社會化用工人員思想情況淺析

摘 要：隨著國家就業形勢越來越嚴峻，大學生畢業后，通過各種渠道、各種身份進入電力系統工作，存在用工形勢復雜、用工崗位復雜、用工思想復雜的基本現狀。本文主要對社會化用工思想上情況進行分析。

關鍵詞：就業；社會化；思想

隨著近年來用工制度改革的不斷深入，勞動力多元化趨勢的日益明顯，用工形式不再僅限于單一形式，農電工、社會化員工、能源公司員工等在電力企業中同時出現，而其中社會化員工在公司人員結構的比例逐漸加大且占比高，已經逐步成為新源電力公司的生力軍和突擊隊，及時掌握這支隊伍的思想動態和做好他們的思想政治工作，具有舉足輕重的作用。

一、新源公司內部思想基本狀況

1、心理上不平衡：同部門員工職位、薪酬、考核、福利及職業發展通道等方面差異，以及用工性質不同，他們在薪酬福利各方面卻低于我公司在編的正式用工，這使得社會化用工在心理上或多或少滋生出一些不平衡的因素。

2、主人翁意識不足：社會化用工與局用工的最大區別在與缺乏在編的正式用工在原有體制下建立的主人翁意識，沒有正式用工的穩定感。

3.消極心態：社會化用工人員的教育和引導由于人事隸屬的關系而顯得相對較弱，其關心程度往往不如對待正式用工，一般由基層部門自主開展，在企業關心員工所關心的問題不夠時，使得他們對于“企業關心，關心企業”的問題不能深入體會和思考，致使消極心態。

4.精神壓力大：隨著集體企業電力體制改革，工程管理任務一年比一年多，人員缺乏，分工不當。同時時間考核節點多，人員不足，各專業人員工作量不斷增多，又要按時按質完成，造成人員精神壓力、工作壓力明顯增大。

二、疏導思想的方式方法

1. 心理疏導要到位：要把心理健康教育納入經常性的思想政治工作之中，經常研究和深入分析員工的心理狀態、壓力強度及其成因，并通過開辟心理健康咨詢通道、組織專題輔導講座、參加野外拓展訓練以及開展各類文體活動等多種形式，及時對員工進行心理疏導，解決員工的心理障礙，確保員工的心理健康。

2.正面引導要到位：要堅持典型引路，正面激勵，堅持“以人為本”這一根本原則，及時把發生在員工身邊的感人事跡和先進典型發掘出來，推廣出去，用身邊的先進事跡激勵人、感召人、鼓舞人，做好關心人、理解人、尊重人、激勵人、發展人的工作，激發員工的歸屬感和自豪感。

3.個別教育要到位：對于重點教育和疏導對象，要通過講道理，擺事實的方法進行說服，對于員工存在的不足或出現的差錯，不能一味地批評或簡單以行政處罰了事，而是應和員工一起查找和分析原因，幫助員工改正問題，解決問題。不僅要用先進模范人物進行典型引導，還要用反面典型進行警示，做到動之以情、曉之以理，真正把思想工作做實、做細、做活。

4.文化教育要到位：黨支部要聯合工會、共青團組織根據不同時期的中心工作和形勢任務，經常組織一線員工開展健康向上的文體活動，積極開展崗位練兵和技術比武，鼓勵員工參加電力系統內外各類資格培訓和考試，廣泛開展讀書讀報活動。通過組織各類寓教于樂、積極向上的活動，努力營造和諧職工小家，溫馨家園的良好氛圍，增強員工的歸屬感和自豪感，從而使員工的思想得到升華，心靈受到感染，緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解。

三、新源電力工程有限公司開展思想政治工作具體做法

1.提高底薪及補貼：由于社會化用工人員薪酬、福利等總體偏低，新源公司通過崗位區分，核定的各項補貼，積極向局領導反饋，參為新源公司77%的社會化用工人員積極爭取提高底薪及補貼，使他們在同等勞動強度下薪酬相對高一些，以保證在工程量增多、人員不足的情況下，仍然保證對工作的主動性和積極性，確保電力生產保障。

2.分流正式工：由于用工性質不同，社會化用工在薪酬福利各方面卻低于局在編的正式用工，為減少社會化用工在心理上不平衡的因素，所有員工（部門負責人除外）由正式工向外聘駕駛員過渡，正式工根據原所學專業調到局生產一線或其它部門。新源公司組織機構形成以正式工管理人員為主，員工以社會化用工為主的格局，一方面緩解“同工不同酬”的社會輿論，同時又降低企業經營成本。

3.愛心救助，弘揚企業文化：局社會化用工人員由于個人險種不足，若員工患上重大疾病，巨額費用無疑給家庭造成沉重負擔。作為基層支部唯有發揮組織的集體作用，幫扶員工，展現中華民族樂善好施的傳統美德和患難扶持的時代風尚，讓員工沐浴在“愛文化”的陽光下，才能構筑和諧企業。

4.加強思想政治宣傳，提高主人翁意識：新源公司是一家施工企業，負責工程任務承接、合同簽訂、計劃管理、下達（分包）、流程考核、對外工程業務拓展、工程項目的外部招投標工作以及財務往來賬款業務管理等工作做好與項目業主需求管理的對接服務，各環節流程工作出不得一點馬虎。因此，不斷加強對員工的思想政治宣傳，是維護好職工隊伍穩定的重要陣地，也是讓市場化用工更有歸屬感的重要手段。

5.加強培訓，提高員工的工作技能：積極組織了員工參加高級工、技師技能鑒定培訓班。新源公司與政府多個部門聯系，由漳州第一職校為我企業員工免費培訓，此項活動大大調動了一線員工學習專業技術、掌握職業技能的積極性，同時也促進了員工鉆研技術、學習電力專業知識、走崗位成才之路的機制形成。常態化組織員工技能考試，組織供電系統技能比武和“安規”考試，全面提高員工電力知識和理論、實踐水平。

6.樹典型，培育增強員工的敬業意識：教育員工樹立堅定的理想信念和正確的人生觀，價值觀，恪守職業道德、社會公德和家庭美德，把創新的思想觀念植入員工的頭腦之中，培養積極樂觀、開拓進取的創業精神。培養員工良好的敬業習慣、認真操作的習慣、盡職盡責的習慣，增強使命感和事業心。

隨著電力系統用工體制的改革，及時、全面了解社會化用工的思想狀況，為企業的發展和思想政治工作的開展尋求一個可行的方向，如何增強社會化用工人員的“安全感”和“穩定感”，增強他們在電力系統的歸屬感和自豪感，是政工系統人員在今后工作中持續努力探索的課題。讓思想政治工作圍繞“服務企業中心工作、服務職工群眾工作”宗旨做好兩服務，切實落實職工權益，圍繞企業發展這個中心點，將思想政治工作推向一個新的臺階。