變電設備的運行維護分析

摘 要：隨著國民經濟的快速發展，電力建設得到了大力發展，變電運行成為了一項重要的工作，同時它也是電網正常供電的核心關鍵，所以如何提高變電運行的管理效率與維護能力就成為了當代社會急需處理的問題。文章就提高變電運行的管理效率與維護能力進行了分析與研究，并提出一些建議。

關鍵詞：變電運行；管理效率；維護能力

1 變電運行的安全管理

1.1 強化變電操作員的專業素質

在變電運行的管理中，第一要素是安全。在日常工作中，相關工作人員要對其他人員的工作進行經驗的總結，同時要看到他人的一些工作不到位的地方，當然，這也是需要嚴格要求自己的，只有自己做到擁有各方面的綜合素質，并不斷提高自己的工作能力與面對問題的心理素質，才能很好的完成一項工作。而且，在所有的工作中，應該做到自覺完成，而不是拖拉工作或者推卸責任，這是一個好的管理人員應該具有的素質。當然，在個人的工作中，單位可以多組織一些培訓來對工作人員進行訓練，以提高他們的工作能力和個人素質，從而使變電運行的安全管理工作得到好的進行。當然，在所有的工作中，不止需要工作人員的盡心工作，同時也需要領導的支持與鼓勵。并且，作為領導，要善于總結經驗與教訓，最重要的是加強個人的綜合素質。只有這樣，他們才能有效的領導工作人員進行管理工作，才能減少一些不必要的麻煩。

1.2 落實規章制度和安全生產責任

針對一些管理人員在管理方面的錯誤，單位應該要對他們進行一些有用的思想教育，這種教育不是完全把他們的思想改變，而是通過正確的方法（如黑板報、安全標語、典型事故案例分析等）來對其進行管理思想的宣傳，并且時常進行檢測。這種方式可以很好地加強工作人員對管理安全的意識。當然，針對錯誤與貢獻，要建立獎罰制度，如此便可以促使工作人員努力工作，并且使他們的責任心得到體現。

1.3 完善技術管理

工作人員的思想得到完善后，技術就成為了主要部分。單位要定期地對工作人員進行技術培訓與檢測，并且有針對性的對一些錯誤進行詳細地解說。這樣就可以使變電運行的工作人員能夠熟練的操作自己的工作。

2 變電運行的維護要求

2.1 交班前準備：值班長檢察本人當值以來的運行工作，各站一次、二次設備運行狀況與實際是否符合，檢查整理“兩票”，檢查整理各種記錄，檢查整理工具、儀表；監盤人員應用傳真機傳報日電量；正、副值班員應協助清潔工做好清潔工作。

2.2 接班前準備：接班人員著裝并佩戴崗位標志進行班前分工，由班長領隊進入變電站值班室，查閱各有關記錄，了解設備運行狀況。

2.3 交待運行情況：交班值班長向接班人員交待本人值班時間內變電站一次、二次運行情況；操作、異常和事故處理、發現和消除的設備缺陷情況；檢修、試驗等工作情況；安全措施；工具、儀表情況；記錄薄使用情況；上級指示命令等。

2.4 現場檢查：接班人員按分工對主控室二次設備及工具儀表；220kv系統和380V系統及安全用具；110kv系統；10kv系統等檢查，檢查完后向班長匯報，無疑問后辦理交接班手續。

2.5 辦理交接班手續：接班人員檢查無問題后，雙方在值班記錄薄上簽字，記上交接班時間，接班值班長宣布交班人員下班。

2.6 常規工作：接班后在值班記錄薄上作好檢查記錄，值班長核對時鐘，檢查各通訊是否暢通，檢查調度錄音，并錄入當日時間。根據站內工作計劃和固定工作計劃安排日常工作。

2.7 倒閘操作：由值班長（或當值正班）接受調度命令并錄音， 向本次操作人員交待操作任務，并聽調度命令錄音，同時有關人員要做好命令記錄，由操作人填寫操作票，交監護人核對經值班長審查，得到調度立即執行的命令后，才進行操作，操作完畢監護人向值班長報告，值班長向調度匯報命令執行情況。

2.8 事故處理：事故發生時，值班員跟據調度命令，檢查及復歸信號，觀察儀表變化情況，檢查出現的燈光信號并作好記錄，正、副值班員檢查設備情況，同時提取故障錄波信息，根據信號與設備檢查結果，分析事故情況，向調度詳細匯報事故情況（必要時向有關上級領導匯報），按調度命令進行事故處理，事故處理過程及進行的倒閘操作項目，按時間順序做好記錄，并填寫好事故報表。

2.9 檢修配合：遇有檢修工作時，由工作許可人（正值班員）填寫工作票的許可人部分，當值其它人員布置現場安全措施，安全措施布置完后，許可人與工作負責人同到現場交待現場安全措施及許可工作。

工作進行中，正、副值班員不斷檢查工作人員執行安全工作情況；工作結束，組織驗收，督促檢修人員清理打掃工作現場，做好檢修記錄及缺陷記錄，辦理工作結束手續，辦理工作結束手續后，向調度匯報。

3 工作人員的自身要求

作為一名變電運行人員，鑒于變電站在整個電網中極其重要的作用，為了保證變電站連續、安全、可靠、穩定運行，提高供電可靠率，要求必須不斷豐富自身業務理論知識，熟知電網變電運行各種有關規程制度，努力提高自身的業務技術素質及管理設備水平，掌握變電運行的倒閘操作和事故處理的方法。

3.1 制訂嚴格的運行人員崗位責任制，使人人明確工作職責、內容和要求。

3.2 制訂和健全變電運行管理制度，如交接班、巡視檢查、定期切換試驗等制度。

3.3 加強技術管理等基礎工作，以提高職工的業務技術素質和班組管理水平。

3.4 加強安全管理，明確各自責任，保證安全運行。

3.5 加強運行設備的維護保養，不斷提高設備的健康水平。

3.6 做好職工的思想工作，關心職工生活，不斷提高運行人員的福利待遇，創造和改善工作場所的條件和環境，以充分調動運行人員的積極性。

4 結束語

通過本文對變電運行的管理的分析與提出的管理建議，相信大家對變電運行的管理已經有了一些認識，如果可以做到高效管理，那么變電運行中曾經存在的管理問題將得到解決。并且，變電運行的維護能力的提高也會減少供電過程中的突發事故，甚至是一些很嚴重的錯誤。只有做到提高變電運行的管理效率與維護能力，才能保障供電的正常運行，從而保證人們用電正常。

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