錢(qián)少時(shí)合 錢(qián)多時(shí)分 中國(guó)式合伙

“哥們式合伙，仇人式散伙。”多年以來(lái)，中國(guó)內(nèi)地的民間合伙大多都是以悲劇落幕的。出于利益分配或者管理理念等不同因素，起初擰成一股繩的合伙者們?cè)跉q月的洗禮中逐漸松動(dòng)，有退出者在所難免，合伙者終究難以白頭到老。

不過(guò)，近日熱映的電影《中國(guó)合伙人》中，藝術(shù)化地處理了三個(gè)人之間的關(guān)系，既有合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)的青春激昂、意氣風(fēng)發(fā)，也有上市沖突時(shí)的劍拔弩張、割袍斷義，當(dāng)然結(jié)尾時(shí)三人去美國(guó)打了侵權(quán)官司，做回了哥們，最終揚(yáng)眉吐氣。

但藝術(shù)不能襯托出現(xiàn)實(shí)，劇本中的原型俞敏洪、王強(qiáng)、徐小平三人最終分道揚(yáng)鑣。那么，中國(guó)式合伙為啥大多不歡而散呢？

原因林林總總，但實(shí)際上這種民間的草根合作形式有著與生俱來(lái)的缺陷。其實(shí)很多合伙之路從一開(kāi)始就走偏了，譬如拉哥們進(jìn)來(lái)合伙、拉親朋好友進(jìn)來(lái)合伙、拉短期內(nèi)能幫上忙的人進(jìn)來(lái)合伙等等。

雖然道不同不相為謀，但在創(chuàng)業(yè)的初期，花不起高薪來(lái)請(qǐng)人，只能夠找到那些跟你一起愿意冒著創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的人一起“合伙”，但隨著生意越發(fā)興隆，匆忙入伙者的不適應(yīng)性也就逐步表現(xiàn)了出來(lái)。更為關(guān)鍵的是，錢(qián)的分配常常是導(dǎo)致合伙散伙的“最后一根稻草”，商場(chǎng)沒(méi)有永恒的朋友，只有永恒的利益。

教訓(xùn)俯拾即是，但熱衷于合伙者仍前赴后繼，隨著人們生活水平的提高，手中有閑錢(qián)且存在創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人與日劇增，電影效應(yīng)更是如“新希望”一般鼓舞了新一代年輕人的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，但切莫沖昏了頭腦，選擇找怎樣的伙伴來(lái)合伙？合伙開(kāi)公司要經(jīng)歷哪些步驟，國(guó)外又有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒呢？“以史為鑒可以知興替。”本組報(bào)道不僅歸納分類(lèi)了現(xiàn)有內(nèi)地合伙的幾種形式，輔之以例子做生動(dòng)詮釋?zhuān)抑攸c(diǎn)提示了合伙中的誤區(qū)，手把手地教你走上合伙之路，唯愿能點(diǎn)亮你的創(chuàng)業(yè)合伙之途！