摘 要:隨著社會的發展,造紙工業持續快速發展,人們文化水平的提高,對報紙、雜志的需求大大提高。報紙、雜志的廣泛創辦和厚報化大大提高了對紙的需求量。傳統的制漿造紙企業是一個高污染產業,隨著社會的發展,人類對環境保護的要求越來越高,激發了造紙機械制造業的發展。文章從造紙機械設備的維護和日常管理入手,提出了一些措施和意見。
關鍵詞:造紙機械;管理;潤滑
近二十多年來,我國造紙技術發展迅速,在紙業的清潔生產技術取得了前所未有的進步。制漿技術方面,以少排放或不排放有毒的AOX(有機鹵化物)為目標的清潔生產技術體系取得了突破性成果,從源頭上制止或降低了污染物的排放。在造紙技術方面,造紙化學品的發展、大型高速紙機的開創,大大降低了造紙用水量和污染物負荷。與此同時,廢水治理技術也已非常成熟。因此可以說,現代紙業已不再是重污染產業。國內造紙行業發展不平衡,國內造紙廠對造紙機械的選擇主要依據是價格、技術、可靠性、售后服務等方面。針對目前造紙機械設備相對落后的狀況,一方面,我們要積極加快技術改進,提高設備國產化,提高核心競爭力;另外一方面就是通過有效的管理,提高造紙機械設備的運行效率,制定有針對性的策略,對現有設備進行科學化的管理。
1 造紙機械管理中存在的問題
1.1 造紙機械設備管理人才缺乏
造紙機械設備工作環境屬于高污染高危環境,工用環境和作業條件惡劣,機械設備管理使用者工作待遇相對低,培訓工作力度不夠,激勵制度不健全等一系列問題,造成人才的大流失。現有設備管理使用人員的工作積極性受以上問題的影響,思想波動大,人員不穩定特別是中高級機械技師、工程師和富有經驗的操作維修人員的缺乏,是制約設備管理水平得不到提高的重要原因。
1.2 造紙機械設備維修保養手段落后
造紙機械設備維修保養工作是設備管理使用過程中的重要環節。作業中設備的使用條件十分惡劣,環境粉塵大,任務量重,對設備保養的要求也就相應較高。但保養又受機具和生產任務的限制,常常做不到位,致使設備的非正常磨損加劇,設備完好率降低,壽命減短。設備維修工作是一項又苦又累,且技術含較高的行業,維修人員主觀上不愿意從事這項工作。很多情況下將本可以維修的機件更換新件,維修人員成了“換件工”,這種“以換代修”的局面已比較普遍,無益于維修人員修理技術的提高和維修成本的控制,造成不必要的浪費。由于現代機械設備機電一體化程度的提高,設備維修和保養工作需要先進的檢測儀器方可進行。沒有必備的檢測儀器設備,維修人員只能對著設備的故障現象望而卻步,無能為力。設備的返廠維修又造成維修成本的增加和維修時間較長的尷尬局面。
1.3 造紙機械設備老化,更新換代滯后
造紙企業為減少項目的投入成本,一方面精簡人員,一方面不愿購新設備。技術狀況差的老舊設備,不僅維修任務加大,維修成本高,而且使設備得不到及時的更新換代。其結果是一方面造成機械設備的不足而加工拖后,另一方面是技術先進、高效率的機械設備得不到引進。這種落后的局面使施工企業的機械化水平一直徘徊不前。
1.4 造紙機械設備使用與保養相互脫節
目前大多數造紙企業雖然都實行定人定機責任制度,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。不少企業只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
2 造紙機械管理的一些措施和做法
2.1 完善造紙機械管理體制
建立并完善造紙機械設備管理機構,實行統一規劃,專人負責,進行全面的綜合管理。努力做到專業管理與群眾管理相結合,明確專管和群管人員的職責與權限,充分發揮各級職能人員的積極性。貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產和設備管理工作的基礎,其執行的好壞將直接影響到企業勞動生產率、施工安全、機械的完好率與使用率,因此在執行過程中除應配備相應人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。
2.2 加強造紙機械設備的點檢工作
設備管理業務始于點檢,點檢是設備預防維修的基礎,是現代設備管理運行階段的管理核心,也是現代設備管理意識的延伸和實施。通過點檢人員對設備進行的點檢作業,采取早期防范設備劣化的措施,使設備的故障消滅在萌芽狀態之中。從而準確掌握設備狀態,實行有效的預防計劃維修,維持和改善設備的工作性能,減少故障停機時間,延長機件使用壽命,提高設備工作效率,降低維修費用。
隨著生產的運行,設備逐漸損耗,其結果將產生磨損、剪切、彎曲、破裂、接觸不良、腐蝕等現象,以至造成故障、性能與精度的下降、減產、廢產品質量的下降。對設備進行點檢的目的,是對設備進行檢查診斷,以盡早發現問題。診斷排除不良因素,查找故障修理的范圍、內容等,既而編制工程計劃、備品備件供應計劃等維修計劃,這是設備管理的最基本要求。加強設備點檢管理工作,還需要有一支高素質、愛崗敬業的員工隊伍,精通本崗位設備的性能,熟練操作,對一些新設備、新技術、新工藝,不斷提高點檢能力,準確判斷設備存在的隱患,避免突發性設備事故。
2.3 加強造紙機械設備維修保養
造紙機械設備的保養、維修、使用這三者是相互關聯,互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后,都會出現不同程度的故障,為了降低故障率、延長設備使用壽命,應根據機械設備的使用情況,密切配合施工生產,按照設備規定的運轉周期定期做好各項保養與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養計劃時須認真分析各類設備的具體情況,針對新舊設備的不同特點,采取不同的措施。對于老舊設備,要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點;對新設備,則以提高人員的技術水平、加強維護為重點,從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產。
2.4 加大技術培訓力度,選拔優秀設備管理人才
隨著現代造紙技術的不斷發展,造紙機械設備也在不斷更新換代,其自動化程度將越來越高,技術含量也越來越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念,科學地對造紙機械設備的購置、安裝、維修、更新改造等進行有條不紊的綜合管理。因此,施工企業要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術、會管理、會核算的“一專多能”型人才,以滿足企業今后的發展需要。
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