淺談加強建筑施工管理的措施

摘 要：建筑項目是單位管控的關鍵要素，同時是提升其經濟利益的重點，開展好相關的建設管控活動，才能夠幫助單位獲取利潤。積極地開展建設管控活動，提升運作品質，是建設方生存以及發展的關鍵要素。

關鍵詞：建筑施工；現場管理；措施

所謂的建設管控是說單位為了落實好建設工作，從最初的承接項目開始一直到后續的交工的整個時期，結合建設客體以及場地開展的一項組織管控活動。該項活動并不是完全一樣的，它會結合客體以及項目的具體特征以及場地等等的一些要素，開展綜合化的探索，在建設的時候，積極地使用人力等多項內容，使用優秀的建設措施，進而確保項目或許優秀的意義。

1 關于建設品質的管控

質量控制的弱標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。建設品質目的明確，要結合單位的品質思想以及在管控中為處理好的事項，和使用者的規定等等的一些內容，所謂的目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。所有的專業和步驟都要圍繞著品質管控思想來開展，要從多個層次之中展示品質的關鍵意義，進而確保品質思想得以有效的落實。

1.1 不論是何種工程，其本身的建設活動都非常的繁瑣

存在非常多的建設班組，所以必須要開展好基礎層次的管控活動。要認真的了解建設圖，要對所有的細節優化升級，而且要分析到自身的資源要素等，合理的開展建設規劃。……