電力營銷工作服務模式的優化

摘 要：通過對電力行業的營銷管理環節的分析，可以進行其工作服務模式的優化，這對目前電力行業的穩定發展，具備一定的借鑒意義，從而實現電力行業的經營環節與發展環節的協調。隨著當代社會的發展，電力企業體制不斷得到創新，這滿足了當下的電力企業的市場運行需要。隨著電力能源供應現狀的改變，電力市場面臨著重大的改變，為了保證其良好的市場競爭力的提升，電力企業要進行市場競爭模式的優化，要為客戶提供優質的服務。

關鍵詞：電力市場；存在問題；管理應用

1 電力行業走向市場化的分析

我國電力市場的不斷開拓，對于電力行業的發展提出了更高的應用需要。這是當下的社會主義市場經濟體制改革的必然趨勢。通過對新型的電力市場化模式展開分析，促進供電企業的市場化運作模式與客戶服務模式的協調，進行良好的服務形象的樹立，因此實現電力資源的優化，解決電力市場運作過程中的諸多問題。

市場的發展，供電企業對于電力市場營銷工作提出了更高的要求，傳統的供電企業運作營銷模式是比較落后的，不具備良好的服務意識，通過對市場為導向的新型電力營銷模式的應用，保證企業的內部管理體系的健全，促進產品的服務導向模式的優化。在營銷工作中，我們要進行用電管理細節的探究，確保對客戶用電管理環節的控制。在當下電力市場運作過程中，電力營銷服務工作不能僅僅停留在硬性的供電制度上，也要進行供電服務意識的提升，實現供電營銷的優質服務的提供。……