機電設備安裝工程管理與質量控制

摘 要：在國家高速發展的今天，國民教育與國民素質得到了全面提高。人們在日常生活中對生活品質的要求也大幅提升，不光對一些建筑物自身的質量和使用功能有需求，也開始重視建筑物相應的一些機電設備等附屬物的質量和使用功能。在當今好的樓宇里機電設備的安裝質量和管理控制的要求與日俱增，不但要注意建筑物的外形美，還要盡可能的控制噪音和共震等。這就要求我們在機電設備安裝施工過程中保證工程的質量。

關鍵詞：機電設備；技術管理；質量管理

前言

現代社會有越來越多的自動化電氣設備致使電力與通信工程的安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。同時也使得機電安裝工程的施工技術有了新的挑戰。目前國內機電安裝工程的施工技術信息科技化的基本框架已經逐步建立起來，尤其是在信息化時代的大環境下，機電安裝施工技術的科技化已經具備一定的設備基礎。機電安裝工程的施工技術已經成為了一種高智能的技術服務工作，所以就更需要施工管理人員，應掌握進度管理、質量管理、安全管理、財務管理等眾多知識，在具有理論知識的同時，還必須具備豐富的作業經驗。

1 機電安裝工程的施工技術特點

機電設備安裝是建設工程的重要組成部分之一，它涵蓋面廣，在整個建筑工程中處于核心地位。機電工程有很大的使用廣泛性，這樣才能體現機電工程的施工技術的特點和重要性。例如現代的建筑里涉及到的機電設備非常之廣，有新風系統、電信通訊的傳輸、消防設備、水電管線等都在機電設備的安裝和使用的范圍內。所以機電安裝不僅僅是技術還要有更好的是施工人員和更好的售后服務，才能更好的把握整個市場。由于市場上新型的技術和設備的更新速度很快，這就需要我們跟上機電設備安裝和管理的步伐，在平時認真工作，定期組織學習只有這樣，才能在工期內保質保量的完成好各項工作。因此加強和完善機電安裝工程的技術管理，促進施工技術的發展和更新打造質量過硬的項目工程從而使建筑物提供更優質的服務以及豐富的實用功能，給人們帶來更舒適的生活，才能突出機電安裝工程的施工特點和優勢。

2 機電設備安裝工程管理

2.1 機電設備安裝工程進度的掌控，機電設備安裝工程的工期要求是很準確的，不能延期交工這樣會拖累整體工程交工，這就要求我們在開工前做好施工前的整體規劃和具體工程進度施工實施計劃表，合理有效的開展施工，按期保質質量完工。在這里就項目的開展就需要：項目主負責人、施工負責人、部分負責人、分包負責人、工長負責人、帶班負責人的具體事務，落實到具體負責人的頭上，建立有效的施工管理層。

2.2 機電設備施工安裝的預算掌控，機電設備安裝施工過程一定要跟這合同走，把成本提前預算出來，進而在此基礎上開展工作，不可盲目的開工，不科學的施工。同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查并及時改進；這樣可以及時的發現問題，也好更及時的解決問題。要根據目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前提出計劃和安排。在施工的管理層一定要嚴格執行合同簽署的工程進度表，按照安全生產管理規定認真的協調好各個工種之前的合作，按期交工。

2.3 機電工程安全管理，除了做好日常安全管理工作外，項目部還應著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構建設。項目部建立整體工程的把控安全管理體系。要以項目主要負責人為總指揮，各施工和部門負責人認真貫徹和執行上面下達的命令。各個職能部門要讓各自人員做到盡職盡責，做好機電工程的安全性和更好地發揮上級領導傳達給員工的思想和安全管理體系。

2.4 機電工程財務管理，是我們機電設備安裝工程的主要核心，在竣工驗收階段有建設單位編制竣工結算報告，以及實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建至竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結文件，為提高項目管理提供經驗教訓。

3 機電安裝工程的質量管理

對于機電設備安裝施工企業來講，提高企業的競爭能力關鍵因素就是要具有先進的施工技術和質量管理方法。首先要確保整個工程的質量，就要提高施工管理人員和操作人員的技術水平。只有充分調動員工的工作熱情和態度，才能發揮他們的主觀能動性和創造能力，施工技術才能不斷創新，才能進一步加強對工程施工技術與質量的控制。也只有建設出越來越多的優質項目，才能使企業具有更加旺盛的生命力，增加企業的經濟效益，推動企業的前進和發展。其次機電設備安裝施工企業的管理制度是企業的根本，管理的好壞不但影響施工質量，同時也在企業內部埋下了禍根，非常多的大型企業都是用了很多年的工作努力成功發展起來，可都是因為不當的管理會使得在很短的時間內倒下。因此機電設備安裝施工的指導思想就是保證質量，注重管理。只有施工質量的提高和管理制度的不斷完善才能更好的管理好施工企業，一個健全的管理制度可以使施工企業處于高效生產氛圍中，讓職工們有夠干勁、有奔頭。可以有效的提高施工效率和工程質量。還要注意專業人才的發展和培訓，一個管理一流的機電設備安裝企業是必須有高水平的管理人員管理才能做到的，專業的管理人員可以在施工技術上幫助工人指導工人，也能在管理層中，承上啟下把上級領導的指導思想更好和全面的讓下面的人知道并加以落實，必須一次性把人員的積極性和熱情的態度和機電安裝工程管理抓好，做好，這樣我們才能有效的提高我們企業的經濟效益。才能讓我們企業不斷進步，這樣一個上下一心的企業是一定會進步會有好的發展前景，才會讓我們的企業立于不敗之地，往我們機電設備安裝工程和質量有更好的發展。

4 結束語

在飛速發展的信息時代，我們只有做好大到公司與公司、小到人與人之間和諧共處的協調能力，才能把我們的項目建設好、城市建設好、國家建設好。真正達到“天更藍，水更清、樹更綠”。

參考文獻

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