“知商”的淘金術(shù)

謝旭輝走過來的樣子，十分熱情。他握手很用力，看著你的眼睛。他總是微笑著，你幾乎一下子不能猜出他的年齡。他穿著藍黃條紋的襯衣，上面有些時尚的圖案—一個騎馬的小人。

這個湖南出生的大男孩，似乎有些刻意掩飾自己的年齡。他在淘金大數(shù)據(jù)，他找到了屬于自己的藍海—一個建立在中外知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)（下簡稱“中知網(wǎng)”）基礎(chǔ)上的新興商業(yè)模式。

在大數(shù)據(jù)這一概念日趨火熱的同時，企業(yè)家更多的會關(guān)心如何把概念接地氣，轉(zhuǎn)換出商業(yè)價值。如同馬云建立淘寶一樣，謝旭輝建立聯(lián)瑞集團的初衷，就是為“買”和“賣”建立一個平臺，讓知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化更便捷，更有可行性。

“讓天下沒有做不成的買賣”——這是謝旭輝的創(chuàng)業(yè)理念之一。而所謂大數(shù)據(jù)的價值在他眼里，不過是在龐大的交易數(shù)量下分析后的延伸價值。知識產(chǎn)權(quán)在中國占盡天時地利人和，不僅有國家的政策鼓勵，且知識產(chǎn)權(quán)的注冊量也十分的大。但最大的問題是，如何將這些知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化落地為利益。

就在這個貌似不被太多人關(guān)注的領(lǐng)域，他5年淘金5個億。謝旭輝堅信的是，中知網(wǎng)即將深入系統(tǒng)運營，面臨著聚變爆發(fā)的可能。

“讓專利不再只是沉睡”

大數(shù)據(jù)的時代似乎悄無聲地到來，很多人已經(jīng)走在了前面。謝旭輝并不認為自己先知先覺，但他有著一種源自內(nèi)心深處的判斷力。

5年前，他在香港和律師朋友，成立了聯(lián)瑞。在這之前，又有著很多的故事，他被媒體描募成鐵桿的“毛派”。

“我不想給自己身上貼上任何的標(biāo)簽，我只是一個比較純粹的生意人。……