淺析知識(shí)管理對生產(chǎn)進(jìn)度中管理模式的影響

摘 要：根據(jù)目前知識(shí)管理有關(guān)的原理和實(shí)施辦法等方面的研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的管理工作中，知識(shí)管理發(fā)揮的作用日益增大。在知識(shí)管理的過程中，通過構(gòu)建一定的行之有效的知識(shí)管理模式，來對大型制造單位實(shí)現(xiàn)合理的管理，文章對該項(xiàng)管理方法進(jìn)行了細(xì)致的介紹。

關(guān)鍵詞：制造單位；知識(shí)管理模式；管理過程

對于大型的制造企業(yè)，生產(chǎn)進(jìn)度管理是至關(guān)重要的問題，而進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的管理則是個(gè)極為復(fù)雜的工作，不僅因?yàn)槠髽I(yè)對生產(chǎn)產(chǎn)品的期限的嚴(yán)格要求，還由于其規(guī)模宏大，產(chǎn)品復(fù)雜多樣。

常用于生產(chǎn)過程中的管理技術(shù)僅能對實(shí)際生產(chǎn)的進(jìn)度做一定的反映，或者是與計(jì)劃的進(jìn)度做比較，往往很難回答在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，尤其以怎樣縮短生產(chǎn)的整體周期為主，而解決在施工的常見問題需要很豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。知識(shí)管理就是為了將知識(shí)傳授給恰當(dāng)?shù)娜耍ㄟ^專業(yè)人員的商討最終做出應(yīng)對決策。所以，知識(shí)管理是生產(chǎn)進(jìn)度管理中的重要環(huán)節(jié)，通過它們的有機(jī)結(jié)合才能最大效度的解決生產(chǎn)問題，提高生產(chǎn)效率。

1 知識(shí)管理

1.1 基本原理

現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)成為知識(shí)的社會(huì)，它的生產(chǎn)較其他生產(chǎn)有著明顯的創(chuàng)作性，往往作為經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。一些管理學(xué)家對知識(shí)管理有著不同的看法，但總的說來都認(rèn)為知識(shí)管理就是通過知識(shí)的傳接來實(shí)現(xiàn)信息和知識(shí)的利用，最終提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)利潤的管理方式。……