
雖然險資布局養老地產的熱情不斷高漲,但運作養老地產的產銷模式并不成熟,仍需在實踐過程中不斷探索。
電視劇《老有所依》讓許多人心有戚戚,片中雷頌華將母親送往養老院被大家熱議,也讓養老地產再次成為焦點。
2013年10月14日公布的《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》已明確提出,到2020年,我國的健康服務業總規模達到8萬億元以上。其中,養老地產被認為是最大的一塊蛋糕。事實上,養老地產已經被各路人馬盯上,尤其是財大氣粗的險資掘金養老地產的勢頭高漲。
聯手房企掘金養老地產
12月12日,中國太平保險與大連萬達簽署戰略合作協議,雙方將深入研究以債權投資或股權計劃的形式,在養老地產以及商業地產方面展開合作。目前雙方簽署了總對總合作協議。
事實上,在太平與萬達達成合作協議之前,今年太平已與青島、廣西、山東等多地政府簽署了涉及養老地產的合作協議。隨著眾多保險公司涉足養老地產,養老地產開始進入“群雄逐鹿”的時代。自去年以來,各保險企業就在各地競相拿地。
2012年12月19日,新華保險與廣州市政府簽訂戰略合作協議。雙方將在養老、健康產業以及醫療衛生等領域合作。
在此之前,新華保險明確將養老地產作為重要戰略,并已經注冊了兩家項目公司:新華家園尚谷(北京)置業公司和北京新華家園檀州置業公司,來支持其養老產業的發展。
據記者了解,新華保險已在西安、武漢建立兩個健康管理中心,并將在北京延慶和密云新建養老項目。
在新華保險之前,泰康人壽是第一個“吃螃蟹的人”。2009年,保險資金被允許涉足不動產投資。同年11月,泰康人壽在國內首倡和實施的養老社區項目獲得保監會批準,成為國內第一個獲得試點資格的保險公司。
在多家保險巨頭陸續進軍養老地產后,之前在此領域一向戰略保守的中國平安也開始揮軍前進。2012年9月,“桐鄉平安養生養老綜合服務社區”在浙江省桐鄉市正式啟動。
按照目前中國平安內部規劃,未來將在“環渤海”、“長三角”、“珠三角”、西南部、海南島等5個地區規劃養生養老地產項目。運作模式將分三條主線,不僅有目前保險公司主推的“租賃型養老公寓”,還包括“銷售型親情社區”、“銷售型度假休閑產品”。
運營模式待探索
在眾多保險公司中,合眾人壽在養老地產領域的投資可謂“大手筆”。統計顯示,2010年以來,合眾人壽在地產領域已投下223.7億元,其中大部分為養老地產,合眾人壽還初步計劃在5年時間內在全國興建14座養老社區。
今年10月23日,坐落在武漢蔡甸的國內第一家由保險機構合眾人壽投資的養老社區—合眾優年生活養老社區進入試營階段。這是國內第一款保險產品對接養老社區的實物養老保障計劃,消費者只要購買保險,就可以保證養老社區的入住。
事實上,養老房地產作為一種新的模式,很新潮,也頗具吸引力。而對于大多數保險公司來說,建一座養老社區很容易,然而之后可能面臨的風險更需要考慮。
“目前保險企業運作養老地產的產銷模式并不成熟,”一位保險業從業人員告訴記者,根據監管規定,險企開發養老房“只能出租不能出售”,這種租賃模式,將可能使養老地產的回報周期被拉長至10年甚至20年以上。但養老社區投資規模大、開發成本高、回報期長,資金流動性弱,若缺乏長期資本支持,很難獲得規模效應并維持長期運營。
亞洲人居環境協會副主席、中國房地產業協會老年住區委員會特別顧問開彥認為,對于養老地產來說,最核心的部分并不是住宅,而是后期的運營,這也是養老地產盈利的主要來源。養老地產更傾向于持有式和運營式,對配套設施、服務人員的數量和專業性要求極高。
在這方面,泰康人壽和中國平安都進行了新的探索和嘗試。
泰康人壽推出了一款與養老社區相結合的綜合性養老保險計劃,即購買養老產品的同時也將具有入住養老社區的資格。“這款保險合同按約定年齡每月領取養老金,可以用于支付社區每月的房屋租金和居家費用。”泰康人壽客服人員告訴記者,這款養老保險產品繳費起點為200萬元,每年20萬元繳納10年。
中國平安則以成立投資基金的形式運營養老地產項目。

養老地產短期內不會成為主流
“但無論是泰康還是平安的方式,都并不成熟,也不具備借鑒意義。”上述保險人士說,泰康人壽200萬的門檻對普通大眾來講太高,而且只是得到了一個優先入住資格,后期費用需要從分紅中扣除,不夠的還要另外補繳。而中國平安的方式,借助了其集團的優勢,可以利用雄厚的自有資金,這并不是所有保險公司都具備。
有分析認為,險企只租不售的模式束縛了運營的靈活性。目前,養老地產的建筑產品開發接近于高端住宅產品,創新核心在于適老化蘭德咨詢總裁宋延慶表示,目前并沒有形成統一的、標準化的、公開的政策標準以支持這些養老地產項目的推進和實施,即使有補貼政策,也只是針對個別企業,這對于養老社區建造完成后的運營服務形成了不確定的因素。
“何況,盈利模式目前只是停留在設想和設計階段,甚至還不能稱之為模式,至少迄今未見成功案例。”宋延慶認為,另一方面,有的企業顯然只看到養老地產存在的巨大規模,卻忽略了可能存在的風險。
“目前我國養老觀念尚處在轉變過程中,老年群體是否接受離家養老的方式,尚值得觀察”,申銀萬國保險業分析師孫婷這樣認為。
開彥也認為,由于制度和規劃層面的缺陷,短期內,養老地產并不會成為主流。首先在拿地環節,由于養老地產所需的配置較多,投資成本較大,因此招拍掛的地塊并不適用于養老地產;其次,在后期管理過程中,養老問題最終形成的將是一條產業鏈,而企業只是其中的一個環節。
雖然養老地產大趨勢向好、符合行業發展潮流,但在具體實施過程中需要不斷探索和嘗試,保險投資不動產政策亟待細化、養老社區建設規劃標準缺位、退休人員醫保能否異地轉移等系列政策壁壘也并未完全突破,這些都是制約保險資金投資養老社區的障礙。