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如何認識增收與節支的辯證關系

2013-12-31 00:00:00董花麗
企業文化·中旬刊 2013年10期

摘 要:煤炭集運公司是我國大型的煤礦企業,有眾多下屬單位與分公司。在企業正常的運營過程中,涉及到社區、教培、醫療、后勤等多個領域,日常開支非常大。如何正確認識增收與節支的辯證關系,切實做好企業的增收與節支工作, 提高經濟運行效益是擺在我們面前的重要研究課題。

關鍵詞:煤炭企業;增收;節支

增收與節支工作,是切實提高企業經濟運行效益的重要途徑,是保證企業長期、健康、可持續發展的有效保證。在國家各項財政工作中,狠抓增收節支是必不可少的一個問題,不管是在財政緊張年份,還是在財政富裕年份。如果孤立的進行“望文生義”式理解,必然會產生矛盾,一方面要求減稅費、擴張支出,一方面要求節減支出、增加收入。因此,正確認識增收與節支的辯證關系,是進行一切工作開展的前提。

一、增收與節支相輔相成、缺一不可

增收,顧名思義增加財政收入。節支,則意味了減少財政支出。如果抽象掉具體的條件、地點與時間這樣的理解沒有錯誤。但是,如果只是滿足于表面層次的理解,會有人對財政政策產生錯誤的理解,片面的認為大幅減稅與擴張支出之間存在矛盾。實際上,增收節支有著特殊的理論涵義,在具體工作中有具體的要求與指向,這與相機抉擇的導向沒有沖突。要想正確認識增收節支之間的關系,必須以辯證、統一的眼光進行看待。增收與節支并不是獨立的兩個過程,而是相輔相成、齊頭并進的,只有同時做好兩方面的工作,才能達到最佳效果。如果只是抓一方面、忽視另一方面,勢必導致處理工作的片面性,最終無法實現預期目標。

從整體上來說,增收是完成收入預算的基本途徑,就像是抽水過程,必須克服種種阻力、通過各種方式、將不同地方的水進行收集、匯聚。支出則是完成預算支出的基本途徑,比好像我放水過程,必須通過各種節制閥門才能夠達到預期效果,將水運送到實際需要的地方,做好水的均衡、合理分配。從本質上來講,增收節支是針對各種不同情況設計的執行預算方式,不管是在國家財政管理還是企業財務管理方面都自然存在。若離開增收節支,那么,財政管理就很難發揮應用作用、起到應有成效,各項管理、目標就會隨之落空。在任何時候多需要做好增收節支工作,這是各項工作的重中之重,是有效實現精細化管理的基礎。

二、在財務管理中,增收與節支是永恒的任務

在現代社會中,各項工作的開展都需通過預算完成,收支工作的開展是完成企業各項預算的途徑。企業制定的預算,體現了一定階段內企業的發展方向、前進重點,這也是職工愿望、呼聲的反應。企業預算已經審核通過,會成為一項文件,約束著企業各項工作的開展。在預算執行過程中,若出現超收、短支或短收、超支等現象,均表示沒有完成預定計劃,相應的達不到預期目標。

要完成企業預算,必須通過預算執行的強化來保證各項措施的合理實施。企業預算被批準實施,那么,預算執行就是最重要的項目。必須嚴格按照預算要求,進行各項增收、節支活動的開展。不管是經費收入還是經費支出,都需要各個部門、每個員工的共同努力,必須通過增收節支工作來完成。增收,并不是指一般的主管需求與愿望,這是無止境的,需要結合企業實際運行狀況,做到應收盡收,這是企業開展各項活動的資金來源,是企業發展壯大的保障。所以說,要做到應收盡收、降低收入流失。增收并不是單純的概念目標,是完成實際收入的連續性過程,是收入預算執行的重要方式。收入預算的完成,也是形成負擔的過程,是反逃費、反偷稅漏稅的過程。增收工作就好比逆水行舟,因此,在任何時間、任何地點,都要高度重視征收工作,降低財政流失。

與增收相聯系的就是節支,我們需要清晰認識到,節支并不是規模上的降低。在執行預算過程中,不能隨意對支出項目進行壓縮,否則,無法完成預期任務。尤其是在現階段來說,經費支出執行時,絕對不能打折扣。節支指的是在預算過程中,經費支出執行的必然要求。從企業管理層面上來說,節支工作主要有以下幾方面含義:第一,支出預算的執行過程,既不能隨便進行壓縮、限制,也不能隨意敞開口子、任意突破。各項財政、經費的支出,是一種變相的利益分配。凡是使用財政經費的單位和部門不可避免的出現突破預算的沖動,所以說,在執行預算的過程中,必須通過節支的方式進行有效控制。第二,支出結構的進一步優化。要想優化支出結構,需要在兩個環節做足工作。一方面是經費支出編制環節,這一環節確定了經費的支出框架與方向,形成了概念上或目標上的指出結構;另一方面是經費支出執行環節,這一環節形成了支出實際結構,沒有這一環節,一切編制就會落空。所以說,支出結構優化與經費支出執行,兩者之間緊密聯系、密切相關。若進行結構優化,最重要的是進行節約。也就是說,促進支出結構的進一步優化,是節支工作的本質含義。第三,必須提高支出經費效率,嚴謹鋪張浪費、大手大腳,必須花好每一分錢。建立健全相關制度,最大限度降低浪費。進一步做到花一樣的錢,完成更多的任務或少花錢多做事。通過上面分析我們可以明顯得出,節支,反過來講就是提高支出效率,是財務管理工作中的重要方面。

結語:綜上所述,增收節支兩只之間是辯證統一的關系,相輔相成、缺一不可。只有正確認識兩者之間的關系,才能有效完成財務工作乃至各項工作的開展,促進企業健康、順利、和諧發展。

參考文獻:

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