資本市場中什么時刻都會存在賺錢機會,關鍵是如何去挖掘。
在越來越多的私募大軍中,很多陽光私募另辟蹊徑,尋找股市中的另類投資。其中,東源(天津)股權投資基金管理有限公司(下稱“東源”)就選擇專注再融資。
相比權益類陽光私募難看的收益率,東源去年取得了非常好的成績。 根據統計,東源有兩只定向增發的產品去年在眾多私募中排名前五,收益率超過40%。
公司的投資基因緣何如此?東源董事長楊成義在一個春日的下午接受了《投資者報》記者的專訪。楊成義告訴記者,東源的核心就是圍繞企業再融資做產品,無論定向增發,可轉債券、做二級市場的定增驅動,還是并購基金,都是圍繞上市公司再融資的一個階段來投資。
“這些階段都存在超額收益的機會,我們需要做的就是專注,圍繞再融資一直研究下去。”楊成義說。
T:為什么東源會另辟蹊徑,發行再融資相關的產品呢?
Y:小的基金在市場上樹立一種理念非常困難。目前二級市場進入一個由大資金創造理念的階段。年初的銀行股行情,推動力就是因為他們認為銀行股被低估,市盈率市凈率低。只有大資金達成一個普遍共識的時候,他們認為的低點才是低點。對于中小投資者來說,你很難把握所謂的價值投資切入點。
我們圍繞再融資做文章,把價值作為一個評判因素,同時考慮事件驅動,可以解決上述難題。如何判斷一個股票短時間有機會?價值投資相當于一個底線,但不一定給你機會,而事件驅動給你提供機會。再融資屬于事件驅動,由于新項目投入,公司新業務增長有了想象空間。再不濟企業未來成長至少有資金基礎,強于其他未融資的股票。
另外一個因素是由于做定向增發,成為公司戰略投資者,有和上市公司充分的溝通,當然這種信息溝通不一定是內幕信息,但是對公司會理解得更加詳細。
事件驅動因素很多,只要某個事件的發生對于一類產品或者某些產品有影響,都可以稱之為事件驅動,譬如去年的券商創新大會。由于創新大會,本身券商業務能得到快速的發展,業務范圍得到拓展,由單一的經紀投行資管業務,變成了可以做信托的銀行功能,可以做一個平臺業務,影響深遠。初期股市沒有反應,我們當時就看中了機會,投資了宏源證券的定向增發。
此外,像霧霾、水資源污染等等事件,對于供水類,凈化水等類型的上市公司就是一個事件。只不過影響有的是短期的,有的是長遠,身處其中,要有能力判斷這個事件會往哪一個方面走向,當然這也是比較艱難的。
T:由于股市低迷,很多定向增發的股票都出現了破發,參與定向增發的投資者損失慘重。你們公司一個很重要的方向就是投資定向增發產品,你怎么看待這種現象?
Y:定增股票也是周期性質,前年以來基本上投資定增的投資者都發生了虧損。剛開始我們也走了彎路,從歷史數據來看,投資定向增發會有明顯的超額收益,我們做了類似ETF產品。但問題是你能不能持續拿到資金,將所有的定向增發股票買進。
另一個問題是去年以來,大家都在買進,折扣率越來越低。投資定增,看中的就是可以有折扣率換一年的期權。我們認為25%的折扣率是合適的,但最低的時候折扣率低到3%~5%,這樣的投資根本不合算。
后來,我們能克服了這些問題,發行的定向增發產品收益也不錯,最重要的是選對了定向增發的公司,不能是所有的定增公司都投資。我們不僅要看折扣率,還要看公司的基本面,考慮未來的成長。定增的折扣率從去年下半年以來,也有了明顯的提升。
投資勝在專注
T:你說你們找尋市場中的超額收益的機會,如果說這是一塊寶藏,所有的投資者都會進入,這樣的話,超額收益不就不存在了嗎?
Y:實際上,市場中有無數的賺錢機會,最終你有沒有賺到錢,最根本的原因在于,你有沒有專注堅持。如果一個企業一個投資團隊,經歷有限,不斷被各種機會所誘惑,不專注,成績肯定不會好到哪里去。例如之前華夏基金的王亞偉專注重組,不是只有他發現,其他的人也都知道重組股的收益,但為什么沒有人能像他一樣?原因就在于王亞偉主要關注重組股,他對重組股能有深刻的研究,因此能夠抓住大部分重組股的機會。
譬如漲停板敢死隊,那些賺大錢的投資者,就關注漲停板的機會,關注一個點,才能成功。
巴菲特能賺錢,也是始終遵循一條賺錢理念。獲取超額收益就要專注,我們團隊專注再融資一件事。很多機構在市場波動中,在輪動中市場尋找機會,但你不可能是板塊輪動的倡導者,你的理念不可能就是市場的理念。市場理念沒有對和錯,不是創業板必須高市盈率藍籌股就應該低市盈率 ,取決于資金對于每一個理念是否認可。如果去追隨,很容易被套。
不過這類機會,通常有一個天花板,資金量小的話還好說,如果你資金量大的話,也可能被套進去,在資本市場忌諱有個強大的機構對手。定增也如此,如果你將所有的股份都拿過來,后續很難離場。當然你如果夠足夠大的話, 你就是市場的理念。
中國是投機市場,大部分人是追隨者,很少能夠面對板塊輪動而不為所動,而我們就能。面對誘惑時,我們會定規矩。每個產品都是有規則的,不允許做超出范圍的投資。做投資就要耐得住寂寞。
T:你一進入股市,就發現了這種投資規律嗎?
Y:不是的。十多年以來,我不斷地在總結,看到了很多人的起起伏伏。隨著經驗的增多漸漸形成了如今的思路。我們的市場不成熟,幾個市場處于分割狀態。銀行、信托、小貸公司,典當公司,實際上資金是一樣的,但成本不一致。銀行間拆借市場成本只有2%~3%,銀行理財池是4%~5%,信托是10%,小貸公司是15-20%,在高利貸市場就達到50%了。金融市場是分割的,如果能通過產品把局部市場連接出來,套利機會必然存在。另一個是中國市場的信息不對稱。非公開增發門檻就需要幾千萬,中小投資者很難參與,而我們能通過產品的設計來參與。
需要注意的是這種市場中不同定價的套利機會,如果眾多資本融入就沒有了,所以必須不斷創新。不像公募,私募沒有渠道,沒有政策,只能在市場中做產品創新,做讓投資者認可的產品。去年公募年化收益率最高31%,私募最高的是57%,公募那么多基金,還不如排名第三四的私募。這種結果和規模有關系,但最根本的是和創新有關。
私募不創新就會死去。但是創新過度,政策不允許。在政策允可范圍內,要找到合理的道路。私募圈子我們相互很熟,做權益類產品,波動性很大,好的時候非常好,差的時候非常差,成績比普通投資者好不到哪里去。
而我們波動率比較少,究其根源在于專注。譬如可轉債的收益率,一直在緩慢增長,雖然說做股票年化7%、8%的收益并不多,但是到最后有多少人能夠有這樣的成績。
關注非周期行業
T:怎么判斷事情驅動,所有的再融資公司都去關注嗎?
Y:定增主基金對于所有的定向增發上市公司,從股東大會、預案開始追蹤,隨著證監會的批復,追蹤的力度加大,發行前和上市公司做充分的溝通。至于二級市場定增驅動產品,不是所有的階段都關注。
至于行業的選擇是非周期行業,周期性的則看好券商。我們都是從券商出來的,要做熟悉的行業,對于券商理解更加準確。譬如本身是藥廠出身,肯定比行外強。我最早學理工,就發現外行根本不懂。
由于周期性行業很難判斷行業的景氣度,而非周期性的行業,大多就在我們身邊,好做研究,從價值角度看,投資會非常容易。
非周期性行業中,我們發現大消費類,醫療器械、安防、食品飲料、家用電器等非周期性行業未來具有很高的成長性。大消費,比較認識容易理解。高端食品,譬如奶類,隨著人民生活水平提高,消費量會提高。醫療器械,未來應該有20%每年的增長。其他藥品由于涉及醫保,價格不確定。由于和諧社會建設,交規越來越嚴格,安防的投入會越來越大。
按照這樣的標準,上市公司也不是特別多,對于我們的研究來說比較容易。從一個最簡單的小事出發,發現這個行業的確有規律性的存在,逐漸去尋找,有沒有所謂的事件驅動。什么時候存在事件驅動,業績爆發增長也是事件驅動,我們要尋找這種爆發點。
T:東源如何做風險控制?如果私募產品剛開始選擇的公司就損失慘重,這樣的話,產品就很難翻身了?
Y:靠策略。像二級市場定增驅動產品,本身有一個嚴格的控制,如果產品收益率很低的話,倉位不會很高。另外,會設很多的預警點,對每只股票有嚴格的操作方案,測算公司能控制的極限損失。當然要考慮黑天鵝,如果出現極端的情況,我們投資就失敗了。
例如債券出現破產,我們的可轉債產品就不可能保本了。為了防止這種情況,我們要選擇那些不可能出現轉債違約的公司,譬如一些國有企業中石油、工行,實力雄厚的民營等等。
我們現在業務結構分為四大部分:定向增發、可轉債、二級市場定向增發驅動,還有一塊做并購基金。
現在,前三部分東源管理的資金有3億元,再發的一只定向增發驅動產品募集規模在四五千萬。并購基金通常以單個項目出現,最大的為7.5億元。整體看,公司的管理資金大約在10億元左右。這個并購基金為上市公司并購提供資金支持。公司通過產品設計,將銀行的資金運用到二級市場,或者做戰略投資者。
設計產品時,我們通常和機構合作,譬如券商資管、基金專戶、銀行理財、信托等等,你設計的產品,需要得到認同才能得到銷售。由于產品聚焦,需要關注的上市公司也就是三四十家,相對來說就容易做。陽光私募確定了投資標的,持續性的關注,有一個好處就是降低了研發成本,真實性,先知性也相應地提高了。只要公司沒有發生基本面變化,持續性做一個投資,遠比換公司好得多。
弊端是項目制,通過產品實現,是一次性的投資。每次尋找到機會,都需要重設計,不能連續。現在正在做的項目制基金,已經有一個項目快過會了。相信今年的收益率比去年好很多。畢竟去年公司業務單一,基本上做主基金。去年下半年公司設計可轉債基金,專注再融資領域,通過研發驅動,產品作為核心,再驅動整個公司的發展。