網絡經濟對現代企業管理的影響及對策研究

摘 要：隨著互聯網的迅速崛起與壯大，目前的世界幾乎已經進入網絡經濟時代。網絡經濟的迅速發展，對現代企業的發展提出強有力的挑戰。本文通過對網絡經濟的理論概述，闡述了在網絡經濟時代，企業所采取的措施和對策，進一步突出了科技對經濟的影響，引導人們更好的利用網絡科技帶來的便利條件，實現企業的新一輪發展。

關鍵詞：網絡經濟；現代企業管理；影響；對策研究

引言

進入新的世紀以來，世界經濟也正在加速從工業社會向以信息為主導、以互聯網等先進傳媒為載體、以知識創新為核心的信息社會過渡，信息技術逐步成為推動生產力進步的決定性因素，世界步入到了網絡時代。

1 網絡經濟的概念界定及特點

網絡經濟是一種建立在計算機網絡基礎之上，以現代信息技術為核心的新的經濟形態。網絡經濟是指建立在計算機網絡基礎上的生產、分配、交換和消費的經濟關系。具體來說，網絡經濟具有以下幾個特點：（1）便捷性；（2）直接性；（3）可發展性。

2 網絡經濟對現代企業管理的影響

2.1 對企業成長的影響

進入網絡時代，人們正由穩定的商品供應壟斷者主宰的經濟轉變為臨時的商品供應壟斷者主宰的經濟，大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。因此，網絡經濟時代市場競爭的焦點不再是單純地集中于誰的科技更優良，誰的規模更強大，誰的資本最雄厚，而是要看誰最先發現終端消費者，并能最先滿足最終消費者的需求。誰最先順利地為消費者提供了其所需要的商品或服務，誰就是成功者。

2.2 對企業經營方式的影響

以網絡化為基礎的電子商務將極大地改變傳統的企業經營方式，擺脫常規的交易模式和市場局限。金融系統、供應商和客戶在電子網絡交易系統中的高度整合與兼容，使網上市場成為交易參與者密切關聯和利益攸關的集合體，從而改變了傳統企業的經營方式和參與者之間的關系。

2.3 對企業生產組織方式的影響

在因特網的支持下，傳統企業的生產組織方式發生了很大變化，在網絡經濟中，企業大小的意義在減少，因為進入虛擬市場的門檻很低，任何企業都能夠通過網絡與大企業同樣好地向全球市場提供非物質產品，既不需要自己擁有生產設備，也不需要擁有銷售網絡。

2.4 對企業內部機制和管理的影響

信息技術與信息系統將會使企業內部機制和管理進一步電子化、信息化，促進企業經營管理技術的變革。基于信息和網絡技術的一系列企業內部管理方法和手段不斷開發出來，使企業的內部機制和管理更為高效、協調和及時。通過因特網實現企業內部的信息溝通，形成內部的高度整合是企業信息化的第一步。第二步是上網尋找客戶、擴大新的銷售渠道，形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應鏈進行全面整合，實現電子化管理的高效運作，使企業內部機制和管理發生實質性變化。最后是通過網上銷售擴大相關的服務范圍，使企業的經營管理進一步完善。

2.5 對企業組織結構的影響

網絡經濟對企業組織機構的影響是：從企業內部來說，要直接觸及到企業的管理層次和管理幅度，使管理層次分明，并不斷減少，管理幅度明顯變寬，決策更多地向客戶靠近，向經濟前沿靠近；從企業外部來說，要求企業之間的聯系更便捷，互相滲透更容易，讓同行企業形成以專業化聯合的、共享過程控制和共同目的為基本特征的企業間組織方式。

3 網絡經濟中企業管理的創新及對策研究

3.1 將知識管理上升為企業管理的新重心

企業知識管理就是將知識資源和知識資本當作管理的基礎和核心，分析企業知識存在形態和運行規律，以知識資源和知識資本當作提高其他資源和資本使用效率的紐帶，以實現各種類型資本同時增值的管理思想、管理過程和管理方向，企業可以借助現代的信息技術和手段，建立公司外部知識網絡和企業內部網絡以建立遞增收益網絡；并通過設計知識倉庫、建立專家系統、建立決策支持系統和建立知識聯盟，有效地管理、利用現有的和潛在的知識資源，增強企業對環境的適應能力而提高其競爭力。

3.2 優化組織結構

為應對日益復雜的經濟環境，企業組織的設計原則也要發生根本的變化。首先，組織設計的基礎應由傳統的物資流轉向價值流和信息流；其次，組織設計的目標由傳統的效率性轉向適應性；最后，組織能力強化的重點應由資產的競爭性轉向員工和企業的學習性。企業需要通過信息技術的合理運用、組織結構的簡化調整和企業文化的多元化融合來提高其反映能力，并建立一種新的企業組織形態。

3.3 加強生產管理，促進供應鏈的網絡協同

在網絡經濟時代中，企業要加強企業內部生產管理，充分利用網絡資源實施供應鏈管理，讓資源優化配置，提高企業的生產能力和經濟效益。通過網絡可以提高企業的生產協同，使相關企業能夠協同性地加強實施關鍵的業務流程，并能充分利用同一資源或進行同步化作業，共同承擔責任，確保質量和履行各自的義務。

3.4 運用新的管理理念和網絡意識

隨著網絡經濟及市場環境的發展，現代企業需要不斷地創新，創造出適合企業生存及發展的管理理念、管理思想和管理模式。創新管理理念需要充分了解本企業的管理狀況，全面地認識企業的優勢、劣勢、機會、威脅等，然后根據自身的情況，運用創新管理理念，運用新舉措，不斷實踐不斷創新。

4 結束語

網絡經濟正在從根本上改變著企業賴以生存和發展的外部環境和內部條件。企業若想在激烈市場競爭中穩操勝券，就必須通過制定或調整自身的發展戰略，及時、主動地適應社會網絡經濟環境，實現企業生產和經營的網絡化，這是社會經濟發展的必然趨勢，也是企業生存和發展的必由之路。

參考文獻

[1]于伽.網絡經濟對現代企業管理與發展的影響[J].經濟視角，2005（7）：21-22.

[2]張敬坤.網絡經濟對現代企業的影響淺析[J].經濟視角，2008（7）：46-48.

[3]何詠梅，劉影，郭勤.網絡經濟對現代企業管理的影響及對策研究[J].工業技術經濟，2008，27（6）：55-56.