
“鐵老譚”,這是沈陽軍區某裝甲團官兵給政委譚志勇起的綽號。從軍25載,從普通一兵到團政委,對于譚志勇來說,變換的僅僅只是崗位,做人做事他始終秉承這樣一句話,“常念‘廉潔經’,無私官自清” 。他常說,如果收了別人一分錢,自己的人格就不值一分錢。
一次士官選取,來自四川偏遠山區的戰士劉曉明,家境貧寒,留隊的愿望相當迫切。雖說平時表現積極,還在上級比武中取得好成績,但他老感覺自己沒有“關系”,心里沒底。譚志勇得知后,當場表示絕不能讓優秀者有“憂”、實干者吃虧。隨后,團黨委就士官選取工作召開專題常委會,明確規定選取原則、標準和條件,將指標一次性分配到連隊,并進行“八次公示”。對此,全團官兵心服口服,沒有出現一點“弦外之音”。毫無懸念選取了士官的劉曉明深有感觸地說:“這關系那關系,組織才是最硬的關系;這指標那指標,干得好才是最硬的指標!”
譚志勇敢唱黑臉在團里是出了名的。有一次譚志勇得知,研究確定的學兵中,有1人是一位團領導打招呼才推薦上來的,他當即責令調查。查實后,愣是叫停了那名即將登車的學兵。事后,他與常委們進行了推心置腹的交談,達成了“領導干部必須以公心聚兵心”的共識。
為了營造氛圍,譚志勇先后組織開展了辨析討論、板報展評、黨課教育、建言獻策、DV展評等教育活動,鼓勵官兵“綠色交往”,形成了風清氣順的“綠色環境”。
“酒是穿腸毒藥,色是刮骨鋼刀,財是吃人猛虎。”譚志勇筆記本的扉頁上工工整整寫著這三行字。作為黨委書記,他不僅帶頭學法規、抓風氣、揚正氣,而且在廉潔自律方面琢磨出了很多實在管用的招法。時間一長,有人替他歸納總結出了倡廉拒禮“連環招”。
第一招:過節不見客。譚志勇定了個規矩:過節不見客,有事電話、短信請示,并且在全團軍人大會上說:“節假日應該是和家人一起過的,到我這里,恕不奉陪!”
第二招:禮品拉清單。譚志勇曾對全團干部說:“我們大家都是靠工資來養活妻兒老小,給我們團領導買這買那不如給你們的父母妻兒買點營養品,如果誰還不聽勸,我就把他拿的東西列個清單,用投影儀放出來!”此言一出,大家面面相覷,誰也不敢吃這“第一只螃蟹”。
第三招:門前安監控。實事求是講,有些人不一定是為了找譚政委辦事才登門送禮,有時真的是出于一種對他的尊重和敬意。有的人看到譚政委總不開門,索性把東西往門口一放就走人。為此,譚政委在門口安裝了攝像頭,并提前撂下話兒:誰要是再在門口放東西,我就把錄像在全團公布,這一招再次奏效。
幾番斗智斗勇下來,雖然譚志勇把人拒之門外,但官兵們卻真真切切地感到,他從來都跟基層貼得很近。大家共同的感覺就是:能在這樣的團隊工作,內心始終能找到一種溫暖的歸屬感……