摘 要:在我國,人們對供電企業的體系改革的標準越來越高,怎么樣保持好服務的水平,優化營銷管理的整體水平,就目前來說是幾個最重要的問題。供電單位要想將營銷方式標準規劃,提升工作效率就必須加強營銷的標準建設。這篇文章說明了怎么去建設確定思想與做法的依據以及怎么樣去建設并且實施與評估營銷戰略,探討了營銷的戰略標準化的重要性。
關鍵詞:供電;營銷;標準化
1 營銷標準化
1.1 遵循ISO9000 質量管理思想,采用過程方法和管理的系統方法,建設完善的銷標準體系
首先必須將工作的項目有一定的認識,知道常態與非常態狀態下工作的區別。就常態情況下來說使用過程與方法來分析,明確工作的流程,分清楚工作的內容,這樣就有了一個工作時的標準。再者必須將營銷管理里面的重點掌握,使用系統的管理方式來分析其中的內容,這樣就有了系統的管理方式。三就是崗位的責任制,到具體崗位,工作的方式,如何進行考核與上崗的要求等等,這樣每個崗位都有了標準化,有了標準的核心技術,將管理的方式與工作的方式奠基,系統的整個電力企業營銷的工作方式的標準化。
1.2 加強工作人員的標準化概念,做好基礎部門的標準化的建設,努力的發展標準化的工作,整體的提高部門的執行方法。經過標準化的確立之后,首先能夠深化員工的概念,對自身崗位的工作能夠形成一個系統,全面的理解,接著就……