【高端訪談】
常言說,強將手下無弱兵。一名戰將能夠帶出一支英雄的部隊,一支英雄部隊也能塑造出一批英勇善戰的將領。第一次走進有著“攻堅豹子軍”美譽的陸軍第二十六集團軍軍長譚民的辦公室,偌大的世界地圖和中國地圖在辦公室的墻上格外顯眼。作為兵種最為齊全的集團軍軍長,他始終把帶虎狼之師作為治軍目標,經常不打招呼地對部隊進行全要素突擊拉動考核,用能打勝仗的標準磨礪摔打部隊,使之成為鎖鑰京津的精銳雄師。
解放軍生活:實戰化訓練是提高部隊打贏能力的必由之路,也是牽引部隊全面建設的有效抓手。請您談一談你們是如何抓好實戰化訓練的?
譚民:實戰化訓練,我的理解是走向戰場的最后一級臺階,是戰爭前的“彩排”。隨著戰斗力生成模式轉變步伐加快,實戰化訓練正大步從機械化向信息化邁進。近幾年,我們集團軍部隊之所以能夠全方位、大踏步發展,關鍵是始終狠抓實戰化訓練。主要是堅持“三個注重”。
一是注重按照“真、難、嚴、實、新”要求設置訓練課題、內容和環境,靠逼真的訓練條件牽引部隊實戰化訓練。這幾年,集團軍黨委非常重視部隊的實戰化訓練,建立了集團軍范圍內的第一支專業化藍軍,并依托集團軍野外綜合訓練點,按照多種作戰要素,設置了相對逼真的訓練環境及設施,每年輪流組織所屬部隊進行對抗訓練。
二是注重運用“考、比、拉”手段經常檢驗戰備訓練成效,靠較真的訓練評估推動部隊實戰化訓練。考,就是考核,以考定成績,用考促學習。嚴格的考核是促進官兵學軍事、鉆本職的有力杠桿。我們堅持定性與定量、智能與技能、基礎與專業、理論與實踐等相結合,體能、智能、技能兼顧,突出新理論、新知識、新裝備、新技能等內容,全面考核檢驗部隊實戰化水平。比,就是競賽,以比分高低、用賽定名次。戰爭是你死我活的對抗,比武是你強我弱的較量。大力開展比武競能,符合戰爭尖銳對抗的特性,適應官兵爭強好勝的特點,也是我軍的傳統練兵方法。
三是注重通過瞄著強敵練兵、盯住弱項練兵,增強訓練的針對性實效性。如果把戰爭比成分母,每一次“貨真價實”的實戰化訓練就是分子,當兩者一致時,“練”和“戰”就畫上了等號。所以說,開展實戰化訓練,不能避難就輕,更不能偏訓漏訓,必須瞄著強敵練兵,盯住弱項訓練。今年我們將重點抓好部隊的夜訓和“三實”訓練,落實精細化訓練模式,通過嚴格的訓練管控,保證部隊在不出安全問題的基礎上,把必訓課目訓實,把選訓課目訓全,真正提高部隊的實戰作戰能力。
解放軍生活:戰斗精神是軍隊戰斗力的重要組成部分。請您談一談如何結合實踐培育部隊的戰斗精神?
譚民:對于戰斗精神培育,近幾年總部、軍區抓得很緊,我們集團軍也形成了套路,總的是靠思想教育啟迪、靠培樹典型引領、靠考核比武激勵、靠戰備訓練催生、靠環境氛圍促進。使命、責任、榮譽是一支部隊的魂魄,集團軍一直抓住強化官兵使命、責任、榮譽意識不放松,持續深化革命軍人核心價值觀培育。
戰爭既是實力的較量,也是戰斗意志、戰斗作風的比拼。集團軍把培育官兵“亮劍”精神作為戰斗力生成的重要環節,始終用“武器裝備有新舊、打仗要求無差異”、“任務類型有區分、打贏使命無差別”、“明天走上戰場,你準備好了嗎?”的要求激勵部隊,廣泛開展了“連隊爭當刀尖子、個人爭當小老虎”活動,注重在硬碰硬的對抗中,鍛造官兵爭勁、闖勁、虎勁和永不服輸、誓爭第一的精神。“前衛—206”軍區第一次組織模擬對抗,集團軍與藍軍斗智斗勇,首次交鋒打了個漂亮仗;2008年,集團軍部隊首次進行渡海跨區實兵演練,在生疏復雜戰場環境中,奮勇突擊,得到了現場觀摩的多國留學軍官的贊揚。2010年所屬兩個旅與軍區“藍軍”進行山地攻防對抗,集團軍部隊在裝備、人員處于劣勢的情況下,不畏強手,勇于亮劍,捷報頻傳,受到軍區首長的高度評價。