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“我希望吉利的產品和我不要產生強關聯，但是這是一個美好愿望，客觀上很難做到。提到吉利，人們就會想起我。所以我盡量做好自己，這很重要。草根不是壞事情，這是一種美德。這種背景是一個很光榮的事情。本來是草根，你要我變成大樹這個要求太高了。作為草根，干成沒干成，心理壓力就不會很大。本身就是一棵大樹，你干成了草根，那你就壞事了。

所以草根沒有什么不好的。如果草根不斷扎根發芽不斷成長，在這個世界有一定的收獲，這就是一種成功。

整個中國改革開放到今天，真正在經濟領域有所作為的，大部分都是草根，是靠草根來推進整個中國的改革開放和現代化建設。草根的力量其實是很強大的，應該為此感到自豪和自信?！?/p>

——吉利控股集團董事長，沃爾沃汽車集團董事長李書福。

“在等死和找死之間，作為一個企業來講，我說寧可找死也不去等死，因為等死是必然的，找死是自己決定自己的生死，所以即使左右手互博，我們也要做這件事情?！?/p>

——蘇寧副董事長孫為民。同價意味著線下門店將面臨著極為微利甚至無利可圖的境地。如此大的犧牲，再加上線上頻繁燒錢的價格戰，假若競爭對手緊逼不退，蘇寧究竟要付出多大代價，目前尚無法預料。

“民營企業家希望社會穩定，我們有個好的環境把事做好。如果完全按照市場機制，兩極分化會拉開。這就需要政府再通過合理的二次分配，分給弱勢群體，社會就會有條不紊地進步?！?/p>

——中國著名企業家，投資家柳傳志。

“中國改革開放已經30年，工業化相對超前、城市化相對落后的局面仍未改變。最近，北京等不少城市霧霾嚴重，重要的原因之一就是中國的城市依然有很多工業制造活動，而服務業發展相對滯后?！?/p>

——著名經濟學家，北大教授周其仁。

“‘戰略決定成敗’和‘細節決定成敗’兩者不是矛盾的，而是存在先后順序。先要戰略對了，然后再強調細節、執行力。兩者共同決定事業的成功。”

——TCL集團股份有限公司董事長、CEO李東生。

“人生是一個過程，是由不同階段構成的，對我而言我始終處于一種自我不滿足，懷著好奇心在探索的過程。這個過程中有滿足、失望、興奮，這種狀態始終伴隨著我?！?/p>

——知名企業家王石。

“民營企業的前途取決于我們如何改革，取決于我們是否真正的改革，取決于能不能把國有企業減少到10%以下，取決于能否真正把權力關在籠子里。”

——知名經濟學家張維迎。

“人一輩子做點任性的事挺重要的。一個人和一個企業、一段事業的可持續就在于你真的喜歡，人生最大的幸福是你用喜歡的方式做你認為有意義的事。”

——依文企業集團董事長夏華。

“在中國，一個創業公司必須有一個股東占大股，要占超過50%的股份，這樣這個團隊才會比較穩妥，創始人之間也不容易出現內耗。假如有兩個人說了算的話，就沒法干活了，這不是民主的問題，而是集權下的充分授權和民主。”

——Joyplus志精網絡科技創始人兼CEO；AdSame傳漾科技創始人、董事徐鵬。

“創新有風險，但不創新就只能坐以待斃。企業不斷高速發展，風險非常大，好比行駛在高速公路上的汽車，稍微遇到一點障礙就會翻車。而要想不翻車，唯一的選擇就是要不斷創新。創新就是要不斷戰勝自己，也就是確定目標?！?/p>

——海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏。

“在中國現階段，最好的創新就是模仿，看看外國有什么而中國沒有，就可以做起來。第一，要善于模仿，就是說你是主動的；第二，要率先，就是說你必須是第一個模仿者；第三，要找最好的模仿。從企業層面看，中國經濟成功的最大動力就是企業模仿創新，率先找最好的、最成功的商業模式模仿，形成自己的發展模式。中國現在新興民營企業絕大部分都是這樣發展起來的，如美國有eBay，中國誕生了淘寶；美國有雅虎，中國創建了新浪；美國有谷歌，中國創建了百度等等?！?/p>

——泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執行官陳東升。

“人最大的悲哀是無聊，患上漠不關心的冷淡癥，套上自命不凡的枷鎖，在專業、行業和權力的高崗上，掌控龐大社會資源和機會，卻失去自重心，那些沉醉在過往，滯留在今日，那些對社會問題視而不見、無動于衷的借口大王，一定被社會唾棄和淘汰?！?/p>

——長江實業集團有限公司創始人、董事局主席李嘉誠。

“小微企業正面臨著‘五難’：融資難、生產難、招工難、減稅難、服務難。雖然中央近兩年三番五次提出支持發展小微企業，但還是沒有徹底解決‘誰來解決’、‘誰來執行’、‘如何執行’的問題?！?/p>

——福耀玻璃集團的創始人、董事長曹德旺。

“很多著名企業在發展過程中遇到的最大問題，就是掌握不好能力和欲望之間的平衡，要么是有欲望但能力不夠，要么是能力沒有變化，欲望卻調得很高，以至于在追求幸福的過程中變成了痛苦的奴隸?！?/p>

——萬通控股董事長馮侖。

“微信真正把手機變成了人們的電子器官，是純粹為移動互聯網而設計的而不是從PCweb平移過來的。微信如果不是騰訊的，騰訊將是滅頂之災，想起來驚出一身冷汗。移動互聯網的商業模式是全新的，精準廣告、社交廣告和APP、手游、微信支付、移動電商等收入模式迅速成長?！?/p>

——騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰。

“高稅收，高地價，高成本，大政府，大國企，大銀行，弱民企，弱股市，弱環境。解決了這九大問題，中國經濟就能平穩增長。”

——信中利投資控股公司以及美洲杯帆船賽中國隊董事長汪潮涌。