淺論建筑施工企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)

摘 要：人才作為一種資源，是人類(lèi)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家強(qiáng)盛的第一推動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是加入WTO后，我國(guó)建筑企業(yè)面臨著國(guó)際及國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也認(rèn)識(shí)到人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的支撐性力量。越來(lái)越多的企業(yè)把人才作為生存和發(fā)展的戰(zhàn)略資源，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和有效使用人才成為目前建筑施工企業(yè)一個(gè)重要的戰(zhàn)略點(diǎn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必修課。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才培養(yǎng)力度，做好吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，培育人才強(qiáng)企理念，樹(shù)立正確的人才價(jià)值觀，建立尊重人才、保護(hù)人才、爭(zhēng)當(dāng)人才的積極氛圍，把促進(jìn)人才發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；人才；培養(yǎng)

1 建筑施工企業(yè)目前人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

在建筑施工企業(yè)，人才問(wèn)題越來(lái)越引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，隨著近幾年來(lái)企業(yè)施工領(lǐng)域和地域的快速擴(kuò)張，施工項(xiàng)目大幅鋪開(kāi)，對(duì)企業(yè)管理強(qiáng)度和幅度空前加大。雖然在人才后備庫(kù)的建設(shè)方面采取了很多有力舉措，豐富充實(shí)了人才資源，但仍不乏出現(xiàn)越來(lái)越多的工程項(xiàng)目人員告急，出現(xiàn)了人才庫(kù)資源無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需求、人才庫(kù)的總體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不成比例的現(xiàn)象。造成這種情況的原因是多方面的，以下幾個(gè)方面可能是影響人才培養(yǎng)的原因。

1.1 項(xiàng)目是人才培養(yǎng)的基地，部分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

新員工一入職大多數(shù)都會(huì)到項(xiàng)目上進(jìn)行鍛煉，項(xiàng)目上的教育培養(yǎng)對(duì)整個(gè)人才庫(kù)的培養(yǎng)和建設(shè)起了重要的作用。……