關于建筑施工項目現場管理的對策研究

摘 要：隨著社會經濟的發展及城市化進程的不斷推進，建筑工程項目因之迅猛發展，并以愈加集中，愈加高效的特點進一步擴張，因而建筑施工項目的管理變得愈發重要，其中作為主要環節的施工項目現場管理工作成為最為關鍵的要素，其中堅地位不容小覷。只有做好施工項目的現場管理工作，才能保證整個工程項目的質量、效率及施工安全，從而保障施工項目保質保量完成。本文將從其重要性，具體管理內容及問題和相應對策出發做出詳細闡述。

關鍵詞：建筑工程；項目施工；現場管理

1 建筑施工項目現場管理的重要性

1.1 建筑施工項目現場管理決定著整個工程項目的質量，建筑工程項目的整體質量受技術條件、設備、材料及自然環境等眾多因素的影響，而相對于此類客觀條件，具體切實的施工工程才是建筑工程質量的最終覺得因素。即使有最好的技術條件，材料設備，而沒有良好的現場管理來規制現場施工過程，工程施工不能嚴格按照技術圖表施工，設備材料不能充分有效利用，必將造成建筑工程的質量問題及其他污染或浪費問題，最終事倍功半。

1.2 高效的現場管理措施能夠在保證質量的同時最大限度的提高效率，縮短工期，實現利潤最大化。合理高效的現場管理辦法有助于科學的安排施工進度，根據不同的環境，不同的設備材料等要素，綜合管理協調，充分高效的利用資源，調配人力，從而達到資源的最大程度優化配置，加快工程進度，實現工程高效優質完工，最終促進企業利潤最大化。……