當男干部遇上女戰士

作為軍營的半邊天，無論哪個單位的女兵，毋庸置疑都是一道亮麗的風景線。然而，受各種因素影響，不少女兵所在單位編配的干部為男性。正所謂“男女有別”，具體到實際生活、學習、訓練中，男干部如何把準女兵的脈搏，既能保持與男兵節奏一致，又能從女性特點出發區別對待？如何摸透她們的心思，在管理中既能讓她們令行禁止，又能讓她們心服口服？如何了解女兵的身心特點，在生活中既能嚴格要求，又能關心關愛不失情分？這些問題對男干部骨干提出了不小的挑戰：不僅要求管理者有發現問題的能力，還要求管理者掌握有別于管理男兵的方法技巧，注重在平時的一言一行、一舉一動之中激發女兵的學習訓練熱情，達到凝心聚力的目的。請看陸軍第14集團軍某通信團一線帶兵人的帶兵故事和帶兵心得。——“兵眼”觀察人 向 磊

鄭 庚 排長 中尉

上傳下達，我像是在走鋼絲

剛分到男女兵混編連隊任女兵排排長的時候，我很不情愿，因為不少人都告訴我說女兵特“事兒”，不如男兵好管理，這讓我這個毫無帶兵經驗的男排長感到“鴨梨山大”。果然，沒容我這個上任新官燒上三把火，女兵們就先來了個下馬威。當時，團里組織“軍營好聲音”K歌賽，政治處要求每個單位推薦一名選手，連隊便把任務賦予了我們女兵排。接到任務后，我通過與幾名戰士的私下了解，便急著點了將，結果，由于兄弟連隊高手如云，這名女兵只得了個亞軍。雖然這個成績在我看來還算不錯，但是活動結束后，女兵之中還是有些風言風語，大意是怪罪我這個排長獨斷專行，還有人直言要是換個人上場的話，說不定爭得回冠軍的獎杯。為這事，指導員還專門找我談了心，批評我說做事情毛躁，想問題簡單，不會公平處理，難怪這些女兵心不服口也不服。但我還是覺得很委屈，不就是一個娛樂活動嗎？至于那么較勁嗎？更令人難受的是，我明顯感受到女兵們不怎么待見我，讓我對接下來的工作開展都有點打怵，上傳下達之間，總是提心吊膽，生怕哪里做不好，得罪了這些小女兵。看來，這個女兵排排長，真不那么好當哩！

龍麗梅 下士 班長

挑刺兒又鼓勁兒，我們才能有動力

作為女性，我承認女兵普遍具有心思敏感細膩、自尊心強好面子的特點。他人的一句話、一個眼神、一個動作，都有可能撥動女兵的心弦。干部骨干在管理中抓住了這一點，處理事情可能會化繁為簡。身為女兵中的一員，我希望男干部能夠做到\"針尖對麥芒\"，大事小情都要細致處理，而不能大眾化、粗放化、模糊化；希望他們能夠尊重女兵，既要會挑刺兒又要會鼓勁兒，以褒揚鼓勵為主，而不是處處施以挑剔的眼光。有不少女兵有特長，如果在活動中注重發現并挖掘女兵的特長，更能夠幫助大家樹立信心，增強動力。我們班上的大學生女兵曾麗娟入伍之初就因為不適應部隊生活，多次鬧情緒。干部骨干發現她制作多媒體課件有一手后，就刻意給她制造機會，幫助她轉變觀念，讓她感到個人價值得以實現。逐漸地，她對軍營生活的厭倦轉變成了熱愛。

梁建才 指導員 上尉

前思后想，我主動拆掉一堵墻

大家常說“理解萬歲”，這一點，我在女兵的管理工作中感觸特別深。當上女兵連的指導員之初，我最看不慣的就是女兵宿舍的那些瓶瓶罐罐，尤其在訓練場上，她們就偷空往臉上捯飭那些化妝品。“當兵的哪里需要這些化妝品？上了戰場誰還有時間化妝？”我總是用戰備的眼光看待這件事，不少女兵也都因此挨過我的批評。可以這么說，這個問題是橫在我和女兵之間的一堵墻。6月份的一天凌晨，團隊組織了一次緊急戰備演練，當天，緊急集合后的女兵們隨男兵一道進行了30公里的拉練。結果，由于駐地紫外線超強，第二天，我和不少官兵一樣，經過一天暴曬的臉上、手上都出了紅疹子，刺癢難受，女兵們皮膚較嫩，結果更慘一些。以前我總以為女兵鐘愛化妝品是因為“愛美之心人皆有之”，但是，這一次，我發現自己錯了，保護自我也是戰備意識提高的一種表現，我不能戴著有色眼鏡去看女兵的一舉一動。為了“改正錯誤”，我還自掏腰包為每名女兵購買了包含護手霜、防曬霜、潤唇膏在內的套裝禮盒，一下子就贏得了女兵們的心。拿到禮盒后的大學生士兵鄧敏還和我開起了玩笑：“哪個女兵不愛美？但是，請指導員放心，我們愛紅妝，但是更愛武裝！”

蘇建勝 連長 上尉

左右為難，我總是端不平一碗水

剛到這個男女兵混編連隊擔任連長，我還是信心滿滿的，因為我有多年的帶兵經驗，相信抓住男女兵同為軍人的這一共性，我肯定能夠處理好各種關系。但是，進了連隊的門之后，我才發現自己“輕敵”了。對于女兵來說，要求太過嚴格容易引起逆反心理，你說東她偏往西。但是，如果對女兵照顧過多，又容易引起男兵的不滿。有一次，連隊負責一段通信線路的埋設，當時，我想到女兵體力不及男兵，出于照顧的目的，便給女兵排分派了相對少的任務量。沒想到，剛把任務劃分完，就有個別男兵不樂意了，說我這個連長有偏向，一碗水端不平。于是，我聽取了男兵的建議，重新做了調整，把女兵的任務量往上提了提。沒想到，這下，又有女兵不滿了，說我這個男連長根本就不考慮男女有別，不顧及她們的承受能力。其實，原本我也是好心好意，結果卻費力不討好，鬧了個豬八戒照鏡子——里外不是人。

肖夢桃 上等兵 戰士

越信任，我們越有動力

今年上半年，團隊組織了一次通信保障應急演練，我和另外兩名男戰友一道負責開通一段有線線路。此路段不僅坡陡，而且植被茂密，開設工作相當不容易。男兵女兵，同為一兵，因此，在開設過程中，我拼了全力，放線，接續，聯通……等我們滿頭大汗圓滿完成任務后，“多疑”的連長雖然籠統地表揚了我們，但是我卻明顯感到他是“言不由衷”，因為在他眼中，開設工作肯定是男兵“挑大梁”，甚至是包攬全活。雖然他沒有明說，但我還是感覺到了。這只是一例，日常生活和訓練中，有些男干部和男戰友看待我們女兵，經常是門縫里看人——把人看扁了。在他們眼中，我們體能沒有男兵強，技能沒有男兵精，大事派不上用場，小事又不愿去做。但事實呢？作為女兵，我們并不怕吃苦受累，訓練中也能做到勤學苦練。我們希望男同胞們能夠理解支持女兵，多給我們一些信任。請大家相信，既然進了軍營，沒有一個人不想把自己鍛造成一名合格的兵。俗話說信任是開啟心扉的鑰匙，被人信任也是一種巨大的潛在動力。

楊國軍 政治處主任 中校

共性之中抓個性，讓半邊天紅起來

女兵是我軍的一支重要力量，在通信執勤、醫療衛生和勤務保障等工作崗位上都有她們的重要貢獻，很多部隊的女兵正在呈逐年遞增的趨勢，但是，“男管女”的現象在基層部隊卻逐漸變得普遍。

男干部管女兵，一方面要把握“共性”，把女兵當作普通一兵，和男兵一樣同等對待。不能因為是女兵而處處遷就照顧，苦活臟活不讓干，管理訓練降標準，這樣不僅容易助長女兵的“驕”、“嬌”二氣，也會對男兵的工作訓練積極性造成一定打擊。同樣也不能戴著“頭發長見識短”、“三個女人一場戲”等有色眼鏡看待女兵，對她們有偏見，存在反感。要敢于打破女兵的優越感和特殊性，叫響“巾幗不讓須眉”的口號，勞動訓練嚴格要求，教育管理一視同仁，努力培養女兵獨立自主的生活習慣和吃苦耐勞的意志品質，使她們在日常生活訓練中能自己做的事不請人，能自己解決的問題不求人，男兵能做到的女兵一樣做到。

另一方面要注重“個性”，針對女兵在生活方式、性格特點、思維習慣等與男兵的不同之處，有針對性地搞好女兵教育管理。生活上要多關心，多與女兵進行廣泛地談心交心，了解掌握其困難及需求，幫助解決現實問題；管理上要多鼓勵少批評，特別是對性格內向、自尊心強的女兵，要多換位思考，體會她們的感受，以說服教育為主，注意批評教育的方式方法；加強自尊自愛和勤儉節約教育，幫助樹立正確的婚戀觀、交友觀、消費觀；多組織女兵喜歡的文體活動，促進女兵和女兵、女兵和男兵之間的團結；充分發揮女班長的作用，通過班長來及時掌握女兵的思想動態；針對女兵普遍文化素質高、興趣愛好廣的特點，組建文藝表演、板報設計、寫作書法等興趣小組，為女兵的成長成才搭建舞臺。