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針對商業(yè)銀行金融服務(wù)集成化發(fā)展趨勢的研究

2013-12-31 00:00:00胡運偉
時代金融 2013年30期

【摘要】在現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟集成化、服務(wù)集成化的社會中,越來越多的企業(yè)已經(jīng)走上了集團化管理的道路,但這也遠遠不能滿足現(xiàn)在的社會整體發(fā)展,然而對于現(xiàn)在我國的商業(yè)銀行也逐步在走向金融服務(wù)集中化的道路,對于現(xiàn)在商業(yè)銀行金融服務(wù)集中化的現(xiàn)象到底體現(xiàn)這些什么,還有對其發(fā)展趨勢將是什么樣子,本文就將會做一一的探討,簡單地分析現(xiàn)在商業(yè)銀行金融服務(wù)集成化發(fā)展趨勢。在商業(yè)銀行金融服務(wù)集中化發(fā)展的同時,跨區(qū)域發(fā)展也成為了我國商業(yè)銀行的必行之路,本文也將根據(jù)其相關(guān)背景,考慮各方面的因素,對商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢進行研究。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 金融服務(wù) 集中化

一、目前我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢

在金融服務(wù)集中化的今天,各行各業(yè)的發(fā)展都十分迅猛,對于經(jīng)濟的要求也越來越高,由于我國處于發(fā)展最為旺盛、速度最為快的時期,所以我們的很多企業(yè)都需要通過銀行提供的一些具體的綜合的金融服務(wù)來滿足個人乃至是企業(yè)的需求,幫助企業(yè)快速發(fā)展,管理企業(yè)的各項資金,例如:包括 IPO、發(fā)行信用債券、發(fā)行抵質(zhì)押債券和信托理財產(chǎn)品、引入 PE 投資人、發(fā)行擔保債券以及含權(quán)可轉(zhuǎn)換債券等。然而一個企業(yè)往往不僅僅存在于一個地區(qū),一個國家,對于很多大型的企業(yè)來說,他的相關(guān)子產(chǎn)業(yè)遍布在各個區(qū)域,往往企業(yè)的負責人都希望通過一家銀行的金融服務(wù),統(tǒng)一對于企業(yè)的所有區(qū)域進行相應(yīng)的管理,這就需要銀行在金融服務(wù)集中化發(fā)展的同時,向企業(yè)提供跨區(qū)域發(fā)展的服務(wù),這樣可以有效地提高客戶的整體數(shù)量,幫助客戶減輕負擔。

但如果想要實現(xiàn)這一目標,需要金融機構(gòu)具有十分強的組織能力、調(diào)配能力,對于各個領(lǐng)域的資源以及人力進行的合理的組合安排,既要做到向客戶提供優(yōu)良的服務(wù),又要保證客戶得到自己想要的結(jié)果。對于客戶想要的各個方面都要做到優(yōu)良調(diào)配,不能出現(xiàn)任何差錯。最具有挑戰(zhàn)性的就是要求金融機構(gòu)對于客戶的各種渠道都要一一打通,并且確保沒有問題,例如:產(chǎn)品、信息、市場和服務(wù)等等。調(diào)動一切自己可以調(diào)動的資源,這里所調(diào)動的資源不僅僅局限于內(nèi)部資源,還有外部一些十分必要的資源,也需要金融機構(gòu)去調(diào)動,例如政府或者其他的相關(guān)的機構(gòu)等等。然后金融機構(gòu)要通過組合各個產(chǎn)品、服務(wù)、市場和渠道,以此來滿足客戶的金融需求。在這一背景下,金融服務(wù)集成化發(fā)展已經(jīng)逐漸成為銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢性的選擇。

隨著信息、資金、交通等各方面區(qū)域的不斷突破,企業(yè)也在不斷地向著跨區(qū)域經(jīng)營的模式邁進步伐,我國的金融機構(gòu)更應(yīng)該緊隨腳步,提供讓企業(yè)放心,幫助企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的金融服務(wù),這樣的發(fā)展趨勢是必然的結(jié)果。然而面對著企業(yè)的不斷發(fā)展,一下子向企業(yè)提供多個地區(qū)的綜合型服務(wù)對于金融機構(gòu)來說的確是一個巨大的挑戰(zhàn),所以在改革的同時,我國的金融機構(gòu)也應(yīng)該講究一定的策略,將較為重要的、客戶比較傾向的金融服務(wù)進行先改革,先幫助企業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域管理,在這樣的基礎(chǔ)上,在慢慢改進,慢慢實現(xiàn)所有金融服務(wù)可以跨區(qū)域管理的結(jié)果,滿足企業(yè)客戶的金融需求,加快金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、對于商業(yè)銀行目前金融服務(wù)集中化發(fā)展的研究

在商業(yè)銀行的金融服務(wù)集成化發(fā)展歷程中,跨區(qū)域運營以及幫助客戶跨區(qū)域管理已經(jīng)成為其中最具有代表性的發(fā)展趨勢之一。但早在20世紀70年代以前,有些國家為了防范和托比一些金融風險,曾經(jīng)對金融機構(gòu)跨區(qū)域經(jīng)營管理進行了階段的限制。后來相關(guān)的學者也對這一現(xiàn)象產(chǎn)開了激烈的討論和深刻的研究,對于跨區(qū)域經(jīng)營管理進行了相關(guān)的論證。這樣經(jīng)過大量的事實和研究結(jié)果證明,銀行業(yè)以及相關(guān)的金融機構(gòu)跨區(qū)域經(jīng)營管理的模式無論是對于銀行業(yè)本身,還是針對于企業(yè)客戶來講,都是可以達到提高效率、降低成本、可控風險等一些是實質(zhì)性好處的,這樣也同時有利于銀行間的優(yōu)化資源配置,展開自由的競爭,這樣對于國家的整體發(fā)展也同時起著促進的作用。與此同時,隨著銀行客戶的跨區(qū)域運營的發(fā)展趨勢以及商業(yè)銀行金融服務(wù)集成化發(fā)展的趨勢,這些限制和管制措施逐步得以取消。

通過跨區(qū)域經(jīng)營,銀行可以通過不斷地擴大規(guī)模,獲得最合適自己的經(jīng)營模式,再通過經(jīng)營模式的優(yōu)勢,完成相關(guān)產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,從而實現(xiàn)相關(guān)風險的可控性,以及銀行抗風險能力的上升,從而增加銀行的穩(wěn)定性。

通過縱向?qū)τ跁r間序列的研究,跨區(qū)域發(fā)展經(jīng)營更加有利于銀行資產(chǎn)規(guī)模的提升,同時對于區(qū)域發(fā)展也起著繁榮發(fā)展的作用。這一重要的判斷主要是基于銀行的跨區(qū)域集成化金融服務(wù)的形成對于銀行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新具有較大的促進作用,從而也十分有利于我國商業(yè)銀行金融業(yè)的金融服務(wù)集中化的發(fā)展趨勢。這樣銀行也可以通過跨區(qū)域分支機構(gòu)的設(shè)立和產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)的多元化發(fā)展,在幫助金融機構(gòu)承擔風險的同時,也降低了銀行業(yè)的業(yè)務(wù)風險水平。我們同時也希望在各個行業(yè)呈現(xiàn)的競爭態(tài)勢都應(yīng)該是和平的、平等的,不應(yīng)該出現(xiàn)各個機構(gòu)爭相耍手段,忽略職業(yè)道德的行為,通過跨區(qū)域運營的模式,銀行間的競爭就可以實現(xiàn)自由化發(fā)展,實現(xiàn)良性發(fā)展,競爭對手間將通過不斷推出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)等手段來鞏固其競爭地位,從而使客戶獲得更好、更便利的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,通過跨區(qū)域運營,銀行在獲得更好的自身發(fā)展的同時,對區(qū)域經(jīng)濟具有較為明顯的帶動作用。

通過跨區(qū)域的經(jīng)營管理模式,同時也可以大大地提高銀行的資產(chǎn)使用率和經(jīng)營效率,有效降低中介費等經(jīng)營成本,還有可以明顯地降低貸款過程中的損失,從而提升銀行的經(jīng)營績效和相應(yīng)額成長空間;跨區(qū)域運營也可以促進銀行金融業(yè)的資源的流通個優(yōu)化配置,從而增加銀行的競爭優(yōu)勢,同時,存款集中度的下降也有利于銀行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時,多項研究結(jié)果表明,銀行的多地區(qū)經(jīng)營有利于穩(wěn)定民心,增加地方經(jīng)濟的穩(wěn)固增長,對于國家的整體發(fā)展起著非常有利的促進作用,并且這樣的促進作用并不是短期的,而是具有相當長的時效性和相當穩(wěn)定的作用,對于現(xiàn)在已經(jīng)存在的一些研究成果中,對于跨區(qū)域的運營模式的作用和效果的研究還是很多的,但是對于區(qū)域的定位和相關(guān)的選擇機制確是少的可憐,所以對于很多銀行企業(yè)來說,這樣的研究往往沒有最根本的指導作用,銀行產(chǎn)業(yè)的機構(gòu)往往不知道從何處下手去進行改革管理,不知道采取什么樣的方式去進行改革,這樣企業(yè)往往很迷惑。所以對于企業(yè)來說首先應(yīng)該對自己進行定位,然后進行有的放矢的跨地區(qū)運營管理,快速幫助自身發(fā)展,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

三、商業(yè)銀行金融服務(wù)集中化發(fā)展的相關(guān)因素

在商業(yè)銀行金融服務(wù)集中化的發(fā)展過程中,往往都是以某一個城市或地區(qū)為起點,然后再分層次、分步驟的進行擴散,逐步擴展到多個城市、多個地區(qū)之中,在這一部中,對于城市的定位和選擇都是十分重要的工作,銀行產(chǎn)業(yè)的相關(guān)負責人對于目標城市系統(tǒng)而科學地進行評估才是保證金融服務(wù)集中化發(fā)展的必要保證,在進行評估的過程中,對于評估指標的要求也是十分客觀的 ,我們要求評估指標既要保證跨區(qū)域運營模式的穩(wěn)定性和重點的體現(xiàn),還要概括到各個方面,考慮周到,不應(yīng)該對金融服務(wù)行業(yè)有所影響,保證金融產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展,還要保證各個指標之間不能出現(xiàn)重復(fù)交叉的現(xiàn)象,阻礙金融銀行業(yè)跨區(qū)域運營模式的形成與發(fā)展。在評估指標的選取過程中,我們既要考慮到宏觀與圍觀的因素,也應(yīng)該結(jié)合實際,考慮到銀行內(nèi)部以及銀行外部的活動,從實際出發(fā),做到每一個評估指標都能夠從根本上影響銀行業(yè)的發(fā)展,根據(jù)一些較為權(quán)威的研究結(jié)果,本文選取了經(jīng)濟因素、 金融市場因素、地方政府財力因素 、政策因素 、社會因素、市場競爭因素以及銀行自身因素等七個方面的因素進行評估指標的選取與分析:

(一)經(jīng)濟因素

對于商業(yè)銀行來說,經(jīng)濟因素是必不可少的,無論是什么樣的經(jīng)營模式,什么樣的經(jīng)濟效益,都是由于區(qū)域的經(jīng)濟狀況直接影響的,銀行產(chǎn)業(yè)本來就是一個金融機構(gòu),拉動經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè),所以對于銀行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟因素是最為重要、最不可缺失的,在區(qū)域評估時,經(jīng)濟因素也應(yīng)該首先被考慮進來,并且予以重視。

(二)金融市場因素

金融市場的發(fā)展好壞與發(fā)展速度會直接影響我們金融銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時對于商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營模式的形成也起著關(guān)鍵性的作用。想要我國的商業(yè)銀行金融服務(wù)集成化穩(wěn)固發(fā)展,我們首先就要保證金融市場的穩(wěn)固發(fā)展與快速健康的形成,這樣才能保證我國銀行業(yè)的發(fā)展,所以金融市場因素也是在區(qū)域評估時,必不可少的考慮因素。

(三)地方政府財力因素

無論什么行業(yè)的發(fā)展都離不開地方政府的支持,所謂的支持與鼓勵也就是指地方政府的財力狀況如何,如果一個地方政府都不能保證自己地區(qū)的經(jīng)濟穩(wěn)固發(fā)展,提高人民的生活水平,那么相應(yīng)區(qū)域的銀行產(chǎn)業(yè)又怎么會發(fā)達,這簡直就是癡人說夢,所以銀行業(yè)的快速發(fā)展也在不同程度的反映著相應(yīng)地區(qū)的經(jīng)濟條件與地方政府的財力狀況,所以在進行區(qū)域評估時,地方政府的財力是必須要考慮進來的,而且還要作出詳細系統(tǒng)的總結(jié)性文檔,以供相關(guān)部門的研究。

(四)政策因素

什么樣的企業(yè)想要飛速發(fā)展,都不能脫離組織、違反政策,銀行產(chǎn)業(yè)也同樣如此,我們進行的任何銀行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案都應(yīng)該是符合國家政策,促進國家經(jīng)濟穩(wěn)固發(fā)展的,這樣的方案才能被保證順利地進行、有效的實施。

(五)社會因素

中國這樣的社會背景下,無論什么樣的舉措都應(yīng)要做到合乎國情,我們首先要考慮到自身國家的社會背景,對于跨區(qū)域管理的相關(guān)規(guī)定中,不應(yīng)該出現(xiàn)不符合我國社會發(fā)展的,應(yīng)該符合中國的基本國情,響應(yīng)社會的號召,這樣才能贏得更多地客戶,創(chuàng)造更高的效益。

(六)市場競爭因素

對于區(qū)域管理,必要的工作就是了解當?shù)氐氖袌龈偁帬顩r,不管是市場競爭過于激烈還是市場競爭過于溫和都不利于銀行產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,對于銀行產(chǎn)業(yè)進行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和拓展都有著阻礙性的作用,所以我們提倡健康的形成市場競爭環(huán)境,良性發(fā)展。

(七)銀行的自身因素

在選取區(qū)域時,外界的因素固然重要,但是實際因素更有價值,我們一定要考慮銀行的自身因素,無論是制定戰(zhàn)略目標還是戰(zhàn)略方法上,都應(yīng)該根據(jù)自身的條件,從實際出發(fā),制定一些切實可行的方法,幫助銀行快速發(fā)展,穩(wěn)固提升。銀行的資產(chǎn),業(yè)務(wù)類型以及客戶人群等等都是必要的考慮因素,這樣制定出來的方案才是真正適合自己銀行本身的。

綜上所述,商業(yè)銀行金融服務(wù)集中化的發(fā)展趨勢就是實施跨區(qū)域經(jīng)營管理模式,向客戶提供綜合的金融服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)多地區(qū)的資金有效管理,在實施跨區(qū)域管理的前提就是結(jié)合所有相關(guān)因素,制定一個系統(tǒng)科學的方案,確保計劃順利的進行。

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作者簡介:胡運偉(1974-),男,河南漯河人,經(jīng)濟學碩士,研究方向:貨幣銀行與金融市場、農(nóng)村金融。

(編輯:王娜)

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