2009年,在多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生還在為找工作煩惱的時(shí)候,23歲的王克功已在畢業(yè)后第一年就獲得了十萬元的盈利。如今,他創(chuàng)建的龍武精英跆拳道健身俱樂部在濟(jì)南已擁有十?dāng)?shù)家分館,并且在江蘇、廣西等地?fù)碛辛思用说鲤^。
大學(xué)社團(tuán)里的創(chuàng)業(yè)激情
現(xiàn)在想來,王克功的創(chuàng)業(yè)激情源自于大學(xué)期間管理社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)積累。
家鄉(xiāng)尚武,王克功自小習(xí)武,考入山財(cái)之初,他便加入了學(xué)校跆拳道社團(tuán)。多數(shù)學(xué)生往往新鮮過后就退出,一年后的跆拳道社團(tuán)只剩兩個(gè)人在堅(jiān)持,王克功就是其中之一。而他對(duì)于武術(shù)的興趣不止于此,大二時(shí),王克功創(chuàng)建了散打社團(tuán)。
在社團(tuán)訓(xùn)練過程中,頗具商業(yè)敏感的王克功萌生了請(qǐng)專業(yè)教練、吸引更多人加入社團(tuán)的想法。他開始面向?qū)W生進(jìn)行跆拳道招生,每學(xué)期一個(gè)學(xué)生收費(fèi)50元,每周訓(xùn)練兩次。
“平均起來一節(jié)課就兩元錢,但請(qǐng)教練一節(jié)課至少要支付五六十元。”王克功的第一批學(xué)員只有十幾個(gè)人,收的學(xué)費(fèi)甚至不能支付教練費(fèi),學(xué)期末結(jié)算,虧了600多塊錢,是他一個(gè)月的生活費(fèi)。
“我比較執(zhí)著,認(rèn)準(zhǔn)的事一定堅(jiān)持下來。”到2006年,跆拳道訓(xùn)練班已經(jīng)辦得有聲有色,王克功也因此獲得了經(jīng)驗(yàn)積累和一小部分啟動(dòng)資金。
為了增加跆拳道專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),使道館更正規(guī)一些,王克功主動(dòng)申請(qǐng)加入了世界職業(yè)跆拳道聯(lián)盟,獲得了黑帶一至四段的審核授段資格,同時(shí)還擁有了教練資格認(rèn)證書與審判資格認(rèn)證書的審核授予資格,可以定期組織跆拳道晉級(jí)綬帶考試和教練員培訓(xùn)。
這些積累都使王克功贏得了不少信任。而在王克功的潛意識(shí)里,道館應(yīng)該走規(guī)范化道路,最好能夠成為行業(yè)樣本。等到2009年大學(xué)畢業(yè),其他同學(xué)都在忙著找工作,王克功已經(jīng)有十萬元的盈利了。
沒走完的“高端路線”
王克功將自己的道館命名為“龍武精英”,法律專業(yè)出身的他特別重視商標(biāo)和品牌事宜。
當(dāng)時(shí)的龍武已小獲成功,有江蘇揚(yáng)州的一家道館跟王克功聯(lián)系,想加盟龍武。“盡管沒有具體想過加盟的事情,但是我說那你來吧,好像覺得這是遲早要發(fā)生的。”隨后,王克功便想到了注冊(cè)商標(biāo)。據(jù)了解,當(dāng)時(shí)濟(jì)南為跆拳道館申請(qǐng)商標(biāo)的只有兩家,王克功就是其中之一。
2007年6月,為了擴(kuò)大自己跆拳道館的影響,王克功在濟(jì)南玉泉森信大酒店租用了場(chǎng)地,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。“當(dāng)時(shí)就是覺得玉泉森信位置好、檔次高,有利于吸引白領(lǐng)和有消費(fèi)能力的人士參與。”王克功說。但是他卻沒考慮成本和投資回報(bào)問題:玉泉森信場(chǎng)地有1000多平方米,一年物業(yè)等費(fèi)用就要百萬元。當(dāng)時(shí)道館雖然招了不少人,先后開了5個(gè)班,最多的一個(gè)班達(dá)到百余人,但收入仍不足以支付租金。在堅(jiān)持了一段時(shí)間后,王克功無奈退出。
此后,王克功不再盲目追求高端大氣上檔次,“選址不選最好的,但一定要交通方便,最好靠近中高檔小區(qū)。面積也不一定要多大,有100多平方米就基本夠用。”王克功把培訓(xùn)對(duì)象瞄準(zhǔn)了少兒和青年,同時(shí)開設(shè)了散打班,聘請(qǐng)專業(yè)教練,實(shí)行低收費(fèi)的策略,報(bào)一個(gè)班送一個(gè)班,很快,王克功擁有了一批粉絲。泰山大廈、泉城廣場(chǎng)、解放橋、陽(yáng)光舜城,一個(gè)個(gè)分館很快設(shè)立起來。外地加盟者也慕名而來,目前江蘇、廣西以及省內(nèi)濟(jì)寧、菏澤、棗莊、萊蕪等地都有了王克功的加盟道館。
搞副業(yè)是因?yàn)椤安煌跣摹?/p>
從2010年開始,王克功發(fā)現(xiàn)濟(jì)南跆拳道館以十倍數(shù)量翻番猛增,“學(xué)跆拳道用以防身健體的女性學(xué)員多起來,青少年仍然是主力。”王克功發(fā)現(xiàn),與需求增多和錢景大好相應(yīng),行業(yè)亂象也隨之出現(xiàn)。許多小老板收取學(xué)費(fèi)后攜款跑路,留下大夢(mèng)初醒的學(xué)員懊悔不已。如此,擁有十?dāng)?shù)家分館和獨(dú)立商標(biāo)品牌的龍武精英就立刻顯示出了規(guī)范性,學(xué)員長(zhǎng)期保持在五六百人,到寒暑假則人數(shù)翻倍。
但王克功很清楚,同行輩出利潤(rùn)已被攤薄,靠道館賺錢的日子會(huì)愈來愈少,甚至有可能入不敷出。唯一的出路是“搞副業(yè)”。
那段時(shí)間,王克功一邊將道館升級(jí)為俱樂部,一邊尋找各種商業(yè)機(jī)會(huì),他做過體育器械生產(chǎn),搞過中央空調(diào)的合作代理,最終落腳在藝術(shù)體育高考培訓(xùn)方面。
“龍武這些年積累下一部分口碑,作為平臺(tái),它令我認(rèn)識(shí)了各行業(yè)的人才,積累拓展了人脈關(guān)系。”所以,王克功的藝術(shù)體育高考培訓(xùn)有更多資源優(yōu)勢(shì),比如訓(xùn)練場(chǎng)所是與各大院校協(xié)調(diào)獲得的,許多教師也因?yàn)橥蹩斯Φ摹翱孔V”愿意幫他一把,漸漸地,王克功的藝體高考培訓(xùn)業(yè)務(wù)初具規(guī)模,也成為其盈利的關(guān)鍵。
“創(chuàng)業(yè)是為了興趣,很幸運(yùn)過去幾年這種興趣讓我賺到了錢。”王克功很清楚,今后跆拳道和散打俱樂部已不能大規(guī)模盈利,甚至有虧損的可能,“我不會(huì)放棄俱樂部的經(jīng)營(yíng),以后要做的是將興趣不斷發(fā)酵,在俱樂部提供的平臺(tái)上尋找更多的商機(jī),以支持最初的興趣所在。”