融入中心 求實創新增強基層員工思想教育的滲透力

近年來，隨著企業改革不斷深入，員工隊伍的思想日益復雜多變，基層組織統一思想、整合力量的難度日益增大。新民采油廠黨委正視現實、積極應對，注重發揮思想政治工作、黨建和企業文化的綜合效能，努力尋找教育引導的突破口，深入推進新形勢下思想教育的探索實踐。

一、強化思想政治工作導向力，以機制創新增強實效性

思想政治工作必須與時俱進，著力創新體制機制和方式方法，才能把員工思想和行動引導到“促發展、保民生”的正確方向上來。

建立思想工作優先機制。一切以思想為龍頭，切實做到無論是生產、管理，還是制定政策、落實要求，都必須做到思想先行，讓員工第一時間了解原委曲直、目的意義，先入腦入心，達到順暢高效、高質量落實的生動局面。新民采油廠重大政策、制度的出臺，都采取先下發征求意見稿，廣泛征求群眾的意見，這樣既聽取了群眾意見，又宣傳了政策，也為下步貫徹落實奠定了思想基礎。同時，注重暢通員工信息渠道，發揮“網報書臺”宣傳陣地的導向作用，特別是充分利用網絡、手機等新興媒體，建立《員工心聲》欄目、群發短信等，定期回復和解答員工群眾關心的熱點焦點問題，建立起與一線員工信息傳遞的通道。

轉變思想政治工作方法。努力掌握新形勢下思想政治工作的特點和規律，在方法上實現五個轉變，即思想政治工作要從集中、統一、大型的活動方式向小型、靈活、多樣有效轉變，從傳統說教向文化感染轉變，從單向灌輸向多措并舉與自我反思轉變，從被動應付向超前預防轉變，從注重說理向注重解決實際問題轉變。新民采油廠采油三隊黨支部被選定為“思想政治工作”試點后，實實在在把思想政治工作貫穿于生產經營的全過程，幾任班子都沒有扭轉管理落后的老大難站隊，不到一年就實現了“后進”變“先進”的蛻變，突顯了思想政治工作的生命線作用。

二、彰顯基層黨建工作驅動力，以載體創新助力發展

基層黨支部是基層建設的核心，是推進發展的戰斗堡壘。幾年來，我們在活化黨建載體創新上下功夫，調動一切積極因素，促進基層建設發展進步。

一是創新實施“黨建積分制”。針對市場經濟條件下企業黨支部建設和黨員作用發揮，新民采油廠創新開展了“積分制黨建”工作。將黨支部和黨員日常管理的各項要求，通過“積分卡”的形式，建立起上級部門、黨支部、黨員和群眾之間廣泛參與的360度精細量化考核體系，每個季度打分考評一次，評出的星級支部和星級黨員予以獎勵；落后支部和黨員通過“積分反饋卡”，指出問題、明確時限，幫助整改提高。形成了集考核、評比、提升為一體的黨建工作長效機制，極大地激發了黨支部的工作熱情和黨員的責任意識，骨干和先鋒模范作用凸顯，累計評出星級黨員153人，彰顯了“工種做旗幟、崗位做標桿”的先鋒模范作用，為企業發展注入了強勁的動力與活力。

二是創新開展黨支部示范區建設。新民采油廠在明確黨支部在企業發展中定位的基礎上，開展了“思想引領、骨干支撐、夯實基礎、保駕護航”示范區建設。明晰各類示范區的具體工作標準，作為硬杠杠衡量基層班子和黨支部業績。如，骨干支撐示范區，在操作員工技能水平、班組長黨員骨干比例、高級技師、技師、操作骨干數量等予以明確；保駕護航示范區，將安全環保全面達標，黨員身邊實現“六無”做為硬指標；夯實基礎示范區，突出強化黨支部基層建設的核心作用。通過開展示范區建設，新民采油廠“六個一”黨支部達標率100%，“六好”站隊和“五型”班組在公司率先實現“雙百”目標，采油五隊跨入“集團公司千隊示范工程”行列。

三、突出企業文化內塑力，以方式方法創新感染員工

堅持以人為本思想，注重文化滲透，活化教育方式，突出關心人、塑造人的人性化特征，增強推進發展的軟實力。

一是“小作品”讓特色文化入腦入心。以“立足新民、關愛新民、感恩新民、發展新民”為主題，編印的《新民風貌報》，成為員工練筆習作的“小窗口”；定期舉辦的板報、手工藝品、攝影、書畫展，成為展示員工才藝的“小舞臺”；同時，結合實際和員工身邊的小故事，編輯出版了《理念背后的故事》、《員工習慣性違章手冊》等員工教育系列叢書和員工風采系列叢書，成為員工學習的“小教材”。員工在聚精會神創作這些“小作品”、七嘴八舌評論這些“小作品”之余，“胸懷全局、勇于承擔”的奉獻精神和創業情懷也無聲的融入內心深處。

二是“小論壇”將特色文化越講越深。圍繞“一流精神在崗位”的主題，開展征文演講、“知崗、愛崗、講崗”活動、《新民之音》班車文化活動及“油井靠我管理、我靠油井生存”的大討論；同時，深度挖掘“四合大院”和諧文化、作業大院感恩文化、油氣處理站安全文化、維修隊創新文化等十幾個特色文化示范區的經驗，廣泛開展“理念進站隊、班風進崗位、內涵進心田”的“三進”宣講活動，使員工在作風上腳踏實地，在管理上精益求精，在技能上勤學苦練，在創新上永不滿足，形成了“出手過得硬、工作爭一流”的氛圍和價值取向。

三是“小活動”培育員工的感恩情懷。加強感恩、責任和執行三個文化建設，通過感恩大課堂進基層、“石油魂”演講會，挖掘不同層面、不同群體、不同歷史時期的對比和感受，制作專題片，讓員工群眾實實在在地感受到油田的發展、變化、關懷和溫暖，使員工學會感恩、忠誠油田、回報油田。通過“崗位履責自評、踐責大家評”等方式，牢固樹立“對工作負責就是對自己負責”理念，落實職業道德建設以及民主管理制度，實現“崗位盡責保發展、發展成果惠民生”的責任承接。

作者簡介：李成海（1968-），現任吉林油田公司新民采油廠人事勞資科科長，政工師，長期從事黨建、思想政治工作和企業文化建設工作。