對如何優化建筑施工企業的現場管理的探討

摘 要：合理高效的現場管理，不僅可以有效地提高工程的質量，還可以減少不必要的無用成本，繼而可以為建筑施工企業自身樹立良好的行業口碑與社會形象。所以，建筑施工企業的現場管理是不可替代的，也是不可或缺的。

關鍵詞：建筑施工企業；現場管理；優化

在社會主義市場經濟不斷深化的大背景下，建筑領悟的規范度比計劃經濟時高了很多，建筑市場的競爭也愈發激烈。建筑企業在如此激烈的市場競爭中想謀得一席之地，想使企業自身穩步、健康的發展，就要保證所承包工程的質量，而保證質量的核心，就是施工現場管理。

1 優化建筑施工企業現場管理基本原則

成本控制與工程質量，是建筑施工企業的命脈，施工現場管理主要是針對這兩點進行的。如何使現場管理有效、高效的進行，是建筑企業不斷探究的問題，一般來看，需要做到如下的幾點要求：

1.1 嚴把質量、控制成本：現場管理的兩項重要任務就是嚴把工程質量與控制成本支出，如何在這兩點之間找到契合點，是現場管理的重中之重。既不能去不顧成本的提高質量，也不能夠為了節約成本而忽視工程質量。

1.2 科學管理，合理施工：建筑施工企業在施工的過程中，以及一切的工作中，要充分的踐行科學發展觀，使現場管理更加合理、科學。具體的原則是調動工作人員的工作積極性，基層人員的科學施工，合理管理，才能做到整個工程的科學與合理，真正做到人盡其才，物盡其用?！?br>