略探企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)策

摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控活動(dòng)是當(dāng)前企業(yè)管控活動(dòng)的關(guān)鍵要素，在當(dāng)前的時(shí)代背景之中，強(qiáng)化內(nèi)控力度意義很是關(guān)鍵。文章具體的闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控相關(guān)的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；對(duì)策

1 當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控中面對(duì)的不利現(xiàn)象

最近幾年，由于改革開放不斷的深入，而且經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。此時(shí)各種類型的企業(yè)都開始發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)總數(shù)多，此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，其將過(guò)多的精力放到競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)關(guān)心內(nèi)部的管控活動(dòng)，此時(shí)使得企業(yè)的內(nèi)控力度太差。

1.1 缺少管控思想

很多企業(yè)的管控工作者都不具有管控思想，企業(yè)的會(huì)計(jì)管控?zé)o序，會(huì)計(jì)控制思想太差，只是想到利潤(rùn)最佳，沒(méi)有在體制中開展革新活動(dòng)，尤其是控制措施使用不當(dāng)，管控不合理導(dǎo)致企業(yè)之間不能夠有效的分工。此時(shí)業(yè)務(wù)決定者和財(cái)會(huì)工作者未有效的分離。面對(duì)著一些職效疊加的問(wèn)題，其就是因?yàn)樨?cái)會(huì)活動(dòng)不合理而導(dǎo)致的。

1.2 沒(méi)有合理的財(cái)產(chǎn)清查體系

很多企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，管控不合理，沒(méi)有設(shè)置有效的財(cái)產(chǎn)清查體系，或是設(shè)置的不合理，此時(shí)使得其連自己有多少財(cái)產(chǎn)都不知道。內(nèi)審活動(dòng)不具有實(shí)際意義，工作者的總數(shù)太少，審計(jì)活動(dòng)不合理，企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)的管控力度不斷的降低，管控效應(yīng)開始變差，此時(shí)導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平變?nèi)酰麧?rùn)變低。一些企業(yè)沒(méi)有開展好應(yīng)收賬款的管控活動(dòng)，一些制度本身就存在問(wèn)題。就算是設(shè)置了制度的那些企業(yè)，其在具體的活動(dòng)的時(shí)候無(wú)法發(fā)揮出具體的意義，費(fèi)用失控。……