摘 要:近年來,伴隨著信息技術水平的迅猛提升,現代企業物流整合領域范圍得以快速擴展大,在經濟全球化背景之下,企業物流管理逐漸趨向于供應鏈一體化的具體方向發展。對于現代物流企業而言,其實施的供應鏈管理所強調的重點核心內容為企業間相互形成戰略聯盟,優化整合物流、資金流以及信息流,使之成為可充分實現共享的企業優勢資源。在此,將針對供應鏈管理與企業現代物流管理作簡要探討。
關鍵詞:供應鏈;企業;物流;管理
繼全球制造業出現以后,供應鏈管理作為物流的有效延伸,其與企業的國際集團化發展形勢密不可分的。物流管理可謂是為滿足實際的客戶需求,需合理協調好貫穿于市場、企業及生產、供應商間的資金流以及信息流、物流管理工作。而供應鏈管理則是針對其中工作流、資金流、價值流、、物流、信息流所實施的組織計劃和控制協調管理,旨在有效構建企業與客戶之間的戰略聯盟關系,盡可能實現企業內容消耗的合理化降低,及時針對外部市場環境作出快速反應,力求獲得整個供應鏈的最大化效益。
1 當前企業的物流管理現狀
1.1 高水平物流管理人才較為匱乏
在我國,對于企業物流管理而言,高水平物流管理人才少之又少,由于人才的匱乏,使得企業發展欠缺一定的創新能力,導致企業進行現代物流的管理過程中只能選擇運用傳統意義上的管理模式,造成物流企業的運行效率難以提升,企業發展緩慢,喪失應有的競爭實力。……