建設工程造價的控制措施

摘 要：隨著建筑行業的不斷發展，競爭力不斷的增強，各個施工單位為了降低成本，減少預算，都會對建設工程的工程造價進行準確的確定。而建設工程造價的確定又是一個非常復雜的過程，體現在很多方面，需要各個環節的參與與支持，尤其是在建筑工程上，其產品的多樣性和復雜性對于計價方法也產生了很大的作用，通過不同的產品的多樣性復雜性，計價方法也要充滿著多樣性與復雜性，這樣才能夠適應建筑工程的發展。所以，工程造價的控制問題是一個非常重要的問題，它既能夠保障建筑工程項目的建筑高質量要求，又能夠采取有效的措施進行合理的工程造價，能夠對于整個工程都會有促進作用。

關鍵詞：建設工程；工程造價；計價方法；質量

工程造價是建筑工程的建造價格，是對于一個工程的預算，能夠在最大程度上對于建設工程進行價值估算。從不同的角度能夠有不同的投資意向，對于從投資者的角度來說，這是建設一個項目工程的預算與開支或者是實際開支的全部固定資產投資的費用，是一種經濟上的理解。從交易對象和實施主體來說，這又是工程的價格，是一種具有等價交換的商品般，具有它的價值。工程造價的控制是按照既定的價格目標來控制的，通過價格將工程的價值固定為一個層次，這樣能夠與其他的建筑進行區別，同時也能進行比較，能夠對造價形成過程中的一切的費用進行計算、調節和監督，對于出現的偏差能夠及時的進行改正，能夠保障造價目標的實現。

1 我國的造價情況以及控制

為了能夠在建設工程中處于一個有利地位，能夠降低預算降低成本又不會對建設的產品質量有任何的損害，就要在工程造價成本上進行控制。為了適應工程建設過程中的各種經濟方面的關系，能夠建立這種經濟關系，適應項目管理和工程造價的控制要求，能夠促進工程造價不斷地降低，同時還會不斷的適應項目管理的各個方面，對項目管理起到一個促進作用。工程造價適應了項目管理方面的要求，同時也要按照建設的程序進行實施，建設程序并不是一成不變的，它是一種不斷的適應工程建設的一種變化著的變量，能夠提供分階段多次性的計價，能夠保證建設項目的投資控制在批準的投資限額內，這樣能夠保證建設工程的實施，同時也能夠保障項目管理目標的實現，能夠充分的利用建設工程中的人力、物力、財力資源，做到資源的不浪費，同時也能夠促進建設工程的正常健康有序的發展。

1.1 建設項目的分階段的造價控制

項目的實施過程中需要分階段的進行造價的控制，這就需要一個正確的項目投資決策，一個正確的項目投資行動能夠帶來一個正確的項目投資決策，這就需要我們的管理者再進行投資的時候進行比較與確認，找出一個正確的項目投資。項目決策的正確與否能夠直接的影響到項目的成敗，同時也能夠影響到工程造價的高低以及投資效果的好壞，能夠對于企業造成一定的影響，正確的投資能夠促進企業的發展，提高利潤，樹立一個良好的形象，一旦決策具有失誤性，那么對于整個企業來說面對的將會是巨額的損失。正確的投資決策能夠合理的控制工程造價的預算，能夠對于整體的建設具有一個合理性的分析，能夠合理的確定建設所需要的規模，合理確定建設水平對于整個建設工程的影響，能夠對于整體的規劃具有一個實質性研究方案，并能夠提出見解，能夠合理的確定工程技術方案，對于整個工程的技術都有所了解，同時根據實際的情況對于提出的方案進行修改完善，能夠認真做好項目的可行性的研究，對于項目的發展具有一個可持續的路線，能夠認真計算投資估算和財務經濟評價，對于所需要的經濟投資進行分析，合理利用資源，把工程造價控制在合理的范圍之內。

1.2 建設項目設計階段的造價控制

設計質量的好壞不僅影響工程的質量和使用功能，更直接影響工程的投資效益。一旦項目作業投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計階段。

1.2.1 優選設計單位和優化設計方案。在委托設計前，對設計單位進行資質審查等，把競爭機制引入到設計中，實行設計招標以及推行設計監理制度。

1.2.2 積極參與設計與推行限額設計。建設單位的專業人員應從設計開始就參與設計，主動影響設計，合理選擇材料和設備，與設計人員一起對項目使用功能與費用比較，參與到概算編制過程中。

1.2.3 建設項目招標與合同階段造價控制。建設工程承發包主要通過招投標來實現，在中國進入WTO后逐步與國際慣例接軌。實行工程量清單方式招標，使報價更能真實反映實際造價。建筑工程招標是以競爭方式擇優確定施工單位有效機制，使工程造價得到合理的控制，改變了先干后算，投資失控的局面。

2 對于工程造價管理的狀況分析

2.1 工程造價管理觀念落后，缺乏工程造價全過程管理概念，動態管理沒有真正實施

我國工程造價管理在實際工作中有相當深的計劃經濟管理模式的烙印，但是隨著市場經濟的深入發展，國家材料市場價格放開，現行材料價格處于動態管理狀態，價格隨市場波動較大。

2.2 法律、法規不健全

盡管我國已經有了相關的法律、法規，但由于各方面的原因，法律法規還不能滿足市場經濟和工程造價管理的需求，在實際貫徹當中存在許多問題。具體表現在合同簽訂后監督不力，許多工程即使是簽訂了合同，但是施工和決算中仍然扯皮不斷，一是施工過程中出現增加工程量的確認，二是合同中的法律性認識不足，有法不依。

2.3 工程造價專業人員的綜合素質有待提高

我國現有的工程造價專業人員及其相應機構，主要依靠定額進行工程預決算的編制和審核，已經不能適應現代化造價管理的要求，即不能獨立果斷處理復雜的工程技術經濟問題，缺乏投資預控能力，又不善于協調工程項目各主體間的關系。

3 對于工程造價的建議

3.1 做好工程造價管理體制與計價方式的改革

為了適應我國建筑市場發展的要求和國際競爭的需要，應大力推行工程量清單計價模式。工程量清單計價模式主要采用綜合單價計價，這樣使工程計價簡單明了，更適合招投標工作。

3.2 充分發揮工程咨詢機構的中介作用

咨詢是商品經濟進一步發展和社會分工更加細密的產物，也是技術和知識商品化具體開工。目前我國咨詢業發展較快，但對咨詢機構的管理滯后、混亂，實際中存在資質的多頭管理，咨詢機構與政府部分脫鉤不徹底。

3.3 加強造價信息管理和計算機應用

工程造價隨著經濟的發展，科技的進步，建筑行業的不斷的發展而不斷地被重視，同時也廣泛的應用于建筑行業，這就要求管理部門認清形勢，了解自己的權利與義務，不斷地應用現代化的工具以及手段對工程造價方面的資料進行搜集整理，不斷地了解工程造價的作用，能夠處理和積累工作經驗，對于市場的行情能夠第一時間進行把握，對于動態的發展趨勢能夠進行分析以及措施的提出方案的解決，能夠有效地控制造價。同時加強計算機技術的應用，這樣能夠減少誤差，能夠快速方便的進行造價方面的資料的整理與匯報，比較快速有效。

4 結束語

建設工程造價有效控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，合理解決工程建設活動中技術和經濟、經營和管理等實際問題。只有在項目建設各階段，采用科學的管理方法，才能有效控制造價。在建設項目的全過程，工程造價控制貫穿各個階段，要有效的控制工程造價，必須轉變觀念，把造價的控制重點放在項目前期的投資決策與設計階段上來，采取技術與經濟相結合的辦法，實行限額設計與工程招投標制度，以合同管理為核心，用主動控制與價值工程原理對工程造價進行動態的全過程控制。

參考文獻

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