常低。加上現代家庭中孩子數量比較少，傳承當中風險在加大。所以，民營企業的選人體制最好能夠逐步改變成讓制度選人，讓業績來證明人，讓價值觀來凝聚人，讓事業來激勵人。在事業傳承上，企業家面對的不應是具體的某個人，而應是所有人。

而如果從公司治理來說，馮侖認為，一定要避免把創辦者、大股東變成集權制度下的神，應該建立一種好的治理結構，將決策的成本適當提高，拖的時間可能會長一點，但所有的決策都是能控制在60—80分，執行有效，即使有毛病在此過程中也會被大家提出來。小錯不斷，大錯不犯，系統有效，積小勝為大勝。

合伙人要像情人一樣！

最近，新東方聯合創始人、真格基金聯合創始人王強在“中國合伙人”慶典上，結合自己多年經驗，總結出做好合伙人需要的三種能力。他談到：

首先，合伙人之間必須要有“化學反應”。他們要像情人一樣彼此熱愛，如果合伙人彼此之間沒有化學反應、不相互敬畏是走不遠的。其次，合伙人之間要能力互補。每一個合伙人最好能夠獨擋一面，從知識架構、思維方式、性格，以及對市場、產品的理解上的差異性都應該非常大，只有這樣才達到了互補的本質，這也是新東方當年成功的基礎。最后，合伙人之間要相互包容。任何一個創業團隊都有血性，爭吵也是不可避免的，理性的爭吵是健康和必要的，能夠推動企業向前。這個過程中，創始人之間的相互包容和調劑十分重要。

富豪變土豪：只因沒自信喜歡炫耀

隨著中國經濟的發展，富豪的數量也在急劇增長，但是有相當多的富豪喜歡炫耀、缺乏基本消費觀和價值觀，成為土豪。對此，有著“打工皇帝”之稱的港澳資訊董事長兼CEO唐駿認為：土豪，在某種意義上來說，是中國這個時代的成功人士，他們是中國改革開放的受益者，這些土豪成功人士很多應該受到人們的尊敬和羨慕，但是他們在很多方面還需要更多的修養和提升，需要更多的自信。

中國的GDP早在2011年就超過了日本，成為世界第二大經濟體，中國也在2008年以來金融危機的復蘇過程中扮演了積極的重要角色。中國的經濟實力已經無需再證明什么，但我們國家領導人在很多國際場合還是經常說“我們中國是一個發展中國家”，這就是一種自信。