論建筑施工的安全管理和質量管理

摘 要：我國建筑市場的繁榮促進了我國經(jīng)濟發(fā)展的同時也對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)必須通過加強自身建設，以保障建筑工程施工質量為目標，運用現(xiàn)代管理理念進行建筑工程施工管理。施工安全管理與質量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，現(xiàn)就建筑施工安全管理與質量管理進行簡要論述。

關鍵詞：建筑施工管理；安全管理；質量管理

隨著經(jīng)濟的不斷變化與發(fā)展，人們生活質量的提高，對于建筑施工質量的要求也越來越高，對此，建筑行業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲取勝利，就要加強對建筑施工質量的管理工作。質量是根本，安全是第一，企業(yè)才能又好又快的發(fā)展起來。作為建筑施工管理的重要組成部分，建筑施工質量起到了關鍵性的影響作用。文章重點從建筑施工管理的安全與質量兩方面論述了施工質量管理的重要意義以及對建筑行業(yè)生存發(fā)展的影響。

1 建筑工程施工安全管理與質量管理現(xiàn)狀分析

就目前而言，建筑施工行業(yè)管理還不是很完善，一些施工建筑單位中標以后，由于任務繁重而將工程分別承包出去，這就很容易導致管理上有所不同。每個被承包的工程或者單位都以自己的小單位為中心進行管理，資深的一些建筑施工單位會將安全意識放在首位，投入大的經(jīng)濟物力財力進行有效的分配與管理。但一些小的建筑商或者承包商很難意識到安全意識的重要性，只注重短期的經(jīng)濟效益，這樣就導致了建筑工程施工質量難管理的局面的發(fā)生。針對這種情況，我們要從根本上進行解決，科學的規(guī)范實施，建立一套健全的監(jiān)督管理體系機制。

2 建筑工程施工安全管理與質量管理的科學實施

2.1 施工安全管理重要性及其實施

施工安全管理是保障施工人員安全的關鍵，是實現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設施是有施工企業(yè)自行購置的設施，分包商往往會為了減少安全設施的投入使用，沒有進行安全防護設備的添置與維護，造成施工現(xiàn)場安全防護設施缺損，埋下施工安全隱患。針對這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須以加強分包商管理為基礎開展施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點，對施工過程的樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊，機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器等進行嚴格的安全防護設備檢查，確保安全方式設施的完好，保障建筑工程施工過程人員、設備的安全。

在建筑施工中，要加強對基礎安全防護的管理工作，同時，還要加強對建筑施工管理人員安全意識的培養(yǎng)，不斷的提高安全意識，加強施工建筑人員對建筑施工操作的規(guī)范性與相關規(guī)章制度的熟悉性，做好每一個建筑施工環(huán)節(jié)的安全管理檢查工作。在工程施工前要對施工建筑人員進行抽檢考察，時刻提醒建筑施工人員要將安全意識放在重中之重，減少安全事故的發(fā)生。與此同時，對于建筑施工中的機械設備，相關的建筑施工人員也要對其進行一一檢查，嚴禁不合格的機械設備投入建筑施工中，此外還要禁止不合格的操作人員對機械設備的操作，避免因人為操作不當而出現(xiàn)安全事故，甚至是人員的傷亡。建筑施工單位在進行安全防護的同時還要做到對各種機械設備進行嚴格的登記，型號的分類，使用年限等資料的存儲。在施工過程中，確保機械的擺設布置完全符合標準要求，確保其承受能力完全符合建筑施工的需要，保證建筑施工人員的安全。

2.2 施工質量管理重要性及其實施

對于建筑施工企業(yè)而言，施工質量是其根本。企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展就必須對質量進行嚴格的標準要求。隨著社會的不斷進步與發(fā)展，人們生活質量的提高，對于居住條件，建筑施工條件的要求也越來越高。此時，施工質量對于建筑施工企業(yè)而言就顯得尤為要，并產生了極大的影響。為了更好的完善建筑施工質量管理工作，工程建筑施工管理部門必須建立健全施工管理體系，針對建筑施工中的實際情況與施工中所涉及的機械設備，人員安排，施工環(huán)境及技術等都要有所了解與掌握。具體的講可以分為以下幾種管理方式：人員管理；機械管理；材料管理；施工技術管理等方面。人員管理就是加強對人的專業(yè)知識，思想意識的專業(yè)培養(yǎng)及能力的管理。建筑施工人員對于建筑施工企業(yè)而言起到了關鍵性的作用，因建筑施工的主體究其根本而言就是人的管理。建筑施工質量的提高也是由人進行操作實施的，對此人也對建筑施工質量起到了關鍵性的作用，人員管理是保證施工質量順利進行的基礎。建筑施工企業(yè)可以通過加強對施工技術人員的管理與培訓，以此來提高建筑施工質量的管理。針對建筑施工中重要的建筑施工材料，同樣要對其進行管理與維護，好的材料是建筑施工的基本，才有質量可言，對于施工中的材料在進入施工現(xiàn)場前要一一的核對并驗證，將那些不合格的材料或者是質量差的材料都要清除，防止其進入施工現(xiàn)場。由于進入施工現(xiàn)場的材料有些很容易受到外界因素的影響而導致變質現(xiàn)象的發(fā)生，故此要加以保護，最終確保材料的合理使用。技術管理的目標是為了更好的適應社會發(fā)展的需要，滿足公路施工質量的技術要求，減少因技術問題而出現(xiàn)的建筑施工質量問題。

2.3 完善企業(yè)自身的評價體系，促進施工安全管理與施工質量管理的實施

建筑施工企業(yè)要根據(jù)建筑工程的分包情況，建立一套完整的自我評價監(jiān)督體系。對于分包的工程與單位要有明確的數(shù)據(jù)記載，將施工安全管理工作與施工質量管理工作有效的結合在一起。以中心企業(yè)為核心對分包的工程單位進行具體問題具體分析，不能以點概面。了解每個施工單位的安全管理責任與義務，有效的保障建筑工程施工過程安全管理與質量管理的實施。

3 完善建筑工程施工管理體系，促進施工安全管理與質量管理的實施

建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況，完善施工管理體系，以此保證施工安全管理與質量管理的科學實施。根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點制定完善的管理體系，保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體系、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度來實施，施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時還要加強施工制度的建設，明確施工過程中各個部門的職責與權限，促進建筑工程施工安全管理與質量管理的實施。

4 結束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質量管理是施工管理的兩大重點，其對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認識到施工管理工作的重要性，以企業(yè)的重視為基礎，加強企業(yè)施工管理體系的建立與完善，加強企業(yè)安全設施與質量管理投入，促進企業(yè)安全管理與質量管理水平的提高，促進建筑施工管理工作的開展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力，提高企業(yè)的市場競爭力，促進建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

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