石油企業(yè)會計精細化管理研究與分析

摘 要：石油是現(xiàn)代社會人類的主要使用的資源之一，人類生產(chǎn)、生活均離不開石油。石油企業(yè)為人類的日常活動帶來了巨大的便利，石油企業(yè)的可以說也在隨人類對石油資源的需求增加不斷的在發(fā)展，我們石油企業(yè)為獲得效益增長以及可持續(xù)發(fā)展，石油企業(yè)必須加強成本控制以及質(zhì)量控制，這也是石油企業(yè)管理的核心任務。提高石油企業(yè)的管理能力，使得企業(yè)不斷保證競爭力，創(chuàng)造出效益，同時更好的服務大眾。我們就石油企業(yè)的會計精細化管理進行研究分析，提高石油企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；會計精細化管理；競爭力；創(chuàng)新

進入新世紀以后，人類的社會高速發(fā)展，我國的經(jīng)濟體制改革也在逐步的深化，石油企業(yè)也大步邁向市場，石油企業(yè)的管理也是邁向了規(guī)范性、標準性，石油企業(yè)也要在市場經(jīng)濟激烈的競爭環(huán)境內(nèi)不斷發(fā)展和改進。企業(yè)如何能進行有效管理，如何能優(yōu)化資源，如何效益最大化，這都是擺在石油企業(yè)面前的重大課題，石油企業(yè)需要的管理方面加大力度改革。

1 我國石油企業(yè)管理的現(xiàn)狀

1.1 石油企業(yè)管理難度大

石油行業(yè)本身處在一個投入比較大，周期長，并且風險非常大，而且投資成本非常大。從石油的探測、到開采，再到后期的加工銷售，這些個環(huán)節(jié)都非常重要，管理的范圍廣，并且要求管理的力度也大，因此石油企業(yè)的管理難度非常高，這是有石油這個特殊行業(yè)本身確定的。

1.2 石油企……