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工作才是最好的投資

2013-12-31 00:00:00
職場 2013年12期

經濟衰退使我們認識到只有工作才是家庭財政穩定的真正來源。“工作財產”從來沒有像此刻這樣受到人們的投資重視。

《職場》雜志提出了一個“4+4=3”的模型,即通過人的四個內在積累:“興趣、技能、價值觀、個性風格”和四個外在因素:“職業機會、工作生活經歷、學習經歷、遇到的重要的人”相互作用,這八個因素最后會通過“自我認知、同理心、審時度勢”這三方面表現出來。

四內因、四外因通過一定比例勾兌在一起之后表現出來的三方面,即是影響我們工作資產的三大要素。第一,自我認知——明白我是誰。我的職場核心競爭力是什么。第二,同理心——明白對方是誰。了解對方要達到的目的是什么。第三,審時度勢——明白大環境。公司的大環境如何,大從社會環境來說,這是趨勢還是過時,等等。

你的工作資產有多少?

為什么要提倡投資工作?

第一,它符合成本最小的道理,工作的固定成本最小,沉沒成本最少。而且因為前期投入(工作學習經歷)的成本利用率比較高——能做什么樣的工作跟每個人的前期投入有很大關系,大概率上來說是正比,所以基本上投資工作,只要投資,就有收益,只是因為投資方法的不同而收益不同。第二,它的投資回報率最大,而且穩定,這具體表現在你獲得的有形和無形資產上面。第三,工作的過程本身即相當于在持續追加投資,你在工作中學到的東西都能在合適的時機轉化為新的資產。第四,工作是人和社會減少摩擦系數、積累有效資源的最好辦法。

我們拿“讀書”、“創業”同“工作”做一個比較,先說讀書,很明顯這是一個沉沒成本,必須到工作之后,這種前期的投入才可能有機會產生回報,且這種回報還是通過工作來體現的;第二個,創業相對來說風險大,而成功的概率卻非常低,也就是說創業的投資回報率總體水平偏低,在這樣的情況下,工作無疑是個穩扎穩打的投資行為。

什么是“工作財產”?

某種程度上,“工作財產”和“人力資本”的概念比較像,工作資產是個體通過人力資本投資形成的,存在于單獨個體本身,它能夠為其帶來持續性的收入來源,工作資產的復利豐厚,基本上與投資幅度成正比。

美國《時代》雜志發表了一篇名為《10個正在改變世界的概念》的文章,里面排在第一的就是“工作是你的新資產”,這篇文章表明了一個觀點:個體所擁有的工作資產在經濟泡沫破裂時是最經得起考驗的——至少比美元堅挺得多。

既然是資產,它一定包含兩個方面:有形資產,通過工作我們實際獲得的工資、獎金等等;無形資產,即用實物無法衡量的部分,比如工作中認識的重要的人,提升工作專業性的培訓,公司里你的職位……無論是有形還是無形資產,都涉及一個最基本的問題:如何獲得這種資產。并且,對于你已經獲得的這部分“工作資產”,應該如何去讓它保值和增值。

工作財產的投資評估原則

工作作為一項投資,你需要在投資前做以下評估。

第一,它是否可以繼續使你的專業能力增值,或者以低投入就可以培養你的專業能力。

第二,通常人們在選擇工作的時候是一種“我想做什么”的心態,特別是80后——如果你把工作作為一項投資,那么你喜歡做什么跟你想做什么是不重要的,重要的是首先要知道你在這個場合或者平臺上需要做什么,這是一個供求關系的問題。

第三,是否可以進行資源整合,因為沒有一種資源比在工作中建立的聯系更能有效。

第四,看長線,而不是短利,因為對于工作來說,永遠不存在短利。

第五,評估這項投資的規則你是否可以遵守,確定自己能否承擔投資失敗的責任。

運用投資法則分析工作難題

投資最重要的一點就是要把眼光放長遠,不是炒短線、掙快錢。

比如,遇到一個很麻煩的上司怎么辦?其實很好辦。第一,你要看這個上司的麻煩是他個人性格問題還是能力問題,如果是性格問題而不是能力問題,跟著他能學到東西,那你就要學會接受那種麻煩,因為要相信一點:上司肯定沒有客戶那么麻煩,你們至少還是站在同一個利益面;第二,如果是上司本身能力有問題,那你就要看這個部門有沒有問題,如果這個部門蒸蒸日上,只是上司能力有問題,那就看是否可以調換到別的部門。如果不行,那就要用長線思維來考慮,判斷上司在短期內是否會有職業方面的變化,然后再做相應的個人規劃。總之,盡量把“投資風險”降到最低。

還有,如果你的上司和客戶同時要求你做一件事,在時間不可以調和的情況下,一定要先把客戶的事當回事,客戶的抱怨也一定要注意。因為客戶有可能跟你很久,尤其是銷售,客戶往往會跟著銷售換公司,但是老板不會跟你很久。一定要學會評估一件事情的長期效果,而不是短期效果。

盤點你的工作資產

“一個人的職業生涯真的需要規劃嗎?在目前就業形勢嚴峻的狀況下,規劃有用嗎?如何厘清工作這項資產中的關鍵因素?我們的建議是盤點你四個方面的‘財產’:技能(提供給人的是發展路徑而不是外界的評價)、興趣(提供給人的是意愿或者動機,而不是測試的分值)、價值觀(提供給人的是創造和表達,而不是社會地位。價值觀給人帶來目標感,這種目標感是存在,而不是期待)、個性風格(提供給人的是基因和經歷帶來的交織,而不是道德修養)。另外,你還要時刻關注四個外在因素:職業機會、工作生活經歷、學習經歷和生活中重要的人。”

“四個方面的內在積累加上四個外在因素,最終形成了一個人在職業生涯會自覺不自覺表現出來的自我認知、同理心、審時度勢。而這三種能力決定了一個人在職業生涯中快樂不快樂,順利不順利,成功不成功。這就是所謂的‘不是你是誰,而是什么使你成為你是誰。~寫下這兩段話的是《職場》主編王立鵬,也正是這段話促成了《職場》對“工作資產模型”的思考——正如同資產會表現為有形資產和無形資產一樣,工作資產的獲得也需要通過有形的外在因素和無形的內在積累來獲得,這是“輸入端”,之后它需要通過“對自己、他人以及環境的理解”來表達,這是“輸出端”。

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