共青團在推進油田青年文化建設中的作用

摘 要：本文從共青團組織的視角，以油田公司青年文化建設為切入點，深入探討了油田加強青年文化建設的重要意義，全面論述了共青團組織在油田青年文化建設中的地位和作用，詳細分析了油田共青團組織加強青年文化的工作內容，提出了油田青年文化建設的幾點思考和建議，積極推進油田公司青年文化落地生根。

關鍵詞：共青團；油田；青年；文化建設

遼河油田35歲以下青年員工占油田公司員工總數的40%左右。這些青年大多是80后、90后，是在改革開放、民族復興的偉大進程中成長起來的新一代，特定的歷史條件和社會環境使大家的思想認識、價值觀念都呈現新的特點——受教育程度高，個性差異大、價值訴求多元。總體上看，這些青年身上有很多的矛盾之處，比如他們不缺少活躍的思維但可能缺少俯下身子的行動，不缺少建功立業的雄心但卻可能缺少埋頭苦干的精神，不缺少創新的精神但可能缺乏實踐的經驗，不缺少挑戰自我的勇氣但卻可能缺少面對失敗的擔當。面對這樣的狀態，用什么樣的文化加以引導決定著他們前行的方向，影響著企業的發展。因此，加強青年文化建設，用文化凝聚青年，以文化造就青年，使青年全心全意投入到油田公司發展的事業中，具有重要的意義。

一、共青團組織在加強油田青年文化建設中的地位和作用

當前，油田公司處于加快轉變發展方式的關鍵時期，實現“雙千”目標、建設幸福遼河是油田公司目前和今后一個時期的中心工作，這對共青團工作提出了新的更高要求。共青團組織必須立足油田實際，積極探索，勇于實踐，在實踐中積極探索加強和改進青年文化建設的新途徑、新方法。

（一）方向引領作用

共青團組織作為企業黨組織的助手和后備軍，具有相應的政治地位、政治素質、政策理論水平等方面的優勢。這種優勢使得它能夠在推進企業持續發展，引導青年崗位學習、崗位成才、崗位奉獻，提高思想素質、文化素質、技術素質、政治素質，造就適應國家要求、油田發展的新一代青年隊伍。共青團組織具有其它組織所不具備的、不可替代的優勢和地位。

（二）平臺支撐作用

共青團組織有完整的組織結構和廣泛的文化陣地，基本上覆蓋了生產、技術、管理、服務等各個崗位，能夠發揮得天獨厚、影響巨大的支撐平臺作用。近年來，油田公司團委根據單位地域、行業性質等因素，設立了7個共青團協作區，進一步促進了交流共融。建立了團干部重點聯系單位工作制度，促進團干部掌握情況和工作聯系，增強工作指導，廣大團干部與基層單位建立聯系點已達379個，實現高密度的覆蓋。

（三）人才支持作用

青年人才是企業動力之源、是文化推動和傳承的重要力量。占油田公司員工總數的40%左右的青年，是文化建設的一支重要力量，直接關系著青年文化建設的成敗。共青團組織以其重視青年文化建設的優良傳統，在工作中積累了豐富的經驗，擁有并發展著一支數量龐大、素質過硬的青年文化工作者隊伍。

二、共青團加強油田青年文化建設的主要工作內容

企業文化通常是由企業的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層次構成的。在加強油田青年文化建設的過程中，主要工作內容的界定不妨也來借鑒這種“四層次論”。即共青團加強青年文化建設的內容可集中在四個方面，即內修精神、外樹形象、踐之于行、固化于制。

（一）內修精神

要教育引導油田廣大青年，堅持以老一輩石油人為榜樣，始終保持當年石油會戰那么一種革命豪情、那么一種沖天干勁、那么一種過硬作風，努力創高舉紅旗之業，創持續穩產之業，創整體發展之業，創改革創新之業，創和諧發展之業，一如既往、與時俱進地大力弘揚大慶精神、鐵人精神。

（二）外樹形象

共青團依靠開展的如青年油水井分析、青年文明號、青年突擊隊、青年志愿者活動等青年品牌活動，使油田青年勇于開拓、熱忱服務、樂于奉獻的形象深入人心，受到社會、企業、員工的廣泛認可。

（三）踐之于行

文化最終反映在人的行動和行為上，實踐性是油田青年文化不可或缺的重要一環。油田青年文化產生于實踐，又在實踐中不斷豐富，通過實踐進一步強化的內在精神和文化特征，通過將理念化為行動、在實踐中體現油田青年文化，以服務企業，培養青年，最終推動企業和青年的共同發展。

（四）固化于制

為進一步加強青年文化建設，就應該將青年文化建設中符合時代和企業發展要求，經過實踐檢驗證明切實可行、行之有效，有助于企業和青年共同發展的做法和經驗總結提煉，上升固化為制度。

三、加強油田青年文化建設的幾點思考和建議

油田青年文化建設工作不是共青團的單體循環，憑一己之力就能做好的，它需要公司上下、部門、二級單位的聯動，整合各種內部資源，而且要把眼光放遠，腳踏實地地為企業、為青年多做事情，摒棄“單打獨斗”、“短期行為”、“形式主義”，建議對以下幾個方面重點把握。

（一）要有新的視角

改變青年文化工作只從政治教育出發，只以政治效益為唯一標準的思維模式，要調查研究青年的文化需求和文化心理，要從社會、企業對青年的客觀要求和青年主觀的文化需要出發，從人的發展著眼，尊重和研究文化工作本身的規律和特點，實現油田青年文化建設的新局面。

（二）要建大的格局

必須牢固樹立人才是第一資源的思想，堅持以人為本的理念，用戰略的眼光看待文化人才的培養，加大青年文化建設人才的發現、培養、選拔和使用，建設一支門類齊全、結構優化、規模宏大、適應長遠發展的青年文化人才隊伍。

（三）要見真的成效

文化建設，是日常性的活動，需要貼近青年實際，搭建良好的文化平臺，使青年文化建設推進見到實效，要把青年文化滲透、貫穿于中心工作的全過程，堅持與時俱進，不斷賦予青年文化建設新的精神內涵，滿足全體青年求知、成才、審美等綜合的文化需求。