沒人需要蘋果iWatch

坊間盛傳蘋果公司和三星公司要打造一個“智能”手表，來匹配自己的智能手機。這似乎是個蠢到家的主意。這兩家一貫明智的公司如果進入低利潤率的手機配件市場，那將是一個不可挽回的錯誤。因為這個市場競爭極其激烈，同時進入門檻低得出奇。再者，這個新玩意兒的實用性也讓人懷疑，它很可能只會吸引一小部分不入流的技術極客和那些周末健身族。

蘋果與三星的“交戰”

關于“蘋果正在開發一款和iPhone搭配的手表”這個傳言，已經流傳了好一段時間。硅谷的街頭巷議還傳言說，蘋果現在投入了100多位設計師開發這個產品。不過，還沒有什么可靠的證據支持這個傳言——沒看到諜照，只有一些用Photoshop加工過的偽照。

但很顯然，這種情況并沒有阻止蘋果在手機市場的最大對手——三星開發自己的智能手表，以對抗傳說中的蘋果產品。三星移動業務執行副總裁李永熙最近接受媒體采訪時表示，三星已經“在智能手表開發上準備了很長時間”，并“正全力以赴地為它做好各項準備”。

蘋果或三星開發的所謂“智能手表”到底有什么功能目前還不得而知，但它實在用不上100位天賦出眾的蘋果產品工程師，為它絞盡腦汁地工作。因為市面上已經有很多“智能手表”了，而且它們的功能都大同小異。

這種手表通常是嵌在一條俗氣的塑料腕帶里，通過藍牙和智能手機連接，把手機上的各種信息傳輸到它的小屏幕上。比如，如果你有來電，它就會顯示來電人姓名和電話號碼，有些還能顯示短信。這種手表還能控制一些應用和手機上的音樂播放器。哦，對了，它們還能顯示時間。

“SPOT”可不是個好榜樣

智能手表這種創意一點都不新鮮。比如，失敗數碼產品之王微軟公司2002年就曾經大張旗鼓地推出了它的所謂“SPOT”智能手表，但幾年后這玩意兒就銷聲匿跡了。SPOT通過調頻廣播信號向手表傳輸實時信息，比如天氣、交通和體育比賽的比分等等。它并不和手機連接（那時候手機還沒現在這么智能）。

微軟的個人用品集團總經理比爾·米切爾2002年曾這么吹噓了SPOT一番：“想想看，有這么一款旅行鬧表該有多方便。它除了能準確顯示時間和自動適應不同時區外，還能用你最喜歡的WMA編碼音樂叫醒你，能顯示你想走的旅行路線上的道路封閉信息，還能發出緊急信息。”

現在看來，這種想法不能不讓人發笑。不過那時才2002年，當時如果能從手表上看到這些信息確實是夠酷的。但今天大家都能從智能手機上獲得這類信息，而且信息量要大得多。SPOT的服務需要用戶每月交60美元，還得戴上那個笨重的手表——這兩點在消費者眼里都夠不討喜的。等到無線運營商開始提供和手機捆綁的、便宜的數據套餐之后，SPOT手表就不可避免地走向了滅亡。

如今所謂的智能手表跟SPOT手表相比純粹就是個傻瓜設備，因為它們要靠智能手機為它傳輸數據，而不是依靠調頻廣播或第三方數據來源。這就意味著，你這想象的智能手表如果旁邊沒有智能手機，那它就純屬廢物。如果這個笨重的“手表”的主要功能只是提供你能從口袋里掏出手機查看的那些信息，那它就實在沒什么用處。

智能手表該怎么做？

SPOT壽終正寢后，微軟的許多前合作伙伴，如手表制造商Fossil，就試著生產與索愛和Abacus這類品牌的智能手機相配的手表。這些表都非常時尚，不像它們的前輩們那么難看，主要是因為它們看起來像是傳統的指針盤手表。使它們“智能”起來的是手表底部安裝的一個電子板帶，它能在迷你屏幕上顯示來電和短信通知，還能發出振動提醒。

今年的拉斯維加斯消費電子展上，有多款其他品牌的智能手表出售，其中搶眼的有：簡單的CooKoo，昂貴的i'm Watch，復古的Martian，運動型的WearIT和優雅的Leikr。你可能會覺得奇怪，怎么會突然冒出來這么多這類產品？這是因為手表是個極其個人化的物品。盡管智能手表因為自身的局限性，市場可能一直很小，但消費者還是想有多種選擇以反映自己的生活方式（時髦的、運動的或是復古的）以及時尚品味（比如書卷氣的嬉皮士，或是超級書呆子）。

智能手表可能真正能有發展前途的地方是健身領域。目前健身手表市場絕大部分都被幾大巨頭品牌掌控，如佳明和天美時。但這兩大品牌都還沒有生產專用的智能手表，所以對強有力的后來者而言，市場空間依然存在。

對這類手表來說，時尚和設計感不如功能重要，所以人們不會認為你手上戴了個笨重的小屏幕，就認為你是個怪人。摩托羅拉推出的MotoActv就是主打健身的智能手表，它可能會很受運動迷的追捧。但是，這些周末健身人士第二天上班會不會還戴著這款手表就不好說了。耐克公司的Fuelband運動跟蹤器和手表則是另一個似乎有大賣跡象的例子。部分原因在于，它戴在手上非常不顯眼（請注意，大家談得很多的Jawbone UP根本就不是手表）。

對蘋果和三星來說，時尚和生活方式問題是個大事。按照蘋果的路數，如果它真的推出一款“iWatch”，它可能會是一款有各種顏色的手表。而缺乏想象力的三星最有可能干的就是亦步亦趨地跟著蘋果學。這就意味著，這兩款產品如果功能和上述手表完全一樣，那它們將會吸引一小幫真的認可其設計、同時相信這種手表符合自己風格的消費者。而這兩條都不容易辦到——哪怕實力雄厚如蘋果者，也不是那么容易交出漂亮的答卷。

（作者系《財富》雜志撰稿人，譯者：清遠）