如何加強建設(shè)工程管理

摘 要：項目品質(zhì)是建設(shè)項目的關(guān)鍵要素，項目管控活動是總的項目的重點內(nèi)容，其關(guān)乎到群眾的生命安全，關(guān)乎到財產(chǎn)穩(wěn)定性，其對于提升效益來講益處很大。本文具體的分析了該項內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；管理；分析

引言

在我們國家過去的項目建設(shè)行業(yè)之中，因為建設(shè)項目的管控工作不合理，業(yè)主方由于受到控制心理的干擾，此時對于項目的設(shè)計以及建設(shè)等開展綜合化的控制，不過以為建設(shè)項目自身的專業(yè)性非常高，上面的這些活動會使得時間拖延，資金被不合理的使用，此時就無法談及項目的品質(zhì)了。所以強化管控力度是當前必須要認真分析的內(nèi)容。該項管控活動在開展的時候要積極的分析其前期的規(guī)劃以及招標內(nèi)容和合約的規(guī)定等等的事項，要綜合化的分析，要處理好相關(guān)方的權(quán)責利益，要切實的帶動相關(guān)步驟的落實，進而可以實現(xiàn)預定的目的。

1 積極的開展前期規(guī)劃活動

1.1 建設(shè)前期規(guī)劃關(guān)鍵是結(jié)合項目的功效規(guī)定以及目的等，開展總的規(guī)劃和設(shè)計活動，通過比對來明確最終的規(guī)劃內(nèi)容。

1.2 建設(shè)組織設(shè)計是項目從最初的準備到后續(xù)的完工時期的相關(guān)設(shè)計內(nèi)容。

身為項目的重要內(nèi)容，該項設(shè)計會受到很多的要素的影響，而且其無法的發(fā)揮指引的意義，有時候還會干擾到速率。第一，項目的時間非常緊迫，為了追趕速率而不得已的將設(shè)計的時間變短。第二，設(shè)計依據(jù)主要執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范，當前的規(guī)定無法和建設(shè)的規(guī)定保持一致，此時使得設(shè)計無法和具體活動保持一致，進而導致設(shè)計深度不合理，導致項目不能夠在規(guī)定的時間之中完成。……