論企業內部控制的風險管理機制

摘 要：企業風險對企業正常的生產、經營、管理和發展有存在較大的影響和危害，如果不及時的進行防范和處理，就有可能給企業帶來重大的經濟損失和名譽損失，嚴重的甚至導致企業的倒閉。因此，必須要加強對企業風險的管理和控制。本文就當前我國企業內部控制工作中存在的風險問題進行簡單的分析和總結，并就如何加強內部控制風險管理機制建設提出自己的建議和看法，從而更好的提高企業對內部控制風險的防范水平和能力，確保企業的快速、平穩、健康發展。

關鍵詞：企業；內部控制；風險管理機制；問題；措施

風險，即為可能出現的不確定性的預期結果。企業風險不僅存在于外部市場環境的威脅，也來自于企業內部的相關控制管理活動。因此，企業在注重外部風險防范的同時，也必須要加強對內部控制風險的管理和防范，從而更好的降低和避免因內部控制風險給企業帶來的各類經濟損失和社會效益損失。本文就我國目前企業內部控制工作中出現的一些風險問題進行簡單的分析和總結，并探討和研究強化企業內部控制風險管理機制建設工作的對策和措施，以期不斷提高企業內部控制工作的風險防范水平，進而更好的促進和推動企業經營管理建設的高效、穩定、良性發展。

一、企業內部控制存在的風險問題

目前，在我國部分企業的內部控制工作過程中，主要存在以下幾個方面的風險問題，具體體現在：

1、缺乏健全的企業風險防范體系

目前，我國大部分企業缺少健全、獨立的內部風險管理控制體系。隨著現代化信息經濟的不斷發展，企業經營過程中遇到了風險因素也越來越多、越來越復雜，而風險管理體系的不完善，導致企業在面臨各類風險時，不能很好的進行提前的風險預測、識別、評估和防范，從而使得在風險來臨時，企業由于準備不足而造成重大的損失。

2、缺乏充分的風險管理意識

企業風險是一種必然性的客觀存在，且貫穿于企業生產經營活動的全過程。隨著全球一體化形勢的逐漸加劇，我國企業同國際市場的聯系也越來越密切，對國際經濟市場的參與程度也越來越高，這就導致國內企業不僅要面對巨大的競爭壓力，同時還要應對日漸增多的各類不確定性因素，從而使得企業所面臨的風險也更加的多樣化、復雜化。然而，在實際經營管理中，我國不少企業仍然缺乏充分的風險防范管理意識，對企業風險的預防工作也大都偏重于財務風險，而對其它風險尤其是內部控制風險的關注度不高，導致企業出現一系列的內控風險問題。

3、缺乏完善的內部控制監督機制

目前，在我國有些企業的內部控制工作過程中，缺乏完善、健全的內控工作監督機制，對企業內控工作中存在的一些問題和安全隱患不能及時的發現、處理和解決，導致問題累加形成風險，從而影響到企業的正常生產經營活動。

二、加強企業內部控制風險管理機制的措施

針對目前企業內部控制中存在的一些風險問題，在今后的經營管理過程中，企業可以通過采取以下幾個方面的措施不斷加強內控風險管理機制，從而確保企業的穩定發展。具體措施如下：

1、建立和完善內控風險管理制度體系

企業要不斷建立和完善內部控制風險管理制度體系，加強對業務管理制度的制定，在保證內部控制工作順利開展的基礎上，將風險防范機制作為管理體系的模板，規范企業員工的工作行為和操作流程，加強對財務會計、內部審計、監督管理等方面的風險防范和管理，從而更好的防范企業經營風險，確保企業的安全、正常、順利運行。

2、制定科學的風險管理目標

企業要根據當前市場趨勢以及自身經營情況，科學、合理的制定內部控制風險管理工作的目標，確保風險管理目標的切實性和有效性，從而使企業在開展內部控制風險管理工作時，能夠有一個清晰、明確、合理、實際的指導目標，而后根據目標制定針對性的有效措施，以便于更好的實現企業內部控制風險管理的預期效果。

3、加強風險管理意識

企業要正確認識風險管理對內部控制工作以及整個企業經營管理工作的重要意義和作用，不斷加強風險管理的意識和觀念，注意內部環境變化對企業經營發展造成的影響，做好經營風險的提前防范工作，從而有效的降低和避免內部控制風險對企業正常經營管理造成的沖擊和危害，確保企業經營的穩定發展。

4、提高風險識別工具的利用率

風險管理工作的基礎是風險識別，主要指的是在事故風險出現前，通過針對性的方法和方式有效的挖掘企業可能遇到的各類風險，并對其造成的影響和危害進行預測評估。因此，企業要加強對風險識別工具的應用，積極的開展和落實風險預測、風險分析、風險防范以及風險處理等工作，對企業所面臨的市場風險、財務風險、生產風險、人事風險、技術風險以及環境風險等進行科學、有效的識別、預防和防范，從而更好的保障企業生產經營的安全性和穩定性。

結語：在企業的經營管理過程中，合理、健全的內部控制制度能夠有效的確保企業經營安全，防范風險，促使企業的穩健發展。要實現這一目標，就必須要加強對內部控制的風險管理。企業要通過建立健全內部控制風險制度，強化內控風險意識，合理利用風險識別工具，不斷提高和加強企業內部控制的風險管理水平，從而不斷增加企業的經濟效益和社會效益，確保企業安全、良性、長效發展。

參考文獻：

[1] 于研.完善我國企業內部信用風險管理機制的思考[J].上海經濟研究，2009（09）

[2] 周琳.基于人本管理視角的企業內部控制制度分析[J].會計之友，2012（04）

[3] 賈衛蘭.企業內部控制機制建設與風險管理研究[J].中國商貿，2010（06）

[4] 寧明麗，王金榮.我國中小企業關于企業內部控制的缺陷及改善[J].中國管理信息化，2012（18）

[5] 秦小艷.以全面風險管理推動企業內部控制機制創新[J].金融經濟，2009（14）