幸存者的得獎(jiǎng)感言

百歲老人的長(zhǎng)壽經(jīng)

老王自打退休就對(duì)“養(yǎng)生”和“長(zhǎng)壽延年”特別感興趣。他強(qiáng)迫自己戒了煙，停了酒，每天早睡早起，可還是覺得健康每況愈下，不是今天覺得暈乎乎的，就是明天覺得氣喘，就連回家爬個(gè)樓梯都像在挑戰(zhàn)極限。前不久又拉了肚子，他更加挑剔起入口的東西來(lái)。

他付錢開通了有線電視的養(yǎng)生頻道，節(jié)目里介紹什么，他就立即央求老伴去買回來(lái)吃。想起巴馬長(zhǎng)壽鄉(xiāng)的長(zhǎng)壽老人吃玉米粥、喝山泉水，他也照著去弄。

有一天，老伴把老王扯到電視機(jī)前讓他看。只見一個(gè)90多歲的老人在介紹著長(zhǎng)壽經(jīng)：“我長(zhǎng)壽的秘訣就是每天都要抽一包煙。”主持人覺得很驚奇，繼續(xù)問(wèn)：“那您老喝酒嗎？”老人回答：“喝！當(dāng)然要喝，每天必須喝一斤酒！”接下來(lái)他又介紹自己每天吃的“長(zhǎng)壽圣品”里面竟然還有早就被醫(yī)生嫌棄不已的檳榔……

老王的老伴嗔怒地看著老王，說(shuō)：“你看人家每天都抽一包煙喝一斤酒呢，看起來(lái)滿面紅光，講起話來(lái)中氣十足。你看看你，那么講究還不是一個(gè)病秧子？”老王也覺得奇怪了，心里面思忖著：“怎么他介紹的這些經(jīng)驗(yàn)都顛覆了我以前的養(yǎng)生經(jīng)驗(yàn)，是不是他吃的那些東西特別好？我是不是也該弄一些他介紹的‘長(zhǎng)壽圣品’來(lái)吃？”

為了健康，老王又陷入了無(wú)盡的思考和折騰中。

布滿彈痕的飛機(jī)

“沃爾德先生，我們想請(qǐng)您幫個(gè)忙。” 英國(guó)的國(guó)防部跟美國(guó)國(guó)防部的官員齊刷刷地出現(xiàn)在哥倫比亞大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)教授沃爾德的面前。沃爾德心想：“我一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的教授，能幫得上什么忙？”這是1941年的一天，二戰(zhàn)戰(zhàn)火還在蔓延。

當(dāng)英美盟軍的飛機(jī)去轟炸德國(guó)時(shí)，德國(guó)的地面炮火非常猛烈，常常把飛機(jī)打下來(lái)。英美盟軍想給飛機(jī)加強(qiáng)裝甲，但是當(dāng)時(shí)的技術(shù)有限，如果加固飛機(jī)全身，飛機(jī)就無(wú)法起飛，只能有選擇地加強(qiáng)飛機(jī)上最薄弱的地方。軍方請(qǐng)沃爾德幫忙，就是為了計(jì)算出飛機(jī)上到底是哪里最薄弱。

沃爾德答應(yīng)了軍方的請(qǐng)求，他做的第一件事情是統(tǒng)計(jì)飛機(jī)上哪個(gè)部位的彈痕比較多。他幾乎把在基地里還在服役的飛機(jī)都看了個(gè)遍，經(jīng)過(guò)整理統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)飛機(jī)的機(jī)翼和機(jī)身上彈痕特別多。

沃爾德將統(tǒng)計(jì)結(jié)果向?qū)④妭儏R報(bào)。將軍們仔細(xì)審視了這份報(bào)告，說(shuō)：“好，干得好，既然這個(gè)地方總是被攻擊，我們就把這個(gè)地方的裝甲裝厚一點(diǎn)，這樣打到比較不受影響。”

可是沃爾德卻誠(chéng)懇地說(shuō)：“我認(rèn)為這兩個(gè)地方是最不需要加固的。”這句話一說(shuō)完，全場(chǎng)一片嘩然。沃爾德等場(chǎng)面稍微安靜下來(lái)，繼續(xù)說(shuō)：“我認(rèn)為最應(yīng)該加固的地方是駕駛員的機(jī)艙和放置飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)尾。”這個(gè)言論一出，全場(chǎng)又出現(xiàn)了更大的質(zhì)疑聲。

就連幫他做統(tǒng)計(jì)的助手也覺得不可思議：“可是從我們統(tǒng)計(jì)和計(jì)算出來(lái)的結(jié)果看，飛機(jī)上彈痕最多的地方是機(jī)翼和機(jī)身啊！”“飛機(jī)上最受傷的地方明明就是機(jī)翼和機(jī)身，您這么說(shuō)，不就是說(shuō)我們辛辛苦苦統(tǒng)計(jì)出來(lái)的結(jié)果都沒用上嗎？”

沃爾德說(shuō)：“各位真的以為是子彈長(zhǎng)了眼睛專挑機(jī)翼和機(jī)身打嗎？我覺得不是。那些被擊中了發(fā)動(dòng)機(jī)和駕駛艙的飛機(jī)永遠(yuǎn)回不來(lái)了，回不來(lái)我們還怎么做統(tǒng)計(jì)？”

長(zhǎng)官們沉默了一陣，最后決定采納沃爾德加固駕駛艙和發(fā)動(dòng)機(jī)的建議，果然大幅提高了當(dāng)時(shí)戰(zhàn)斗機(jī)駕駛員的生還率。

“鐵口直斷”的投資大神

股海沉沉浮浮數(shù)十年，已經(jīng)是“老股民”的陳楓在股市里依舊是輸多贏少，被套割肉都是家常便飯，但他還是不愿放棄這個(gè)。今年元旦假期剛剛結(jié)束，老板一把去年的年終獎(jiǎng)發(fā)下來(lái)，陳楓就想拿去買股票、做基金。這時(shí)他收到了一封信，是一家從未聽過(guò)的投資公司寄來(lái)的。信里預(yù)測(cè)了數(shù)十只股票即將上漲，并且大盤也會(huì)上漲的行情。陳楓并沒在意，因?yàn)樵路莨善鄙蠞q的情況實(shí)在是太常見了。

時(shí)間過(guò)了一個(gè)月，陳楓的桌面上又出現(xiàn)了那家投資公司給他寄來(lái)的信。他依舊漫不經(jīng)心地看著，信里發(fā)出了上一封信里預(yù)測(cè)的股票即將大跌的警告，同時(shí)還給出了新一輪即將上漲的股票。結(jié)果，預(yù)測(cè)又準(zhǔn)了。陳楓開始覺得這有點(diǎn)意思。他想，與其自己炒股被套被割肉，倒不如將錢交給專業(yè)的公司去運(yùn)作，付一點(diǎn)傭金，倒還落得個(gè)輕松自在。他期待起這家公司的預(yù)測(cè)來(lái)。之后他按照著信里的預(yù)測(cè)試著做了幾單股票，果然賺了一些。

第三個(gè)月，陳楓期待的信如約而至。結(jié)果，這次也說(shuō)中了！于是陳楓坐不住了，立即給信中留下的號(hào)碼打去電話。電話那頭，話務(wù)員小姐字正腔圓嗓音甜美，轉(zhuǎn)接投資顧問(wèn)講起來(lái)頭頭是道，讓陳楓這個(gè)“老股民”如沐春風(fēng)心里豁然開朗。末了對(duì)方邀請(qǐng)陳楓加入他們的海外投資基金，還讓陳楓仔細(xì)考慮考慮。

陳楓覺得對(duì)方怎么也不像是騙子。不到一周，他就將他的所有年終獎(jiǎng)拿了出來(lái)投放到對(duì)方介紹的海外基金里。

結(jié)果三個(gè)月過(guò)去了，那些錢猶如肉包子打狗一去不回。陳楓不解，郁悶地在自己的辦公桌上唉聲嘆氣默默流淚無(wú)心工作。老板看見了，請(qǐng)他到辦公室談話。

在了解了情況后，老板告訴陳楓，其實(shí)他也接到過(guò)這樣的兩封信，但是到第二封就停了。其中一封說(shuō)得準(zhǔn)，另一封不準(zhǔn)。

“這是怎么一回事？”陳楓不解地問(wèn)。

想一想

讓我們先從最后一個(gè)故事說(shuō)起。騙子公司的把戲是怎么玩的呢？他們首先買來(lái)一份通訊名錄，比方說(shuō)隨機(jī)選出1萬(wàn)個(gè)人，然后他給其中的5000人發(fā)送市場(chǎng)即將上漲的消息，另外5000人發(fā)送市場(chǎng)即將下跌的消息。一個(gè)月過(guò)去后，將會(huì)有5000個(gè)人收到的信預(yù)測(cè)正確。然后騙子公司再把這收到正確預(yù)測(cè)的人繼續(xù)一分為二，一半的人將會(huì)收到市場(chǎng)即將下跌的警告，另一半人會(huì)收到市場(chǎng)運(yùn)行將保持良好的消息。第三個(gè)月以后，再對(duì)剩下的客戶依法炮制。直到有人完全信任他們的預(yù)測(cè)，心甘情愿將錢交給騙子公司“管理”。

這樣，騙子只需要花少量的郵費(fèi)就能騙錢。就連陳楓這樣的老股民也不小心著了道。現(xiàn)在這樣的騙術(shù)又有了新的變種，某騙子假裝投資顧問(wèn)老師招收會(huì)員，對(duì)你說(shuō)你可以先加入一般會(huì)員，等你覺得準(zhǔn)了再加入VIP會(huì)員。這改變更巧妙的地方在于，騙子一開始就能賺到錢，VIP會(huì)員還會(huì)幫騙子建立口碑，證明騙子的可靠性。只要信息不流通，就沒有人真正知道這個(gè)投資顧問(wèn)老師是真的準(zhǔn)還是不準(zhǔn)。

讓我們?cè)賮?lái)看第二個(gè)故事。只有從戰(zhàn)場(chǎng)平安回來(lái)的飛機(jī)，才能夠被沃爾德統(tǒng)計(jì)到，換句話說(shuō)就是，那些被打中機(jī)翼和機(jī)身的飛機(jī)平安返航，而被擊中放置在機(jī)尾的發(fā)動(dòng)機(jī)或者駕駛艙的飛機(jī)都已經(jīng)墜落，無(wú)法進(jìn)行觀察和統(tǒng)計(jì)。在信息搜集的領(lǐng)域，前提若是錯(cuò)誤，那么無(wú)論多漂亮的統(tǒng)計(jì)方法和搜集到的再多資料，也不能讓后面的推論變得正確。在管理實(shí)務(wù)與日常生活中，許多關(guān)鍵的資料，也和統(tǒng)計(jì)飛機(jī)彈痕的例子一樣。我們得小心，不要掉進(jìn)陷阱里。

至于電視上長(zhǎng)壽老人的養(yǎng)生經(jīng)，就更簡(jiǎn)單了，每當(dāng)看見他們說(shuō)起自己抽煙喝酒，強(qiáng)烈推薦某物品是“養(yǎng)生圣物”時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻記起這句話：“死去的人是沒法上電視說(shuō)話的。”

這就是幸存者偏差（Survivorship bias）。在我們的思維邏輯里，一種成功總有它成功的原因，于是我們把它進(jìn)行歸納總結(jié)。但我們往往不會(huì)去關(guān)注那些和成功一起出現(xiàn)的失敗和消亡。研究成功者，你能看到美艷的皮膚。研究失敗者，你能看到生死的命門。

雖然我們改變不了幸存者偏差現(xiàn)象的存在，但應(yīng)該多一點(diǎn)自己的思考，努力不盲從所謂的權(quán)威。不但要向成功的人學(xué)習(xí)如何成功，更要從失敗的人那里總結(jié)失敗的原因。成功固然重要，但是避免失敗的過(guò)程能讓你這一路走得更順?biāo)臁?/p>

那么讓我們?cè)傧胍幌耄骸岸旧叱鰶]之處，七步之內(nèi)必有解藥。”這句話真的對(duì)嗎？說(shuō)這話的人，他不也是幸存者之一嗎？