工程建設監理問題探析

摘 要：最近幾年，國家的經濟發展速度非常迅猛，其中各項建筑事業獲取的成就更是非常的顯著。目前在各類建筑項目中普遍的引入監理機制，它是建設工程中非常關鍵的一項工作，對于品質以及速率等要素的管控有著非常積極地意義。文章重點的分析了建筑建設監理相關的內容。

關鍵詞：工程建設；監理；監督管理

由于建筑行業發展非常順暢，此時的監理活動獲取了非常顯著的意義。群眾對于監理的認知能力也得到了顯著的提升。政府對其進行了綜合完善，不過因為在我們國家該項監理活動發展不是非常的順暢，因此還有一些不合理的內容，有非常多的問題要靠著我們去認真的處理。此時才可以保證監理活動發展順暢。

1 開展監理工作的關鍵意義

我們國家的監理活動已經有二十多年的歷史了。開展監理活動，對于完善監控體系，提升管控能力，提升項目的品質等等都有著非常積極地意義。自從加入世貿組織之后，我們國家的該項行業和國際的發展步調不斷的接近，此時監理的活動區域也變廣了，因此要切實的體現出相關單位的優點，結合當前的國家形勢，積極地開展合乎行業發展的活動。

2 項目監理招標以及委托合約的關鍵構成要素

2.1 監理招標

經由招標明確監理機構，監理機構的投標內容通常要結合大綱來明確標書內容，關鍵的有如下的一些要素：工程項目概況，監理工作范圍，監理工作的主要內容，監理工作的主要目標，監理工作依據，擬派駐的監理工作機構和組織形式，擬投入的監理工作設施及要求委托方配備的條件與設施，監理工作程序和方法簡介。

2.2 監理委托合同

2.2.1 監理人的權利

（1）建設工程有關事項和勘察設計的建議權。（2）對于項目實施的質量、工期、投資的監督控制權。（3）工程建設有關各方的組織協調的主持權。（4）審核承包人有關索賠事件的權利。（5）有按照合同規定的條款取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等的權利。

2.2.2 監理人的義務

（1）要切實的按照相關的合約來開展活動，通過有序的技能來積極的開展活動，公平的維護相關方的權益內容。（2）在合約落實的時候，要切實的按照相關的規定來設置充足的工作者。（3）在落實合約以及其完成之后，如果沒有相關方的許可。不應將信息外泄。（4）所有的由委托者供應給監理者運用的裝置和其他的一些資源等都是委托者的資產，當合約完成之后要歸還。（5）未經委托人書面同意，監理人及其職員不能接受委托監理合同約定以外的與被監工程有關的報酬，以保證自身行為的公正性。（6）監理人不得參與可能與合同規定的與委托人利益相沖突的任何活動。（7）當開展監理工作的時候，不應該講委托者的信息外泄。（8）積極的開展合約相關的管控活動。

2.3 施工中的監理工作

2.3.1 進度控制

依據審批的施工總進度計劃目標，分解為各季度、月、周進度計劃；依據分解的進度計劃按時檢查、分析問題與原因，在相關的例會上及時提出整改和調整措施，檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，總監要協商建設方按照合同采取進一步的措施（例如索賠等）；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監理月報的主要內容，并要求用數據和表格說話。

2.3.2 質量控制

品質管控活動是監理的關鍵活動。它的關鍵點是進入到場地之后總的物資的核查以及建設工藝的分析和設計信息的測定等一些內容。

2.3.3 掌控好成本

依據甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表。承包商根據已完工程量編報月進度款申請，專業監理工程師各自核準本專業的已完并質量合格的工程量，根據造價清單計算出應付額報告總監。總監核準后簽發月進度款付款通知，由甲方審核撥付。無總監簽發的付款通知，甲方不應付款。

2.4 竣工驗收

按照設計文件資料全部完成了施工任務后，項目總監應組織各專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收（也稱初步驗收）。

2.5 工程質量保修

監理方結合合約明確項目的品質維護時間以及區域和具體的構成要素等等。監理方要結合場地的具體狀態安排工作者對建設方指出的項目品質不良現象開展綜合化的測驗，對于承包機構給出的修復規劃進行細致的分析，當達標之后才可以簽字。

3 結束語

對于當前的項目監理來講，要設置優秀的收費體系，此時才能夠帶動行業的進步。我們國家的監理領域還處在一種不是很先進的狀態中，目前的關鍵內容是通過多種措施來切實的提升組織的綜合素養，要設置和提升監理的人才培訓模式，積極地開展培訓活動，而且要組織工作者開展學習活動，切實的落實監理體系，確保工作者的水平能夠得到顯著的提升，監理工作者不許積極地開展學習，切實的提升技術能力，才可以提升自身的地位，真正的體現出監理的意義，進而讓業主方認可，對其服從，獲取社會的默許，進而發揮出關鍵的意義。第二要使用招標體系。對于中標的單位，要保證利潤合理，不論是過高或者是過低都會干擾到活動的開展，如果太高的話，就會使得中標率降低，如果太低的話，就會使得利潤變少，所以要得到精準的報價。要想開展好該項內容，投標者在報價之前的時候要設置專門的組織，其成員應該是能夠了解專門的技術，懂得核算知識，明白有關的法規等的全面的人才。投標者在開展報價工作之前的時候要細致的分析相關的資料內容，而且要到場地之中查看通行的狀態，明確建設活動的關鍵內容，進而制定投標規劃。

在經過了長達二十多年的發展之后，我們國家的該項監理活動獲取了非常顯著的意義，是當前市場中非常關鍵的力量。切實的落實監理體系，對于提升總的項目發展體系，提升項目的管控能力，提升總的項目品質來講，意義很是關鍵。因此要切實的體現出相關單位的優點，結合當前的國家形勢，積極地開展合乎行業發展的活動。

參考文獻

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